Restructurare pentru o funcționare stabilă

Prin restructurare și reorganizare, întreprinderea se concentrează pe menținerea unei producții și a unor operațiuni stabile, asigurând ocuparea forței de muncă și calitatea serviciilor. Coordonarea sincronizată cu alte unități ajută sistemul să funcționeze fără probleme și creează o bază pentru următoarea fază de dezvoltare.

Comitetul Popular al districtului My Thoi și VNPT Long Xuyen au semnat un acord de cooperare privind transformarea digitală pentru perioada 2025-2030. Foto: Hanh Chau

O abordare structurată, planificată.

Potrivit lui Tran Thai Tuyen, director interimar al VNPT An Giang , în cadrul implementării politicii de restructurare a Grupului VNPT, fuziunea fostului Centru de Afaceri VNPT An Giang, VNPT Kien Giang și fostului Centru de Afaceri VNPT Kien Giang în noul VNPT An Giang a fost realizată sistematic, în conformitate cu reglementările și conform unei foi de parcurs unificate, începând cu 1 octombrie 2025. Încă din faza de pregătire, VNPT An Giang a elaborat un plan cuprinzător, care detaliază fiecare sarcină, de la structura organizatorică, personal, finanțe, infrastructura de rețea, sistemele informatice și sistemele de gestionare și asistență pentru clienți.

Procesul de implementare, inclusiv predarea resurselor umane, a resurselor financiare și a infrastructurii de rețea, a fost desfășurat în mod complet și transparent, asigurând continuitatea și succesiunea. Operațiunile comerciale, serviciile de telecomunicații și tehnologia informației, precum și serviciul clienți au rămas stabile și neîntrerupte; angajații au putut lucra cu liniște sufletească. Noua VNPT An Giang a menținut relații bune de cooperare cu partenerii și clienții, asigurându-se că toate angajamentele semnate au fost îndeplinite integral și consecvent pe tot parcursul procesului de fuziune.

Potrivit directorului Oficiului Poștal Provincial, Ho Thanh Long, serviciile poștale din provinciile An Giang și Kien Giang se angajează pe o cale de inovare a modelului organizațional, restructurare și consolidare, în conformitate cu direcția generală a Corporației Poștale din Vietnam. Numeroase soluții de management, operaționale și de coordonare a serviciilor publice sunt implementate sincron, creând o bază pentru dezvoltarea durabilă a serviciilor poștale provinciale în faza următoare. În al doilea trimestru al anului 2025, cele două oficii poștale vor implementa un model care separă activitățile comerciale de cele operaționale, definind clar responsabilitățile între departamente și centre pentru a facilita luarea mai rapidă a deciziilor și a reduce presiunea managerială. Acest model sporește eficiența operațională, crește transparența managerială și pune bazele fuziunii celor două provincii. Rezultatele inițiale arată că modelul este eficient, cu o creștere stabilă a serviciilor în An Giang și Kien Giang.

Pe 15 august 2025, Oficiul Poștal Provincial An Giang și Oficiul Poștal Provincial Kien Giang au fuzionat oficial pentru a forma Oficiul Poștal Provincial An Giang. Planurile de producție și de afaceri ale fiecărei unități vor rămâne neschimbate până la 31 decembrie 2025, pentru a asigura operațiuni stabile. Fuziunea se concentrează pe valorificarea resurselor, tehnologiei și personalului, extinderea rețelei și sincronizarea serviciilor de la serviciile poștale tradiționale la comerțul electronic, profitând de punctele forte ale fiecărui oficiu poștal provincial.

Funcționare stabilă după reorganizare

Dl. Tran Thai Tuyen a declarat: „După finalizarea restructurării organizaționale, VNPT An Giang și-a stabilizat rapid operațiunile cu un model care cuprinde 4 departamente funcționale, Centrul de Infrastructură, Centrul de Afaceri Soluții, Centrul de Relații cu Clienții și 23 de centre regionale/VNPT de telecomunicații, responsabile pentru managementul rețelei, asistența clienților și vânzările în 102 comune, sectoare și zone speciale. După fuziune, angajaților li s-au atribuit locuri de muncă care corespundeau abilităților și expertizei lor, asigurând locuri de muncă și venituri stabile. Munca tehnică, operarea rețelei, vânzările și asistența clienților au fost eficiente. Activitățile de producție și comerciale ale unității au fost continue, stabile și în continuă îmbunătățire a calității.” În urma fuziunii, VNPT și localitățile au semnat în mod continuu acorduri de cooperare privind transformarea digitală pentru perioada 2025-2030. Aceasta este o dovadă pozitivă a angajamentului VNPT de a însoți autoritățile locale și de a promova transformarea digitală într-o direcție orientată către oameni.

În urma fuziunii, VNPT An Giang s-a concentrat pe implementarea unor soluții complete de management și operaționale bazate pe modelul unificat al Grupului VNPT. Procesele de management, operaționale și de coordonare dintre departamentele funcționale, centre și centrele regionale de telecomunicații/VNPT au fost revizuite, standardizate și optimizate pentru a asigura o funcționare eficientă și fără probleme. VNPT An Giang a promovat aplicarea platformelor digitale și a sistemelor moderne de management în operațiuni, afaceri, asistență tehnică și asistență clienți. Transformarea digitală a fost implementată în mod cuprinzător, de la operațiunile interne până la furnizarea de servicii pentru clienți, contribuind la îmbunătățirea productivității muncii, a calității serviciilor și a experienței clienților. Aceasta este o bază crucială pentru dezvoltarea durabilă a VNPT An Giang în faza următoare.

În ceea ce privește sistemul poștal, dl. Ho Thanh Long a declarat: „După reorganizare, Oficiul Poștal Provincial funcționează stabil, iar serviciile poștale și de comerț electronic cresc constant, satisfăcând nevoile clienților. Combinația dintre restructurare, separarea sucursalelor și fuziuni a creat o bază solidă pentru dezvoltarea durabilă a Oficiului Poștal Provincial.”

HANH CHAU

Sursă: https://baoangiang.com.vn/tai-co-cau-de-van-hanh-on-dinh-a471154.html