Prefer să „ieșesc în liniște și să mă distrez” în loc să cer liber.

Tinerii lucrători nu își iau liber pentru că se simt presați să respecte termenele limită și să aibă performanțe bune - Foto: BestColleges.com

Acesta este rezultatul unui nou sondaj Harris Poll realizat pe 1.170 de lucrători americani. O mare majoritate, aproximativ 78% dintre lucrătorii americani chestionați, au declarat că nu își folosesc toate zilele de concediu plătit. Acest procent a fost cel mai mare în rândul lucrătorilor din Generația Z și din generația milenială.

Nu vreau să-mi iau liber, dar tot trebuie să muncesc.

Libby Rodney, director de strategie la The Harris, a declarat că tinerii angajați au raportat că nu își iau liber pentru că se simt presați să respecte termenele limită și să fie productivi. În același timp, erau, de asemenea, reticenți în ceea ce privește solicitarea de concediu plătit, nevrând să pară leneși.

Asta nu înseamnă că lucrează zi de zi fără pauză. Înseamnă doar că nu se prezintă șefului lor.

În special, milenialii sunt grupul cel mai predispus să „demisioneze în liniște” fără să-și anunțe managerul. Aproape 4 din 10 spun că și-au luat concediu fără să-și informeze managerul.

Generația Z: Persoanele născute între sfârșitul anilor 1990 și începutul anilor 2010.

Mileniali: Persoane născute între 1982 și 1994.

Postările au dezvăluit că, deși nu lucrau efectiv, angajații mileniali își mișcau ocazional cursorul mouse-ului pentru a le arăta tuturor că erau încă activi pe platformele de mesagerie ale companiei, cum ar fi Slack sau Microsoft Teams.

De asemenea, au programat trimiterea de mesaje în afara orelor normale de lucru, pentru a „verifica existența”, arătând că lucrau ore suplimentare.

„Există o cultură a rezolvării problemelor”, a spus Rodney. În timp ce Generația Z tinde să fie mai deschisă în privința concediilor de la serviciu, milenialii tind să gestioneze problemele în liniște, evitând atenția.

„Vor găsi o modalitate de a obține echilibrul potrivit între viața profesională și cea personală, dar asta se întâmplă în culise. Nu este tocmai o demisie discretă, ci mai degrabă o vacanță secretă”, a adăugat Rodney.

Trebuie să construim o cultură a concediului plătit.

Potrivit lui Rodney, atunci când oamenii simt nevoia să se furișeze în vacanță, este un semn că la locul lor de muncă cultura concediului plătit nu este predominantă sau nu este privită într-un mod sănătos.

Ea a adăugat că proprietarii de companii pot reduce stresul legat de concediile angajaților în mai multe moduri. Pot fi mai transparenți în ceea ce privește modul în care se fac cererile de concediu, pot normaliza concediul plătit, pot sprijini angajații atunci când solicită concediu și pot stabili durate specifice ale concediului.

Concediul plătit nelimitat nu este neapărat soluția. Rodney spune că lucrătorii care primesc 11-15 zile de concediu plătit pe an sunt mai predispuși să își folosească toate zilele. Cu toate acestea, există o scădere semnificativă atunci când oamenii primesc 16 sau mai multe zile.

În schimb, angajatorii pot fi creativi în oferirea de beneficii pentru concediul plătit la nivelul companiei.

De exemplu, permiteți întregii companii să se închidă timp de o săptămână în timpul sărbătorilor legale importante, plătiți noii angajați să își ia liber înainte de a începe lucrul sau solicitați angajaților să își ia un anumit număr de zile libere în fiecare trimestru pentru a le măsura nivelul de absenteism pe parcursul anului.

Într-un sens mai larg, mulți americani participanți la sondaj consideră că Statele Unite ar trebui să adopte legi comune în Europa pentru a face mai eficiente limitele privind orele de lucru și timpul personal.

Aceasta include politici pentru concedii prelungite, cum ar fi o lună liberă în august; pauze de masă mai lungi; săptămâni de lucru mai scurte (mai puțin de 40 de ore); și reglementări de protecție care permit timpi de răspuns mai lenți în afara orelor de lucru.

Sursă: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm