Maximizarea eficienței capacităților personalului.

După aproape un an de funcționare a modelului de administrație locală pe două niveluri și de extindere a spațiului de dezvoltare al orașului Quang Nam - Da Nang, provocarea nu constă doar în reorganizarea aparatului administrativ, ci și în alocarea, utilizarea și dezvoltarea eficientă a echipei de oficiali, funcționari publici și angajați publici.

Comitetul permanent al Comitetului de Partid al comunei Chiên Đàn a prezentat decizia Comitetului permanent al Comitetului de Partid al orașului privind numirea personalului în Comitetul Executiv al Comitetului de Partid al comunei pentru mandatul 2025-2030. Foto: N.ĐOAN

Evitați risipa de forță de muncă.

În urma fuziunii, orașul Da Nang are 94 de unități administrative la nivel de comună. Modelul de administrație locală pe două niveluri a contribuit la reducerea nivelurilor intermediare, la creșterea direcției în administrare și la promovarea descentralizării și delegării puterii către ceilalți factori. Cu toate acestea, procesul de eficientizare a aparatului prezintă, de asemenea, provocări semnificative în ceea ce privește aranjarea, rotația și utilizarea forței de muncă fuzionate.

Problema crucială acum nu este câte unități administrative să fie reduse, ci cum să se utilizeze resursele umane care au fost instruite și au acumulat experiență de-a lungul multor ani, fără a le irosi. În urma combinării celor două localități și a reorganizării agențiilor și unităților, unele poziții de conducere și management au devenit redundante. Fără un mecanism adecvat de plasare, personalul calificat va fi irosit sau va dezvolta o atitudine pasivă, lipsit de motivația de a contribui. Între timp, la nivel de comună și secție, există o lipsă de personal pentru îndeplinirea sarcinilor atribuite.

În raportul care sintetizează opiniile alegătorilor și cetățenilor la întâlnirile de informare a alegătorilor care au urmat primei sesiuni a celei de-a 16-a Adunări Naționale, mandatul 2026-2031, realizat de Comitetul Frontului Patriei Vietnam din oraș, alegătorii din sectorul Quang Phu au reflectat asupra creșterii semnificative a volumului de muncă din cauza transferului majorității procedurilor administrative și a sarcinilor profesionale către nivel local. Mulți funcționari trebuie să lucreze ore suplimentare, inclusiv în weekenduri, pentru a procesa documente pentru oameni. Această disparitate evidențiază nevoia urgentă de a implementa o rotație a funcționarilor științifică , flexibilă și bazată pe competențe, mai degrabă decât una bazată exclusiv pe structura organizațională.

În această nouă fază, rotația personalului nu ar trebui văzută doar ca o măsură de gestionare a surplusului de personal după fuziuni, ci ar trebui să devină și un instrument pentru dezvoltarea resurselor umane publice. Funcționarii bine pregătiți, în special cei din programele de formare și inițiativele de atragere a talentelor, ar trebui plasați în poziții în care își pot maximiza capacitățile profesionale.

S-ar putea să vă placă și

Aranjarea și alocarea resurselor umane la nivel de comună.Atunci când se implementează un model de administrație locală pe două niveluri, rotația și plasarea funcționarilor la nivel de comună necesită o analiză atentă pentru a se asigura că pozițiile corespund abilităților și punctelor lor forte, îmbunătățind astfel eficiența muncii la nivel local.

Formarea unor resurse umane de înaltă calitate pentru a îndeplini cerințele dezvoltării durabile.Resursele umane de înaltă calitate sunt un factor cheie pentru ca orașul Dong Nai să sporească atragerea investițiilor în industriile cheie, să realizeze o creștere de două cifre și să își atingă obiectivul de a deveni un centru dinamic de creștere al națiunii.

Provincia Quang Nam are 402 de oficiali și funcționari publici prin rotație pentru a combate corupția.

Din 1 iulie 2025 până în prezent, orașul a atras un funcționar din cadrul Ministerului Finanțelor pentru a lucra acolo și a aprobat 28 de cursuri de formare de înaltă calitate, în conformitate cu Rezoluția 15/2025/NQ-HĐND. Aceste semnale arată că localitatea continuă să investească în resurse umane de înaltă calitate. Cu toate acestea, mai important, este crucial să se construiască un mecanism de evaluare a funcționarilor pe baza rezultatelor muncii, facilitând astfel rotația, numirea și utilizarea resurselor umane în funcție de capacitățile reale.

