Cultura lecturii nu a primit atenția pe care o merită.

Ca lider senior cu o vastă experiență în corporații mari și, de asemenea, ca educator care cercetează arta leadershipului aplicat practic, am lucrat în numeroase companii și am interacționat cu sute de proprietari de afaceri. Am observat că: „Majoritatea proprietarilor de afaceri nu dezvoltă sau nu au dezvoltat încă o cultură a lecturii, ceea ce face ca aplicațiile candidaților de nivel înalt să fie ineficiente... Nivelul minim de respect pentru candidați nu este subliniat sau prioritizat!”

Odată cu schimbările constante ale „erei VUCA”, mentalitatea managerială a unui mercenar sau a unui nou-imbogățit va fi în curând eliminată de pe piața muncii din Vietnam....

De ce citesc rareori proprietarii de afaceri CV-urile candidaților pentru posturi seniori?

„Ocupat” – un adjectiv seci folosit pentru a justifica acțiuni lipsite de integritate, curaj și un anumit grad de autoritarism – este adesea folosit de o parte semnificativă a proprietarilor de afaceri din Vietnam. Realitatea este că, atunci când oamenii recunosc ceva ca fiind esențial, își găsesc în mod natural timp pentru asta. Citind candidatura unui candidat de nivel înalt, este aceasta într-adevăr considerată o „activitate superfluă” în cadrul companiei? Sunt sigur că aceasta este mentalitatea managerială a unui simplu comerciant!

În sălile de curs universitare, lectori sârguincioși și responsabili ca noi au lucrat neobosit zi și noapte pentru a instrui „generația viitoare”, elaborând meticulos fiecare cuvânt și argument din materialele lor de aplicare. Oferim îndrumări temeinice cu privire la modul de redactare și structurare a materialelor de aplicare pentru a ne asigura că acestea sunt rafinate și demonstrează respect absolut față de companie și angajator. Cu toate acestea, proprietarii de afaceri cred contrariul, angajându-se în acțiuni care merită condamnare și critici...

Mulți proprietari de afaceri citesc rareori CV-urile candidaților seniori (Imagine ilustrativă).

Este recrutarea un proces „unidirecțional”? Este adevărat că doar o parte arată respect, în timp ce cealaltă rămâne indiferentă, presupunând: „Aveți nevoie de noi”? În realitate, există mulți proprietari de afaceri cu această mentalitate, iar fluctuația de personal în companiile lor este semnificativă; „venirea și plecarea” personalului este un fenomen frecvent. Se pare că nu le pasă, considerând-o o „regulă” naturală și inevitabilă a jocului...

Trebuie recunoscut faptul că este absolut imposibil să schimbi mentalitatea proprietarilor de afaceri de succes pe piață, filosofia lor de viață și de muncă fiind „neconvențională și unică” (extras din cartea „Negustori, noi îmbogățiți și antreprenori: o filosofie de management diferită”). Nu le pasă să asculte pe nimeni, nu le pasă să ceară sfaturi de la nimeni și numai ei sunt adevărul, „sfinții” din afaceri. Din cauza acestei mentalități, adevărații „antreprenori” sunt foarte rari pe piața din țara noastră...

Literatura este despre umanitate; trebuie să eliminăm gândirea mercantilistă!

Încă din zilele noastre de școală, l-am auzit pe marele scriitor rus M. Gorki spunând: „Literatura este studiul umanității”. Oare o persoană căreia nu-i place „să citească despre cultură” posedă neapărat integritate și curaj? Afacerile înseamnă și a fi un om bun (Giản Tư Trung). Putem observa cum își desfășoară activitatea, cum își tratează angajații și cum interacționează cu candidații pentru a le evalua etica și „competența culturală”.

Dl. Nguyen Pham Huu Hau, M.Sc. - Expert în restructurarea afacerilor.

Adesea, credem naiv că „oamenii de afaceri de succes și bogați sunt... antreprenori”. Acest lucru este adevărat, dar numai în anumite cazuri, nu în majoritatea. De exemplu, luați în considerare Trinh Van Quyet, Do Anh Dung, Tran Qui Thanh... care s-au confruntat și se confruntă în prezent cu probleme legale. Merită ei să fie numiți „antreprenori” în ciuda activelor lor de trilioane de dong? „Antreprenor” este un titlu prestigios, nu un nume care să fie plasat arbitrar înaintea numelor proprietarilor de afaceri care au prejudiciat interesele clienților și ale societății.

Adesea îi învățăm pe copiii și subordonații noștri să trăiască și să muncească în conformitate cu legea și să susțină valorile umaniste ale „Adevărului, Bunătății și Frumuseții” în cultura afacerilor. De ce acționăm atunci contrar a ceea ce am afirmat? Mulți proprietari de afaceri au angajat tutori pentru a-și instrui angajații și a le sprijini dezvoltarea. Cu toate acestea, lor înșiși le lipsește o atitudine proactivă și nu promovează o „cultură a lecturii” - este acesta un paradox persistent în cadrul afacerilor?

Revizuirea candidaturii unui candidat senior este un act minor și care economisește timp. Dar demonstrează respectul pe care o companie îl are pentru candidat. Acest respect este un catalizator crucial pentru ca proprietarul afacerii să devină o figură de neclintit în mintea candidaților și a angajaților deopotrivă.

Ne-am putea întreba, dacă conducătorii iluminați nu ar fi citit „Bình Ngô Sách” (Nguyễn Trãi) sau „Ngọa Long Cương Vãn” (Đào Duy Từ), ar fi putut ei să găsească și să recruteze persoane talentate pentru a întemeia împreună mari imperii și a-și lăsa numele posterității? Chiar și fără „discernământul clar” al predecesorilor lor, ar fi trebuit să posede cel puțin virtutea unui lider capabil din punct de vedere cultural...

Masterat în științe Nguyen Pham Huu Hau

Sursă: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html