Sfârșitul televiziunii japoneze

După ce a dominat industria televizoarelor la nivel mondial timp de decenii, Japonia nu mai are aproape niciun producător intern de televizoare.

Odată ce domina industria televizoarelor la nivel global, domina cota de piață și era lider în tehnologie, Japonia se confruntă cu riscul de a nu mai rămâne producători în acest sector. Unul câte unul, jucătorii majori ies de pe piață, vânzându-se singuri sau licențiendu-și mărcile unor parteneri străini.

În ciuda valorii mărcii lor și a încrederii consumatorilor în multe țări, vânzările reale și conținutul tehnologic al acestor companii nu mai sunt competitive. Greșelile strategice în alegerea soluțiilor de afișare cu ecran plat sau lipsa de inovație au împins Sony, Sharp, Toshiba și JVC în afara teritoriului pe care conduceau odinioară.

Perioada de dominație

În anii 1980 și 1990, companiile japoneze au apărut și au dominat aproape complet piața globală de electronice. În jurul anilor 1980, Japonia a depășit Statele Unite, devenind cel mai mare producător și exportator de televizoare color din lume.

Acest succes provine dintr-o fundație tehnologică superioară. Deși americanii au inventat televizorul, companiile japoneze au fost cele care l-au perfecționat cu adevărat. În 1968, Sony a introdus tehnologia tubului catodic Trinitron (CTR). Spre deosebire de soluția Shadow Mark (mască de gaură) a concurenților săi, compania japoneză a folosit o grilă de aperture care a permis trecerea mai multor electroni, rezultând imagini mai luminoase, mai clare și mai vii. Trinitron a devenit standardul global pentru televizoare timp de 30 de ani. Sony a stabilit cu ușurință prețuri pentru televizoarele sale cu 30-50% mai mari decât concurenții săi și totuși s-a vândut în stoc.

Televizoarele Sony Trinitron au ajutat compania japoneză să domine piața timp de decenii. Foto: Reddit.

În mod similar, alte companii japoneze au fundații remarcabile în cercetare și dezvoltare, creându-și propriile arme competitive. Panasonic (fosta Matsushita) este renumită pentru procesele sale optimizate și durabilitatea robustă. Sharp, încă din anii 1980, dezvoltă LCD (cristale lichide) și este considerată pionierul acestei tehnologii. Toshiba și Hitachi sunt lideri în tehnologia de procesare a semnalului și în fabricarea de televizoare cu semiconductori.

În perioada lor dominantă, companiile japoneze au urmărit dezvoltarea verticală. Acest model a prioritizat producția internă, fiecare componentă internă fiind produsă chiar de companie. Acest lucru le-a permis să controleze calitatea pieselor individuale, să optimizeze profiturile în fiecare etapă și să mențină secretul tehnologic. În era analogică, unde ingineria de precizie și calitatea materialelor erau esențiale, companii precum Sony, Sharp și Toshiba și-au demonstrat puterea globală.

Succesul pe termen lung al acestor companii japoneze le-a poziționat, de asemenea, pe o poziție înaltă în rândul consumatorilor din multe țări. Pe piețele în curs de dezvoltare, cum ar fi China, Asia de Sud-Est și America Latină, deținerea unui televizor color Sony sau Panasonic a devenit un simbol al realizării.

Perioada greșelilor

Industria televizoarelor japoneze nu s-a prăbușit peste noapte; aceasta a provenit din mici fisuri apărute în primii ani ai mileniului. Această perioadă a cunoscut o trecere de la televizoarele CRT la cele cu ecran plat. Companiile japoneze s-au împiedicat în fața ascensiunii puternice a Samsung și LG.

Odată cu sfârșitul erei CRT, producătorii de televizoare au fost nevoiți să aleagă între a paria pe LCD sau pe Plasmă. Inginerii de la Panasonic, Pioneer și Hitachi credeau că Plasma era viitorul televizoarelor cu ecran mare. Aceasta oferea un contrast bun, nuanțe de negru intense și unghiuri de vizualizare largi. Au investit miliarde de dolari în această soluție.

