Alege persoana potrivită pentru job.

În discursul său de încheiere la cea de-a 11-a Conferință a Comitetului Central, secretarul general To Lam a propus ca aranjamentele de personal în timpul fuziunilor și consolidărilor, precum și în pregătirea Congresului Partidului, „să prioritizeze cerințele posturilor mai presus de orice”. Această cerință reflectă o gândire inovatoare și substanțială în domeniul personalului și este o necesitate urgentă în situația actuală.

Multă vreme, munca de personal a fost afirmată ca un aspect crucial al construirii Partidului. Cu toate acestea, în practică, în multe locuri și în multe momente, plasarea și aranjarea cadrelor sunt încă dominate de o gândire depășită: „siguranță”, „structură”, „prioritate regională” sau „interese colective”. Acești factori, deși sunt „în numele” echilibrului și armoniei, încetinesc funcționarea aparatului, diminuează capacitatea de luptă a organizațiilor de partid și reduc eficacitatea guvernării la toate nivelurile.

Contextul actual a suferit schimbări fundamentale. Integrarea internațională în noua situație și marile obiective de dezvoltare ale țării impun ca cadrele, în special liderii și managerii de la toate nivelurile, să fie cu adevărat competente și talentate. Simultan, întreaga țară se reorganizează în unități administrative și eficientizează structurile organizaționale, ceea ce duce la o reducere a numărului de unități administrative și a posturilor de conducere. Acest lucru face ca selecția și plasarea personalului să fie o problemă sensibilă, afectând direct oamenii, relațiile, sentimentele și interesele multor părți implicate.

În acest context, prioritizarea „cerințelor postului” și selectarea personalului pe baza postului în sine, mai degrabă decât a relațiilor personale, sentimentelor sau structurii organizaționale, este crucială și urgentă. Prin urmare, procesul de selecție trebuie să se bazeze pe funcțiile, îndatoririle, autoritatea, caracteristicile specifice și cerințele practice ale fiecărui post, pentru a alege persoanele care posedă cu adevărat calitățile, capacitățile și calificările necesare și care sunt cele mai potrivite. Aceasta este o abordare obiectivă și științifică , care transcende calculele marginale sau compromisurile bazate pe „medie” sau „distribuție egală” sau „prioritizarea în funcție de structură”.

„Cel mai înalt standard” aici nu se referă doar la calificări, titluri sau ani de experiență, ci la o adecvare reală la cerințele postului în noul mediu. În era transformării digitale, a integrării internaționale profunde și a complexităților guvernării moderne, a managementului și a presiunii pentru inovație și descoperiri, oficialii trebuie să fie nu doar competenți din punct de vedere teoretic, ci și să posede un caracter puternic, o perspicacitate practică și dorința de a-și asuma responsabilitatea. Dacă nu reușim să selectăm persoane care îndeplinesc cerințele guvernării sociale moderne, țara se va lupta să realizeze o dezvoltare rapidă și durabilă, iar încrederea publicului va fi erodată.

Deși aceasta este o solicitare foarte potrivită, implementarea ei nu este nicidecum ușoară. „Comisiile permanente de la nivel provincial (în zonele care se confruntă cu fuziuni sau consolidări) trebuie să discute amănunțit această problemă, creând un grad ridicat de consens în implementare, în special în ceea ce privește numirea șefilor agențiilor după fuziuni” - această solicitare a secretarului general To Lam este o reamintire serioasă pentru comitetele de partid de la toate nivelurile, în special pentru comitetele permanente de la nivel provincial, care sunt direct sub presiune în aranjarea și repartizarea personalului. Astfel de discuții trebuie să fie cu adevărat în scopul muncii și al binelui comun al organizației și al țării și nu pot fi un compromis, o înțelegere sau pur și simplu o chestiune de „împărțire egală” pentru a păstra secretul. Perspicacitatea politică și caracterul comitetelor și organizațiilor de partid în acest moment constă în îndrăzneala de a depăși vechile constrângeri și obiceiuri, în îndrăzneala de a alege persoane demne și în îndrăzneala de a-i elimina pe cei care nu îndeplinesc cerințele - indiferent cine sunt sau de unde provin.

În perioada următoare, agențiile centrale vor emite îndrumări specifice privind criteriile și standardele pentru cadre, în conformitate cu noua situație. Cu toate acestea, indiferent de modul în care sistemul de criterii este ajustat și completat, spiritul „utilizării celor mai înalte standarde pentru cerințele postului” trebuie să rămână un principiu imuabil, fundamentul pentru revizuirea, selectarea și organizarea cadrelor la toate nivelurile. Aceasta este, de asemenea, o bază importantă pentru consolidarea inspecției, supravegherii și evaluării cadrelor într-un mod obiectiv, cuprinzător și transparent, prevenind practica de a căuta poziții și putere prin mijloace ilicite și limitând opinia publică negativă în cadrul organizației și al societății.

Dincolo de a fi un principiu călăuzitor pentru managementul personalului, motto-ul „cele mai înalte standarde sunt de dragul cerințelor postului” transmite și un mesaj tuturor liderilor și managerilor actuali: era „acceptabilului” și a „egalitarismului” în managementul personalului a luat sfârșit. Oricine ocupă o funcție și joacă un rol trebuie să fie cu adevărat merituos, cu adevărat dedicat muncii și oamenilor. Atunci când managementul personalului se desfășoară conform acestui principiu și spirit, sistemul nu va fi doar eficientizat, ci și consolidat, cu adevărat eficient, iar aceasta va reprezenta o bază solidă pentru dezvoltarea durabilă a țării în noua eră.

Cam Pho

Sursă: https://daibieunhandan.vn/vi-cong-viec-ma-chon-nguoi-post410115.html