Umplerea „lacunei” de resurse umane la nivel de comună.

După un an de implementare a modelului de administrație locală pe două niveluri, aparatul administrativ local din Thai Nguyen se stabilizează treptat. Reorganizarea unităților administrative a deschis noi oportunități de dezvoltare, a simplificat structurile administrative, a redus nivelurile intermediare și a îmbunătățit eficiența managementului statului. Cu toate acestea, odată cu creșterea cerințelor legate de acest loc de muncă, multe localități se confruntă cu presiuni asupra resurselor umane, în special în pozițiile specializate care deservesc direct cetățenii și întreprinderile.

În martie 2026, Departamentul de Sănătate al Thai Nguyen va detașa 46 de medici din 18 spitale și de la Centrul Provincial pentru Controlul Bolilor la 41 de unități sanitare pentru a contribui la îmbunătățirea calității examinărilor medicale, tratamentului și asistenței medicale primare pentru populație.

Volumul de muncă crește, iar presiunea crește la nivel local.

Conform planurilor de reorganizare administrativă, cele două provincii Thai Nguyen și Bac Kan aveau anterior 280 de unități administrative la nivel de comună. După reorganizarea și fuziunea provinciilor, întreaga provincie are acum doar 92 de comune și circumscripții, o reducere de peste 67% a numărului de unități administrative la nivel de comună, plasând-o printre localitățile cu cea mai mare reducere a unităților administrative la nivel național. Acesta este un pas important către construirea unui aparat administrativ simplificat, eficient și eficace.

Reducerea numărului de unități organizaționale nu înseamnă neapărat reducerea volumului de muncă. Multe sarcini care anterior se aflau la nivelul districtului au fost descentralizate semnificativ la nivelul comunei. Având în vedere o suprafață administrativă mai mare, o populație mai mare și un număr sporit de documente administrative, personalul nu a fost majorat proporțional cu cerințele sarcinilor.

Potrivit Departamentului de Interne al Thai Nguyen, în perioada de funcționare a modelului de administrație locală pe două niveluri, provinciei i-au fost alocate temporar 29.370 de posturi la nivel de comună. Până la mijlocul lunii iulie 2025, numărul real de personal prezent era de 27.487, un deficit de 1.883 de posturi față de obiectivul alocat.

Oficialii din comuna Phu Luong îi ajută pe locuitori să acceseze serviciile publice online.

În multe comune, după fuziuni, funcționarii trebuie să își asume responsabilități multiple. Mulți funcționari din administrația funciară se ocupă și de probleme de mediu și construcții; personalul administrativ preia sarcini suplimentare legate de reforma administrativă și transformarea digitală. În unele locuri, un singur funcționar de la starea civilă trebuie să proceseze de mult mai multe dosare decât înainte.

Dl. Do Duy Hung, șef adjunct al Departamentului Economic al comunei La Hien: După fuziune, zona de gestionare este mult mai mare. Volumul de înregistrări funciare, conversia destinației terenurilor și verificarea originii terenurilor este în continuă creștere. Între timp, departamentul specializat are doar câțiva oameni, așa că volumul de muncă este foarte mare.

Presiunea este concentrată în domeniile terenurilor, resurselor de mediu, finanțelor și contabilității, precum și procedurilor administrative. Toate acestea sunt domenii direct legate de nevoile cetățenilor și ale întreprinderilor. Dl. Kieu Van Thinh, vicepreședinte al Comitetului Popular al comunei Nam Hoa, a declarat: „Multe proceduri pe care oamenii le gestionau anterior la nivel de district au fost acum transferate comunei. Cetățenilor le este mai ușor să își rezolve problemele și, în același timp, oficialii locali și-au asumat mai multe responsabilități noi.”

În urma restructurării, o serie de membri ai personalului cu experiență s-au pensionat anticipat sau au fost concediați în cadrul schemei de reducere a personalului. Deși restructurarea forței de muncă este o politică solidă, aceasta necesită și recrutarea și instruirea rapidă a personalului succesor.

Dl. Hua Xuan Binh, președintele Comitetului Popular al districtului Bach Quang, a declarat: „Districtul implementează numeroase proiecte mari. Cu cei 40 de oficiali și funcționari publici din prezent, localitatea trebuie să acorde prioritate fiecărui domeniu pentru a asigura atât dezvoltarea socio-economică, cât și implementarea cu succes a sarcinilor atribuite. Personalul trebuie să fie evaluat și evaluat în funcție de capacitățile fiecărui post și să primească o instruire avansată pentru a îndeplini noile cerințe ale guvernării pe două niveluri.”

