Crescând prin zilele petrecute lucrând pe câmp.
După 10 ani de serviciu la Departamentul de Stat Major al Poliției Provinciale, în 2025, căpitanul Ha Trung Kien (născut în 1993) a fost transferat la Echipa de Poliție pentru Ordine Publică a Secției de Poliție din Comuna Cat Thinh, începând o călătorie complet nouă, cu multe provocări.
Provenind dintr-un mediu de lucru axat în principal pe cercetare, sinteză și servicii de consiliere la nivel provincial, a trebuit să se adapteze rapid la un post care necesita o monitorizare atentă și constantă a activității la nivel local, o înțelegere fermă a situației de securitate și ordine și rezolvarea promptă a incidentelor emergente.
Pentru a se integra rapid, a petrecut mult timp lucrând în comunitate, întâlnindu-se și vorbind cu oamenii, învățând despre obiceiurile și tradițiile minorităților etnice și învățând în mod proactiv limba hmong pentru a putea comunica direct cu ei. Drept urmare, decalajul dintre oficiali și oameni s-a redus treptat. Oamenii au devenit, de asemenea, mai deschiși în furnizarea de informații și raportarea problemelor apărute în localitate.
În perioada petrecută pe teren, și-a schimbat metodele de lucru, trecând de la o mentalitate consultativă la una orientată spre acțiune și de la gestionarea documentelor la abordarea directă a problemelor apărute în situații practice.
Fiecare întâlnire, fiecare caz rezolvat cu succes, a devenit o lecție valoroasă, ajutându-l să se maturizeze în abilități de comunicare, abilități de relații publice și capacitatea de a înțelege și procesa informații la nivel local – abilități pe care anterior a avut puține ocazii să le exerseze în mediul său de lucru în domeniul consultanței.
Procesul de a rămâne aproape de oamenii locali și de a interacționa cu aceștia l-a ajutat, de asemenea, să propună cu încredere metode adaptate condițiilor locale. La începutul anului 2026, a oferit consultanță, a dezvoltat și a implementat un model eficient de mobilizare comunitară: „Prevenirea și combaterea analfabetismului, sprijinirea învățării și susținerea examenelor pentru permisul de conducere pentru minoritatea etnică Mong”.
De asemenea, a lucrat cu ofițeri și soldați din unitatea sa pentru a crea videoclipuri scurte, ușor de înțeles și captivante care să promoveze conștientizarea juridică, pe care le-a postat pe platforme digitale pentru a îmbunătăți înțelegerea oamenilor.
Natura sa abordabilă, sinceră și deschisă l-a ajutat să câștige încredere în rândul oamenilor. De la un funcționar nou numit, a devenit acum o față familiară pentru localnici.
Căpitanul Ha Trung Kien a împărtășit cu bucurie: „Acum, tot mai mulți oameni din comună știu că există căpitanul Kien «cel dolofan» – adică eu – la secția de poliție a comunei, iar asta e deja un succes!”
Devenirea mai puternică prin sarcini provocatoare.
În timp ce maturitatea căpitanului Ha Trung Kien a fost făurită prin zilele petrecute lucrând pe teren și fiind aproape de oameni, pentru Giang A Sang, ofițer în cadrul Departamentului Economic al comunei Son Luong, aceasta a fost o călătorie perfecționată prin sarcini dificile care au necesitat perseverență, pricepere și capacitatea de a construi consens în rândul oamenilor.
Recent, a fost însărcinat să participe la diseminarea informațiilor și la convingerea clanului Giang să accepte mutarea unui mormânt antic din satul Na Noi pentru a continua implementarea Proiectului de Relocare de Urgență. Aceasta nu a fost o sarcină ușoară, deoarece pentru poporul Mong, mutarea mormintelor ancestrale este o problemă serioasă, adânc înrădăcinată în obiceiuri și credințe și se face rar.
Confruntat cu această problemă dificilă, grupul operativ a ales o abordare persistentă și flexibilă, concentrându-se pe dialog și pe construirea încrederii.
Giàng A Sang a spus: „Problemele legate de obiceiuri și credințe nu pot fi rezolvate în grabă sau impuse prin reglementări; ele necesită sinceritate, perseverență și respect pentru valorile culturale tradiționale. Participând la această sarcină, am învățat să ascult cu răbdare în loc să mă grăbesc să conving; am învățat cum să transform reglementările rigide în povești ușor de înțeles, ușor de înțeles, astfel încât oamenii să fie de acord.”
