Урок 1: Освободить самые северные земли от бедных домохозяйств

Работая на некоммерческой основе с миссией не оставлять никого позади, на протяжении более 20 лет каждый сотрудник, чиновник и сотрудник Вьетнамского банка социальной политики (VBSP) в Хазянге всегда был предан своему делу и прилагал все усилия, чтобы донести политику поддержки партии и государства самым быстрым и эффективным способом с желанием сделать так, чтобы в Хазянге больше не было бедных домохозяйств, и чтобы в ближайшем будущем местные жители догнали жителей низин во всех отношениях...

Конкуренция, связанная с заданиями

Осознавая роль, место и важность системы поощрения и вознаграждения в реализации политических задач подразделения, Банк социальной политики Хазянг внедрил множество инноваций и инициатив, существенно изменив все виды деятельности подразделения. Кроме того, справедливость и прозрачность в системе поощрения и вознаграждения стали движущей силой для каждого сотрудника, служащего и работника отделения, стремящегося к превосходному выполнению своих задач, способствуя сокращению бедности и социально-экономическому развитию региона.

Например, в рамках инициативы «Вся страна объединяется для строительства новых сельских районов» отделение сосредоточилось на предоставлении капитала заёмщикам в новых районах сельского строительства провинции и инвестировании в сельскохозяйственный и сельский секторы. Результаты способствовали достижению 51 из 193 коммун новых стандартов развития сельских районов; в среднем каждая коммуна соответствует 12,2 новым сельским критериям; 1 коммуна признана соответствующей передовым новым сельским стандартам.

Жители Мео Вака в частности и Хазянга в целом всегда сопровождаются и поощряются сотрудниками Банка социальной политики, которые помогают им заниматься бизнесом и избегать нищеты. Фото: Дюк Киен

В рамках движения «Вся страна объединяется ради бедных – никто не останется позади» филиал профсоюза начал соревновательное движение, призванное укреплять дух солидарности и силу коллектива и работников, объединяющихся ради бедных. Благодаря этому за последние 5 лет члены профсоюза и работники филиала пожертвовали 6 165,5 млн донгов в фонд и другие фонды на гуманитарную, социальную и благотворительную деятельность.

В частности, для сокращения информационно-технологического «разрыва» между жителями провинции и провинциями и городами равнинной части страны, а также для адаптации к задаче цифровой трансформации, Филиал сосредоточился на эффективном внедрении применения цифровых технологий, таких как SmartBanking Mobile, биометрическая установка с использованием чиповых CCCD, мобильное банковское приложение...; применении новых технологий во внутренних процессах управления и предоставлении продуктов и услуг; модернизации банковских продуктов и услуг для экономии времени и затрат при выполнении кредитных процедур, взыскании задолженностей, взыскании процентов... для малоимущих и других субъектов политики.

В период 2020–2025 гг. директор отделения Вьетнамского банка социальной политики в Хазянге присвоил звание «Заслуженный работник» 76 группам и 670 отдельным лицам; похвалил 649 групп и 559 отдельных лиц за участие в соревновательных движениях.

Наряду с этим пропагандистская работа всегда идет на шаг впереди, помогая клиентам получать доступ и пользоваться услугами мобильного банкинга; управлять капиталом и использовать его в правильных целях, для достижения правильного целевого назначения, эффективно и гибко управлять работой по планированию капитала, выплачивать его малоимущим и другим субъектам политики...

Директор Банка социальной политики Хазянг Ле Туан Куанг заявил, что, помимо вышеупомянутых движений, такие движения, как «Вся страна соревнуется за построение обучающегося общества, продвигает непрерывное обучение в период с 2023 по 2030 год»; «Изучение и следование идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина»; «Хороший банковский служащий, хороший домашний работник»; «Хороший работник, творческий работник»; «Вся страна соревнуется за построение обучающегося общества, продвигает непрерывное обучение в период с 2023 по 2030 год»... получили широкий отклик со стороны отделения, что привело к созданию активной конкурентной атмосферы во всей системе и внесло значительный вклад в выполнение поставленных политических задач.

