
Această desemnare deschide numeroase oportunități pentru dezvoltarea socio -economică locală, în special în domeniile turismului și serviciilor. Cu toate acestea, după mai bine de un sfert de secol de conservare și promovare, valoarea patrimoniului se confruntă încă cu numeroase provocări și preocupări și nu a îndeplinit încă așteptările.
Mândria orașului Quang Nam
Potrivit doamnei Ho Thi Thanh Lam, fost vicepreședinte al Comitetului Popular Provincial din 1997 până în 2007, ideea ca Quang Nam să aibă un sit al patrimoniului cultural mondial a apărut după ce Complexul Cetății Imperiale Hue a devenit primul sit al patrimoniului cultural mondial al Vietnamului (11 decembrie 1993), iar Golful Ha Long a fost recunoscut de UNESCO ca sit al patrimoniului natural mondial (17 decembrie 1994).
Prin urmare, imediat după divizarea provinciei (1997), liderii provinciei Quang Nam au început să ia în considerare pregătirea unui dosar pentru a solicita recunoașterea de către UNESCO a Sanctuarului My Son și a orașului antic Hoi An ca situri ale Patrimoniului Cultural Mondial.
În 1997, sectorul cultural a început procesul de compilare a documentației. Hoi An a beneficiat de această sarcină relativ ușoară datorită abundenței documentelor disponibile; cu toate acestea, informațiile despre My Son erau puține deoarece turnurile erau aproape complet distruse, determinând provincia să solicite asistență Ministerului Culturii și Informației.
Dna Ho Thi Thanh Lam a spus că titlul de Patrimoniu Cultural Mondial aduce numeroase oportunități și mândrie orașului Quang Nam. Cea mai mare oportunitate este atragerea investițiilor în activități de conservare, promovarea valorii patrimoniului și stimularea dezvoltării socio-economice locale. Provocarea constă în conservarea patrimoniului și asigurarea beneficiilor acestuia pentru comunitatea locală.
Marcă de patrimoniu
În orașul Hoi An, titlul de sit al Patrimoniului Cultural Mondial a devenit cu adevărat fundamentul, trambulina și forța motrice pentru dezvoltarea socio-economică, promovând creșterea continuă a turismului și a serviciilor și contribuind la crearea de resurse pentru reinvestirea în conservarea și protejarea valorilor patrimoniului.

Conform statisticilor, în ultimii 15 ani, peste 400 de situri istorice au fost restaurate cu un buget de aproximativ 150 de miliarde de VND. Sute de case din lemn din Cartierul Vechi au fost consolidate și salvate de la prăbușire. Multe festivaluri tradiționale au fost reînviate și dezvoltate, organizate periodic pentru a servi turiștii.
În special, brandul de patrimoniu a adus un progres important în dezvoltarea turismului. În faza inițială, rata medie de creștere a numărului de vizitatori în Hoi An a atins aproximativ 20% pe an; mai exact, în perioada 2016-2019, rata medie de creștere a numărului total de vizitatori a atins 36,83% pe an, înainte de apariția pandemiei de COVID-19. Dacă în 1999 doar peste 202.000 de turiști au vizitat și s-au cazat în Hoi An, până în 2024 acest număr a crescut la 4,426 milioane, de aproximativ 22 de ori mai mult.
În mod similar, impactul desemnării ca patrimoniu asupra complexului templului My Son este, de asemenea, foarte clar. Cu sprijinul guvernelor Italiei, Indiei și Japoniei, multe structuri arhitecturale din grupele A, H, K, E, G etc. au fost restaurate și conservate eficient. În 2024, My Son a primit aproximativ 457.000 de vizitatori, depășind vârful din 2019 (înainte de pandemia de COVID-19).
Cu toate acestea, procesul de conservare și promovare a valorii celor două situri de patrimoniu se confruntă și cu numeroase provocări care trebuie abordate. Dl. Nguyen Minh - fost vicepreședinte al Comitetului Popular al districtului Duy Xuyen - consideră că problema actuală de la My Son nu este doar necesitatea diversificării produselor și serviciilor turistice, ci și împărtășirea beneficiilor cu comunitatea. Oamenii trebuie să beneficieze de statutul de patrimoniu pe care îl aduce.
„În timp ce încă lucram, am condus dezvoltarea unui proiect turistic în My Son, extins în zona din jurul lacului Thach Ban, pentru a diversifica destinațiile și a oferi mijloace de trai și locuri de muncă populației locale. Cu toate acestea, dintr-un anumit motiv, acesta nu a fost implementat nici în ziua de azi”, a declarat dl Minh.
Între timp, dl. Nguyen Su, fost secretar al Comitetului de Partid al orașului Hoi An, a susținut că orice dezvoltare, orice etapă, are provocările sale. În prezent, prima provocare a orașului Hoi An este supraexploatarea caselor vechi în scop lucrativ; supraaglomerarea orașului vechi, care provoacă numeroase riscuri, perturbă atmosfera pașnică, chiar poluează mediul, ca să nu mai vorbim de riscurile de incendiu și explozii...
„Desigur, aceste probleme sunt dificile, dar pot fi rezolvate cu o planificare spațială adecvată. În prezent, Hoi An a primit numeroase distincții, ceea ce este un motiv de mândrie, dar creează și presiune; trebuie să găsim o modalitate de a menține aceste distincții, de a satisface așteptările turiștilor, astfel încât Hoi An să rămână întotdeauna un loc în care toată lumea își dorește să se întoarcă... Nu este simplu”, a spus domnul Su.
Potrivit domnului Su, este timpul ca activitățile turistice să se concentreze și pe calitatea și sustenabilitatea produselor și serviciilor și să mențină reputația și afecțiunea turiștilor.
„În special, trebuie să recunoaștem că beneficiile de care se bucură oamenii contribuie și la conservarea patrimoniului, așa că trebuie să urmăm împărtășirea beneficiilor, fie direct, fie indirect, cu comunitatea”, a reflectat domnul Su.
Sursă: https://baoquangnam.vn/tu-di-san-van-hoa-the-gioi-3151111.html






Comentariu (0)