Vietnamul se „deschide” către era digitală

Articolul secretarului general To Lam , intitulat „Transformarea digitală - o forță motrice importantă pentru dezvoltarea forțelor productive, perfecționarea relațiilor de producție, aducerea țării într-o nouă eră”, a creat un progres în percepția procesului de transformare digitală în conformitate cu natura, rolul și poziția sa în dezvoltarea țării.

Scopul final al transformării digitale este de a servi oamenii, în spiritul luării oamenilor ca centru, subiect, scop, forță motrice și resursă pentru dezvoltare.

Acesta este un lucru pe care nu l-am perceput pe deplin și cu exactitate în ultima vreme în legătură cu transformarea digitală, ca proces care contribuie la crearea unei schimbări a modelului de dezvoltare de la amploare la profunzime, creând un progres în productivitate prin progres în valoare.

Întrebarea este ce politici are nevoie Vietnamul pentru a forma și dezvolta resursele umane pentru a îndeplini cerințele Revoluției Industriale 4.0? Se poate spune că resursele umane sunt percepute astăzi ca unul dintre cele trei blocaje importante (instituții, infrastructură și resurse umane) pentru procesul de dezvoltare al Vietnamului în general și pentru a participa proactiv la Revoluția Industrială 4.0.

Pentru a promova și încuraja formarea și dezvoltarea resurselor umane în funcție de cerințele vremii, Partidul, Statul și Guvernul trebuie să îmbunătățească calitatea cerințelor de formare. În același timp, este nevoie de o strategie de dezvoltare a resurselor umane care să îndeplinească cerințele specifice ale strategiei digitale naționale.

Acest lucru este necesar pentru a evita situația în care „o sută de flori înfloresc” și formarea profesională se manifestă peste tot, ceea ce duce la o calitate care nu corespunde cerințelor, la dificultăți în alegerea unui loc de formare pentru cursanți și la neaprecierea cu adevărat a valorii diplomelor.

Întreprinderile trebuie să construiască o foaie de parcurs pentru transformare pe termen lung; să cunoască, să înțeleagă și să analizeze în profunzime procesul de transformare digitală pentru a lua măsurile corecte. Numai prin transformarea corectă a conștientizării lor, întreprinderile pot ști cu adevărat ce transformă, cum, unde și cu ce obiective. Numai atunci se pot adapta și profita eficient de oportunitățile oferite de transformarea digitală. Formarea resurselor umane, în special a echipelor cheie de conducere, joacă un rol important. Aceștia trebuie să înțeleagă oamenii pentru a putea conduce „nava” întreprinderii și a participa la acest proces de transformare.

Pentru Stat, politicile de sprijin privind formarea profesională și programele specifice de creditare pentru întreprinderile aflate în procesul de transformare digitală sunt pozitive și importante, în timp ce se construiesc activ coridoare juridice. Cea mai importantă politică pentru a crea un mediu favorabil dezvoltării economiei digitale și a societății digitale astăzi este clarificarea fundamentelor teoretice. Pe această bază, stabilirea clară a punctelor cheie, a bazelor, a condițiilor, a obiectivelor, a focalizărilor și a strategiilor specifice.

În procesul de transformare digitală, Vietnamul este în prezent puternic dependent atât de tehnologia hardware, cât și de cea software. Prin urmare, cooperarea internațională este foarte importantă.

În primul rând, cooperarea pentru a sprijini dezvoltarea de standarde în contextul unei concurențe tehnologice complexe și pentru a influența deciziile privind modul de utilizare a tehnologiei, astfel încât să nu se cadă într-o stare de fragmentare și desincronizare.

În al doilea rând, cooperarea pentru a sprijini stăpânirea și aplicarea eficientă, dezvoltând astfel noi tehnologii de bază și stăpânind treptat tehnologiile de generație următoare.

Sursă