Presiunile volumului de muncă arată că problema resurselor umane la nivel de comună nu este pur și simplu o lipsă de personal. După procesul de restructurare, multe localități încă asigură numărul necesar de funcționari, dar apar disparități în structura profesională, calitatea resurselor umane și capacitatea de a îndeplini noile cerințe ale unui sistem administrativ modern.

Este necesar să se asigure un echilibru atât în ​​ceea ce privește structura, cât și calitatea.

S-ar putea să vă placă și

Viceprim-ministrul Pham Thi Thanh Tra a solicitat implementarea modelului de „Serviciu Public Mobil”.Viceprim-ministrul Pham Thi Thanh Tra a solicitat implementarea unui model de serviciu public mobil pentru a spori confortul persoanelor vulnerabile și al persoanelor în vârstă în procedurile administrative.

Îndepărtarea obstacolelor și accelerarea procesului de gestionare a activelor publice excedentare.În după-amiaza zilei de 26 iunie, tovarășul Trinh Xuan Truong, membru al Comitetului Central al Partidului și secretar al Comitetului Provincial al Partidului din Thai Nguyen, a prezidat o conferință pentru a evalua progresul și rezultatele aranjării și gestionării activelor publice excedentare după restructurarea aparatului administrativ din provincie și pentru a implementa concluziile inspecției socio-economice și recomandările Oficiului de Stat de Audit.

Thai Nguyen: Rata lucrătorilor calificați a ajuns la 71%.În prezent, Thai Nguyen are peste 1,7 milioane de locuitori, dintre care aproape 805.000 sunt în vârstă de muncă, reprezentând aproximativ 47% din populație. Acest fapt arată că provincia are o forță de muncă destul de abundentă.

La conferința care a sintetizat un an de implementare a reorganizării unităților administrative și a funcționării administrațiilor locale cu două niveluri, liderii provinciei Thai Nguyen au subliniat problemele care necesită îmbunătățiri suplimentare în ceea ce privește structura organizațională și personalul. Printre acestea, dezechilibrul în structura resurselor umane dintre localități a fost o problemă deosebit de îngrijorătoare.

Pentru a asigura finalizarea la timp a sarcinilor și servicii mai bune pentru public, mulți oficiali și funcționari publici din sectorul Bach Quang lucrează frecvent în afara orelor normale de program.

Cu o cotă de personal de 38 de funcționari publici și funcționari publici pe comună, multe localități îndeplinesc practic cerințele cantitative, dar lipsesc uniformitate în structura profesională. Unele zone duc lipsă de personal specializat în administrarea terenurilor, resurse naturale și mediu, finanțe și contabilitate sau justiție și stare civilă; în alte zone, personalul existent nu îndeplinește cerințele transformării digitale și reformei administrative.

Unele comune izolate și rurale se confruntă cu dificultăți în atragerea de resurse umane de înaltă calitate. Între timp, localitățile centrale au, în general, medii de lucru și oportunități de dezvoltare a carierei mai favorabile. Potrivit șefului Departamentului de Interne, multe comune centrale au o concentrație de profesioniști înalt calificați, în timp ce unele comune montane duc lipsă de personal în domeniile administrării terenurilor, resurselor naturale și mediului, finanțelor și contabilității, justiției și înregistrării civile și tehnologiei informației.

Pentru a sprijini nivelul local în faza inițială de operare a noului model, provincia a desfășurat 274 de oficiali și funcționari publici la nivel provincial pentru a consolida comunele și circumscripțiile; inclusiv 85 din partea partidului și a organizațiilor de masă și 189 din partea guvernului.

Pe lângă cerințele profesionale, transformarea digitală impune noi cerințe funcționarilor locali. Majoritatea domeniilor de management se desfășoară acum într-un mediu digital, de la gestionarea procedurilor administrative până la gestionarea datelor și furnizarea de servicii publice.

Dl. Hua Xuan Binh, președintele Consiliului Popular din districtul Bach Quang: După fuziune, cerințele pentru funcționarii locali sunt mai mari decât înainte. Funcționarii trebuie să aibă o cunoaștere solidă a expertizei lor profesionale, să fie competenți în tehnologia digitală, să gestioneze procedurile administrative într-un mediu electronic și să satisfacă eficient nevoile de servire a cetățenilor.

Puneți oamenii potriviți la locurile de muncă potrivite.

