Vietnamul „deschide ușa” către era digitală.

Articolul secretarului general To Lam , intitulat „Transformarea digitală - o forță motrice importantă pentru dezvoltarea forțelor productive, perfecționarea relațiilor de producție și aducerea țării într-o nouă eră”, a reprezentat un progres important în înțelegerea procesului de transformare digitală în conformitate cu adevărata sa natură, rolul și poziția în dezvoltarea țării.

Scopul final al transformării digitale este de a servi oamenii, cu spiritul de a-i plasa în centru, ca subiect, scop, forță motrice și resursă pentru dezvoltare.

Acesta este un lucru pe care nu l-am înțeles pe deplin și cu exactitate de-a lungul anilor: transformarea digitală ca proces care contribuie la schimbarea modelului de dezvoltare de la creștere extensivă la creștere intensivă, creând progrese în materie de productivitate prin crearea de valoare.

Întrebarea este: ce politici are nevoie Vietnamul pentru a forma și dezvolta resursele umane pentru a îndeplini cerințele celei de-a patra revoluții industriale? Se poate spune că resursele umane sunt recunoscute ca fiind unul dintre cele trei blocaje importante (instituții, infrastructură și resurse umane) care împiedică în prezent procesul de dezvoltare al Vietnamului în general și participarea sa proactivă la cea de-a patra revoluție industrială.

Pentru a promova și încuraja formarea și dezvoltarea resurselor umane pentru a răspunde cerințelor vremurilor, Partidul, Statul și Guvernul trebuie să îmbunătățească calitatea formării. În același timp, este necesară o strategie de dezvoltare a resurselor umane care să îndeplinească cerințele specifice ale strategiei digitale naționale.

Acest lucru este esențial pentru a evita o situație în care „toată lumea oferă formare”, ceea ce duce la o calitate sub standarde, dificultăți pentru cursanți în alegerea instituțiilor de formare și o lipsă de apreciere autentică a valorii calificărilor.

Companiile trebuie să construiască o foaie de parcurs pentru transformare pe termen lung; trebuie să aibă o înțelegere clară a procesului de transformare digitală pentru a acționa corect. Numai transformându-și corect mentalitatea, companiile pot ști cu adevărat ce transformă, cum, unde și ce obiective ating. Numai atunci se pot adapta și valorifica eficient oportunitățile care decurg din transformarea digitală. Instruirea personalului, în special a liderilor cheie, joacă un rol crucial. Aceștia trebuie să fie suficient de bine informați pentru a ghida afacerea prin acest proces de transformare.

Pentru guvern, politicile de sprijin privind formarea profesională și programele specifice de creditare pentru întreprinderile aflate în procesul de transformare digitală sunt pozitive și importante, alături de cadrele juridice aflate în dezvoltare activă. Cea mai importantă politică pentru a crea un mediu favorabil dezvoltării economiei digitale și a societății digitale astăzi este clarificarea fundamentelor teoretice. Pe baza acestora, stabilirea clară a priorităților cheie, a fundamentelor, a condițiilor, a obiectivelor, a punctelor focale și a strategiilor specifice.

În procesul de transformare digitală, Vietnamul se confruntă în prezent cu o dependență semnificativă atât de tehnologia hardware, cât și de cea software. Prin urmare, cooperarea internațională este de o importanță capitală.

În primul rând, este necesară colaborarea pentru a sprijini dezvoltarea de standarde în contextul unei concurențe tehnologice complexe și al modului în care se iau deciziile cu privire la modul de utilizare a tehnologiei, astfel încât să se evite fragmentarea și inconsecvența.

În al doilea rând, cooperarea își propune să sprijine capacitatea de a stăpâni și aplica eficient noile tehnologii de bază, dezvoltându-le astfel și stăpânind treptat tehnologiile de generație următoare.

Sursă