Televizoarele cu plasmă au fost o alegere proastă pentru producătorii japonezi. Foto: Abt.

Samsung și LG produc, de asemenea, televizoare cu plasmă, dar au văzut clar potențialul LCD-urilor. Deși pornesc de la o calitate inferioară, tehnologia cu cristale lichide este mai ușor de fabricat și mai versatilă. În timp, punctele slabe ale LCD-urilor au fost depășite, în timp ce prețurile lor au scăzut rapid și au devenit mai accesibile consumatorilor.

În schimb, televizoarele cu plasmă, cu structura lor grea și dificultatea de a reduce costurile, au dus în mod constant la prețuri mai mari în comparație cu concurența. Companiile care au ales această soluție au suferit pierderi mari, cum ar fi Panasonic. Pioneer a întrerupt, de asemenea, linia Kuro Plasma și a închis această linie de producție în 2010.

În aceeași perioadă, competitorii sud-coreeni și-au extins producția, și-au optimizat liniile de producție și s-au concentrat pe design, mai degrabă decât pe durabilitatea de-a lungul deceniilor a omologilor lor japonezi. Televizoarele Samsung și LG aveau rame subțiri și designuri elegante. Până în anii 2000, Samsung a depășit oficial Sony, devenind cel mai mare producător din lume. Acest gigant și-a menținut poziția de lider timp de peste 20 de ani.

Gata cu brandurile TV exclusiv japoneze.

Investițiile ineficiente și pierderea competitivității au determinat companiile japoneze de electronice să abandoneze treptat afacerea cu televizoare. Principalii cumpărători au fost giganți emergenți din China. Acești producători dețineau avantaje pe piață și linii de producție, dar nu aveau o recunoaștere suficientă a mărcii. Prin achiziționarea de companii japoneze în declin, aceștia au obținut un acces mai ușor pe piețele internaționale.

În 2016, Sharp a devenit prima companie japoneză importantă de electronice vândută unei companii străine. Sub conducerea Foxconn, Sharp a fost forțată să-și închidă legendara fabrică Sakai până în 2025, deoarece nu putea concura cu China.

Separarea afacerii cu televizoare de către Sony, prin împărțirea acesteia cu TCL, marchează sfârșitul acestei industrii în Japonia. Foto: Reuters.

În 2017, Hisense a achiziționat 95% din Toshiba Visual Solutions (divizia TV a Toshiba) pentru aproximativ 113 milioane de dolari . Această tranzacție i-a permis companiei Hisense să dețină popularul brand de televizoare „Regza” în Japonia. În Vietnam, televizoarele Toshiba sunt încă distribuite, dar produsele se află în principal în segmentele de gamă medie și low-cost, fabricate de Hisense.

Cel mai recent, Sony a anunțat planuri de a-și separa afacerea cu produse de divertisment pentru acasă (inclusiv televizoare) și de a forma o nouă societate mixtă cu TCL. Anunțul din 20 ianuarie preciza că cele două părți au semnat un acord neobligatoriu pentru societatea mixtă, TCL deținând 51% din acțiuni, iar Sony 49%.

Alte mărci sunt, de asemenea, licențiate pentru vânzare pe anumite piețe, care nu mai sunt asociate cu originile lor japoneze. Hitachi își licențiază televizoarele către Vestel din Turcia, care le vinde în Europa. De asemenea, au parteneriate cu Roku în America de Nord, dar prezența lor este minimă.

JVC este, de asemenea, fragmentată, diverși producători de echipamente originale (OEM) utilizând sigla. AmTRAN (Taiwan) produce pentru vânzare în America de Nord, în timp ce Vestel produce pentru Europa.

Panasonic, însă, păstrează în continuare acest segment de afaceri și lansează produse noi. Cu toate acestea, modelul de producție internă al companiei a luat sfârșit. Multe surse dezvăluie că producătorul japonez a externalizat producția către producători de echipamente originale chinezi.

Sursă: https://znews.vn/hoi-ket-cua-tv-nhat-ban-post1621868.html