Forța motrice pentru dezvoltare

În realitate, mulți oficiali și funcționari publici capabili și experimentați aleg să părăsească sectorul public nu doar pentru venit. Un motiv notabil este faptul că mediul de lucru nu încurajează cu adevărat inovația și creativitatea, în timp ce teama de responsabilitate și riscurile juridice sunt din ce în ce mai răspândite.

Mulți funcționari, în special cei implicați direct în consilierea și rezolvarea problemelor, se confruntă cu un sistem juridic care se suprapune adesea, este inconsistent sau învechit. Domenii precum terenurile, investițiile, planificarea, compensarea, sprijinul și defrișarea terenurilor încă prezintă numeroase obstacole, creând riscuri semnificative în îndeplinirea sarcinilor, chiar și atunci când cei care le implementează au intenții bune și acționează în binele comun.

În acest context, Concluzia nr. 14-KL/TW a Biroului Politic privind politica de încurajare și protejare a cadrelor dinamice și creative pentru binele comun devine și mai clară, pe măsură ce volumul de muncă și autoritatea la nivel local cresc.

Implementarea eficientă a mecanismelor de stimulare și protecție pentru funcționari va ajuta funcționarii locali să devină mai încrezători în îndeplinirea sarcinilor lor, să își sporească proactivitatea și să reducă cazurile de eschivare a responsabilității sau de prelungire a timpului de procesare a documentelor și procedurilor administrative. Cu toate acestea, mecanismele de evaluare și monitorizare trebuie îmbunătățite în continuare într-un mod deschis, transparent și obiectiv.

Evaluarea responsabilității trebuie să facă o distincție clară între încălcările intenționate pentru câștig personal și riscurile care apar în timpul implementării de noi inițiative și soluții care vizează servirea binelui comun. Numai atunci când există o graniță clară între „îndrăzneala de a acționa pentru binele comun” și „exploatarea inovației pentru încălcări” oficialii se pot simți în siguranță în a se dedica și a-și dezvolta capacitățile.

Statele Unite ale Americii - Vietnam: Nu rata

Ambasadorul Nguyen Quoc Dung vizitează și lucrează în Minnesota, SUA.În perioada 28-30 iunie, ambasadorul Vietnamului în Statele Unite, Nguyen Quoc Dung, a efectuat o vizită și a lucrat în Minnesota.

Vietnamul încurajează companiile americane să extindă investițiile în tehnologie avansată.În dimineața zilei de 26 iunie, la sediul Guvernului, viceprim-ministrul Ho Quoc Dung l-a primit pe domnul Jeff Place, directorul lanțului de aprovizionare al Coherent Group (SUA). În timpul întâlnirii, viceprim-ministrul a afirmat că Vietnamul încurajează companiile americane să își extindă investițiile, în special în industria high-tech, inovare și semiconductori.

Încurajați companiile americane să extindă investițiile în sectoarele de înaltă tehnologie.Viceprim-ministrul Ho Quoc Dung a declarat că Vietnamul salută continuarea extinderii operațiunilor companiilor americane în Vietnam, în special în industriile de înaltă tehnologie și sectoarele cu valoare adăugată ridicată.

În realitate, există o mare nevoie de învățare, actualizare a cunoștințelor și îmbunătățire a competențelor profesionale ale funcționarilor publici. Anterior, Guvernul a emis Decretul nr. 171/2025/ND-CP care reglementează formarea și dezvoltarea profesională a funcționarilor publici pentru a construi o forță de muncă profesională, standardizată, care să îndeplinească cerințele erei transformării digitale și a integrării internaționale profunde. Aceasta este o bază importantă pentru ca localitățile să continue inovarea formării și dezvoltării profesionale într-un mod practic, corelat cu cerințele postului și capacitățile de performanță a sarcinilor.

În noua fază de dezvoltare a orașului Da Nang, după fuziune, continuarea îmbunătățirii politicilor de atragere a talentelor, promovarea rotației funcționarilor în funcție de abilitățile lor și investițiile masive în recalificarea și modernizarea competențelor forței de muncă vor fi factori decisivi în transformarea resurselor umane într-o forță motrice a dezvoltării.

Sursă: https://baodanang.vn/phat-huy-hieu-qua-nang-luc-can-bo-3340689.html