O mentalitate pentru a coborî în sat!

Totuși, pentru mulți oameni, mutarea în comună pare a fi definită doar ca o schimbare a postului, a locului de muncă și a mediului de lucru, fără o pregătire adecvată pentru o nouă carieră, unde se pune un accent deosebit pe cerința ca funcționarii să fie aproape de oameni, să-i înțeleagă și să-i servească.

O cunoștință de-a mea, care conduce un departament specializat la nivel de raion, a spus în timpul unei recente întâlniri de cafea de dimineață: „Coborârea la nivel de comună ar trebui să fie mai ușoară. Nu este nimic de care să te agiți atât de tare. «Când crește apa, buruienile plutesc.»”

S-ar putea gândi că a lucra la nivel de comună va fi la fel ca a lucra la nivel de district; orice ar face ceilalți, el va face la fel. În cel mai bun caz, va fi doar o schimbare de titlu.

Trecerea la nivelul comunelor este o tranziție care necesită nu doar o mai bună utilizare a capacităților profesionale ale fiecărui funcționar, ci și adaptarea la un nou mediu de lucru. Nu va exista loc pentru conducere autoritară, care să dea pur și simplu ordine fără o supraveghere atentă și ca funcționarii să acționeze după cum consideră de cuviință, așa cum s-a întâmplat în unele localități relatate în presă.

Personalul actual la nivel de district include multe persoane cu cunoștințe și înalt calificate. Cu toate acestea, lucrul la nivel intermediar, unde cerințele postului nu sunt excesiv de specifice sau detaliate și se concentrează în principal pe îndrumare și direcționare, nu necesită respectarea strictă a unei abordări practice, pas cu pas. Însă, odată cu trecerea la nivelul comunei, unde nevoia de a fi aproape de oameni, de a înțelege zona locală și de a aborda direct problemele legate direct de cetățeni, impune ca acești funcționari să posede competențe suplimentare și să se adapteze rapid la noul mediu de lucru și la noile cerințe. Aceștia trebuie nu doar să își schimbe abordarea și atitudinea față de muncă, ci și comportamentul față de oamenii cu care interacționează.

În ceea ce privește această cerință, Ta Van Ha, vicepreședintele Comisiei pentru Cultură și Afaceri Sociale a Adunării Naționale, a declarat recent: „Dacă ești topograf, trebuie să cunoști fiecare parcelă de teren și câmp; sau, dacă lucrezi în asistență socială, trebuie să cunoști și să înțelegi fiecare sat, chiar și fiecare linie familială din zonă. Dacă nu te poți adapta, trebuie să te dai la o parte.”

Funcționarii districtuali care coboară la nivel de comună trebuie să se adapteze, altfel vor fi „lăsați pe tușă”. Acest lucru poate părea dur, dar este probabil o cerință realistă pentru viitorul proces de selecție a funcționarilor la nivel de comună. Cei cu calificări, capacități și experiență practică vor fi prioritizați, în loc să se dizolve pur și simplu unitatea administrativă de nivel superior și să se transfere mecanic funcționarii la nivelurile inferioare.

Fiecare funcționar ar trebui să se pregătească cu mentalitatea și abilitățile potrivite, astfel încât să se poată „întoarce în comună” și să înceapă imediat lucrul.

Hanh Nhien

Sursă: https://baothanhhoa.vn/tam-the-xuong-xa-249107.htm