Pe baza rezultatelor inițiale și a cerințelor care decurg din reorganizarea unității administrative, provincia implementează numeroase soluții într-un mod coordonat. Accentul se pune pe îmbunătățirea calității funcționarilor de la nivel local, asigurând corelarea posturilor, a capacităților profesionale și a cerințelor îndeplinirii sarcinilor în noua fază.

Oficialii de la Centrul de Servicii Administrative Publice din sectorul Van Xuan îi îndrumă pe locuitori prin procedurile administrative.

Creșterea numărului de personal este una dintre soluțiile propuse, dar nu este singura. Important este să se continue restructurarea forței de muncă într-un mod rațional, asigurându-se că oamenii potriviți ocupă locurile de muncă potrivite și că sunt îndeplinite cerințele fiecărei localități.

Provincia a dispus o revizuire a posturilor de muncă și a modului adecvat de distribuire și plasare a personalului pentru a remedia dezechilibrul resurselor umane dintre unități. Aceasta este o soluție pe termen lung care contribuie la îmbunătățirea eficienței aparatului administrativ la nivel local.

În plus, rotația și transferul funcționarilor între localități ar trebui să se efectueze flexibil, în funcție de cerințele sarcinilor. Comunele cărora le lipsește personal specializat pot fi completate cu funcționari capabili din alte unități sau din rândul funcționarilor publici calificați, care pot fi transferați în funcții publice.

Statele Unite ale Americii - Vietnam: Nu rata

Vietnamul încurajează companiile americane să extindă investițiile în tehnologie avansată.În dimineața zilei de 26 iunie, la sediul Guvernului, viceprim-ministrul Ho Quoc Dung l-a primit pe domnul Jeff Place, directorul lanțului de aprovizionare al Coherent Group (SUA). În timpul întâlnirii, viceprim-ministrul a afirmat că Vietnamul încurajează companiile americane să își extindă investițiile, în special în industria high-tech, inovare și semiconductori.

Încurajați companiile americane să extindă investițiile în sectoarele de înaltă tehnologie.Viceprim-ministrul Ho Quoc Dung a declarat că Vietnamul salută continuarea extinderii operațiunilor companiilor americane în Vietnam, în special în industriile de înaltă tehnologie și sectoarele cu valoare adăugată ridicată.

Vietnamul și Statele Unite își consolidează cooperarea în abordarea consecințelor războiului.VTV.vn - Pe 22 iunie, secretarul general și președintele To Lam l-a primit pe secretarul interimar al Marinei SUA, Hung Cao.

Potrivit șefului Departamentului de Interne, în perioada următoare, provincia va continua transferul funcționarilor publici între localități, recrutarea de angajați publici calificați pentru a deveni funcționari publici și consolidarea personalului la nivel provincial pentru a sprijini nivelurile locale. Simultan, formarea și dezvoltarea profesională trebuie intensificate într-un mod practic, strâns legat de cerințele postului.

Pe lângă cunoștințele profesionale, oficialii de la bază trebuie să fie dotați cu competențe digitale, abilități de relații publice, abilități de rezolvare a problemelor și capacitatea de a se adapta la metodele moderne de management.

Pentru zonele muntoase și în special cele defavorizate, este necesară și cercetarea mecanismelor de sprijin adecvate pentru atragerea și păstrarea personalului calificat. Politicile privind locuințele publice, sprijinul pentru educație și dezvoltarea profesională pot crea o motivație suplimentară pentru ca funcționarii să lucreze pe termen lung cu liniște sufletească.

Pe lângă îmbunătățirea calității resurselor umane, transformarea digitală continuă să fie o soluție importantă pentru reducerea presiunii asupra funcționarilor locali. Atunci când datele sunt interconectate și procesele sunt digitalizate sincron, multe etape de procesare manuală vor fi scurtate, creând condiții pentru ca funcționarii să se concentreze asupra sarcinilor lor profesionale și să îmbunătățească calitatea serviciilor oferite cetățenilor.

După un an de funcționare a modelului de administrație locală pe două niveluri, rezultatele inițiale au confirmat corectitudinea politicii de reorganizare a unităților administrative. Pentru a asigura o eficiență și mai mare a noului model, este crucială îmbunătățirea cantitativă, structurală și calitativă a personalului la nivel de comună. Aceasta este atât o sarcină imediată, cât și o bază pe termen lung pentru construirea unei administrații locale profesionale și moderne, care să răspundă nevoilor de dezvoltare ale provinciei în noua fază.

Sursă: https://baothainguyen.vn/chinh-polit/202606/lap-khoang-trong-nhan-luc-cho-cap-xa-0f62517/