Comitetul Popular din orașul Ho Și Min tocmai a emis Raportul nr. 2546/UBND-VX privind situația actuală a aranjamentului personalului și funcționarilor publici la nivel de comună, transmis Ministerului Afacerilor Interne .
Suprasolicitare de muncă

Conform raportului, la implementarea guvernării locale pe două niveluri, echipa de cadre și funcționari publici de la nivel de district și oraș, mobilizată și aranjată să lucreze la nivelul (noului) comună, și-a promovat în mod semnificativ capacitatea și expertiza, contribuind la îmbunătățirea eficienței operaționale a guvernării pe două niveluri; în același timp, asigurând fluiditatea în direcționarea, administrarea și organizarea implementării sarcinilor politice , economice și sociale la nivel local.
Conform Comitetului Popular al Orășenescului, îndrumările din Dispeceratul Oficial 09/CV-BCĐ din 3 iunie 2025 al Comitetului Director pentru amenajarea unităților administrative la toate nivelurile și construirea unui model de administrație locală pe 2 niveluri au orientat temporar aranjarea personalului : Cadrul de personal preconizat al unei administrații la nivel de comună este de aproximativ 32 de posturi din 16.000 de persoane... Pentru fiecare creștere cu 2.000 de persoane în comune, sectoare și alte zone speciale, se va amenaja 1 post suplimentar de funcționar public și nu mai mult de 50 de posturi/comună și 70 de posturi/secție, zonă specială.
Acest standard, atunci când este aplicat în orașul Ho Și Min, este încă problematic din cauza caracteristicilor specifice ale concentrării numeroaselor unități de producție și afaceri, concentrării multor zone industriale cu populație numeroasă, putând cauza numeroase probleme complicate privind securitatea, ordinea și localitățile cheie din punct de vedere economic - social, apărării naționale - securității.

În orașul Ho Și Min, în medie, fiecare funcționar public este responsabil pentru 4-9 grupe de sarcini, fiecare dintre acestea având multe sarcini detaliate, complexe și de volum mare, astfel încât secțiile s-au confruntat cu numeroase dificultăți.
Mai exact: Suprasolicitare de muncă; dificultăți în asigurarea calității și progresului; lipsa resurselor de rezervă; dificultăți în management, operare și consultanță. Personalul și posturile de muncă ale administrației publice la nivel de comună nu au fost finalizate, agențiile și unitățile nu au fost încă alocate oficial personal (doar personal alocat temporar pe baza aranjamentului cadrelor și funcționarilor publici după fuziunea unităților de servicii publice).
În prezent, în orașul Ho Și Min, Comitetul Popular la nivel de comună are în vedere 3 agenții specializate și 1 Centru de Servicii Administrative Publice (CSP). În practică, există doar 2 agenții specializate, dar acestea sunt responsabile de multe domenii ale managementului de stat, cum ar fi: Departamentul Culturii - Societate și Departamentul Economiei (pentru comune, zone speciale) sau Departamentul Economiei, Infrastructurii și Zonelor Urbane (în direcția următoare). În medie, fiecare departament specializat se ocupă de activități legate de 7-8 agenții specializate din cadrul Comitetului Popular al orașului.
Propuneți mai multe conținuturi despre personalul la nivel de comună

Pentru a rezolva și înlătura dificultățile menționate mai sus, orașul Ho Și Min a organizat delegații de monitorizare și grupuri de lucru pentru a efectua studii și inspecții pe teren în localități, în scopul rezolvării acestora conform motto-ului „rezolvăm pe loc, eliminăm pe loc”; alocarea, detașarea și creșterea resurselor umane pentru autoritățile la nivel de comună (Departamentul de Finanțe, Agricultură și Mediu și Departamentul de Construcții au repartizat funcționari publici și angajați publici la 38 de grupuri locale; Departamentul de Construcții a propus detașarea a aproape 600 de funcționari publici din cadrul Departamentului de Inspecție - Juridic la 168 de sectoare, comune și zone speciale...).
Având în vedere realitatea menționată mai sus, Comitetul Popular din orașul Ho Și Min a propus ca Ministerul Afacerilor Interne să examineze și să soluționeze, în funcție de autoritatea sa, sau să recomande autorităților competente să acorde atenție furnizării de instrucțiuni, îndrumări, politici și soluții pentru a înlătura dificultățile în aranjarea cadrelor și a funcționarilor publici la nivel de comună în oraș.
Mai exact, continuați cercetarea și emiteți politici preferențiale pentru a încuraja atragerea resurselor umane pentru a lucra la nivel de comună; oferiți prompt consultanță cu privire la planurile pentru ca autoritățile competente să aloce prompt statelor de plată a funcționarilor publici și numărul de persoane care lucrează în unitățile publice (oficial) noului oraș Ho Și Min.
În conformitate cu articolul 39, clauza 4, din Legea privind organizarea administrației publice locale din 2025, se recomandă Guvernului să stipuleze că numărul vicepreședinților Comitetului Popular la nivel de comună în localitățile cu o populație de 50.000 sau mai mult nu va depăși 3 vicepreședinți; să propună creșterea numărului de vicepreședinți ai a 3 departamente de specialitate; să permită președintelui Comitetului Popular al comunei, secției și zonei speciale să decidă numărul de vicepreședinți ai fiecărui departament de specialitate la nivel de comună pentru a crea flexibilitate și inițiativă în conducerea și funcționarea Comitetului Popular la nivel de comună.
Se propune ajustarea regulamentului conform căruia Directorul Centrului de Servicii Publice este funcționar public cu normă întreagă în locul actualului vicepreședinte al Comitetului Popular Comunal. Se propune adăugarea a 5-7 posturi de funcționari publici pentru a îndeplini sarcinile de management de stat privind ordinea în construcții, ordinea urbană, trotuarele etc.
Sursă: https://daibieunhandan.vn/nhieu-kien-nghi-de-xuat-lien-quan-den-cong-tac-nhan-su-cap-xa-tai-tp-ho-chi-minh-10389547.html
Comentariu (0)