Înțelegând problema centrală, pe lângă participarea la sesiuni de lucru cu delegația, dl. Sang s-a întâlnit în mod proactiv cu reprezentanții clanurilor pentru a le înțelege preocupările și anxietățile. Pentru a-i convinge și mai mult, a căutat, de asemenea, în mod activ cazuri reale din alte localități, unde multe familii și clanuri au mutat morminte pentru a servi proiectelor comunitare, asigurând în același timp respectarea obiceiurilor și credințelor.
Prin aplicarea abordării adecvate, membrii clanului Giang au fost de acord să mute mormântul. Grupul de lucru și-a îndeplinit misiunea încredințată, dar pentru Sang, cel mai valoros lucru pe care l-a dobândit a fost maturitatea caracterului său, capacitatea sa de a gestiona probleme sensibile legate de obiceiuri și credințe și înțelegerea faptului că construirea unui consens în rândul oamenilor este întotdeauna cheia rezolvării eficiente a problemelor dificile la nivel local. Acesta este, de asemenea, un atu valoros pentru el, care îi permite să continue să crească și să se dezvolte în îndeplinirea de noi sarcini.
Transformați experiența practică într-un mediu de formare pentru cadre.
Poveștile căpitanului Ha Trung Kien și ale lui Giang A Sang nu sunt cazuri izolate, ci reflectă o abordare implementată în multe localități – transformarea situațiilor practice într-o „școală specială”, unde fiecare ofițer are oportunitatea de a i se atribui sarcini, de a fi provocat și de a se dezvolta.
În loc să se concentreze exclusiv pe formare și dezvoltare profesională, localitățile se orientează din ce în ce mai mult către crearea de oportunități pentru ca funcționarii să se auto-provoace și să acumuleze experiență practică și competențe.
În comuna Ta Cu Ty, experiența practică a devenit mediul pentru testarea, descoperirea și dezvoltarea capacităților personalului.
După observarea și evaluarea funcționarilor în funcție de randamentul lor și de eficacitatea practică, comuna a efectuat prompt transferuri, numiri și reatribuiri în funcții adecvate abilităților și punctelor forte ale fiecărui individ; atribuind cu îndrăzneală sarcini noi și provocatoare pentru a le permite funcționarilor să se testeze, să acumuleze experiență și să își îmbunătățească capacitățile.
Pentru cazurile cu capacitate limitată, autoritățile locale au revizuit, transferat și înlocuit prompt personalul, consolidând în același timp inspecția și supravegherea pentru a îmbunătăți calitatea aparatului administrativ. Până în prezent, comuna Ta Cu Ty a transferat și numit 12 funcționari în funcții noi, mai potrivite capacităților lor individuale.
În mod similar, Comitetul de Partid al comunei Cao Son folosește și el eficacitatea muncii efective ca măsură de evaluare a cadrelor, evitând o situație în care evaluarea se bazează exclusiv pe calificări sau pe anii de serviciu.
Pentru a crea oportunități pentru funcționari, în special pentru tineri, de a se maturiza prin experiență practică, localitatea acordă întotdeauna încredere și împuternicire tinerilor funcționari, atribuindu-le cu îndrăzneală responsabilități importante și sarcini dificile, în special cele care implică direct oamenii din satele defavorizate cu diverse grupuri etnice și religii, astfel încât aceștia să poată dobândi experiență practică și să își îmbunătățească capacitățile și competența.
În același timp, comuna desemnează funcționari superiori pentru a îndruma, asista și a împărtăși experiența lor cu funcționarii inferiori, atribuind sarcini de la ușoare la dificile pentru a oferi instruire directă. Această furnizare de oportunități este legată de monitorizare și evaluare regulată.
O abordare comună în zonele locale este de a transforma fiecare sarcină și problemă care apare la nivel local într-o oportunitate și o „școală specială” pentru ca oficialii să își dezvolte caracterul, să își perfecționeze abilitățile și metodele de lucru pentru a servi poporul. Aceasta este, de asemenea, o bază crucială pentru construirea unei echipe de oficiali cu suficiente calități, capacități și prestigiu pentru a satisface cerințele de dezvoltare ale provinciei Lao Cai în noua eră.
Sursă: https://baolaocai.vn/truong-thanh-tu-thuc-tien-post902414.html