Распространение на всю политическую систему

Банк социальной политики Хазянг не только активно участвует в движениях, инициированных центральным, провинциальным и отраслевым уровнями, но и, благодаря своему уникальному методу работы, распространяет дух соревнования на местную политическую систему. Поэтому неудивительно, что передача льготного кредитного капитала, осуществляемая Банком социальной политики, привлекла к участию партийные комитеты, органы власти всех уровней, а также ассоциации и профсоюзы региона.

Предоставляя консультации по вопросам политики в период с 2020 по 2025 год, Банк социальной политики Хазянга и его операционные офисы довели до кульминации волну Директивы № 40-CT/TW и в настоящее время продолжают действовать Директива № 39-CT/TW Секретариата о повышении эффективности кредитования социальной политики, а также другие директивы Провинциального комитета партии. В результате, с 2020 по 2025 год Хазянг передал доверенный капитал в размере 236 232 млрд донгов, а к 26 марта 2025 года муниципалитет передал доверенный капитал филиалу в размере 288 397 млрд донгов...

Эффективно координировать деятельность с доверенными общественно-политическими организациями, ведомствами и профсоюзами от провинции до низового уровня по реализации 19 программ кредитования политики (на 4 программы больше по сравнению с началом 2020 года).

По состоянию на 26 марта 2025 года общий капитал Филиала достиг 5 551,7 млрд. донгов, увеличившись на 2 648,1 млрд. донгов по сравнению с началом 2020 года, среднегодовой темп роста капитала достиг 18,2%. Из них мобилизованный капитал составил 493,3 млрд. донгов, что составляет 8,8% от общего капитала, увеличившись на 279,1 млрд. донгов по сравнению с началом 2020 года; капитал, выделенный для инвестиций на местном уровне, составил 288,4 млрд. донгов, что составляет 5,2% от общего капитала, увеличившись на 236,2 млрд. донгов по сравнению с началом 2020 года; сальдированный капитал от центрального правительства составил 4 770,0 млрд. донгов, что составляет 85,9% от общего капитала, увеличившись на 2 132,8 млрд. донгов по сравнению с началом 2020 года.

Общая сумма непогашенных кредитов по состоянию на 26 марта 2025 года достигла 5 535,4 млрд. донгов с 93 640 заемщиками, что на 2 640,2 млрд. донгов больше, чем в начале 2020 года; среднегодовой темп роста достиг 13,5%. Оборот кредитов за 5 лет достиг 7 706,7 млрд. донгов, при этом 147 418 малоимущих домохозяйств и других бенефициаров политики получили кредиты. Оборот по взысканию задолженности составил 4 971,4 млрд. донгов, что составляет 64,5% от оборота кредитов. В частности, Филиал активно направлял и реализовал множество синхронных решений для консолидации и улучшения качества кредитов. По состоянию на 26 марта 2025 года общая сумма безнадежной задолженности (просроченная и замороженная задолженность) составила 7,6 млрд. донгов, что составляет 0,07% от общей непогашенной задолженности.

Под девизом «Никто не останется позади» Банк социальной политики за последние 5 лет эффективно реализовал поддержку процентных ставок и снижение процентов по кредитам в Банке социальной политики, помогая людям быстро преодолевать трудности, особенно в период пандемии COVID-19 или удара супертайфуна Яги.

Результаты профессиональной и технической деятельности, а также других социальных и благотворительных проектов, достигнутые Банком социальной политики Хазянга за последние 5 лет, в очередной раз продемонстрировали дух солидарности и благотворительности по отношению к жителям Хазянга в целом, к малоимущим домохозяйствам и другим бенефициарам политики в регионе в частности. Этот дух способствовал расширению возможностей людей, помогая им преодолеть бедность, стать богатыми и построить богатую и прекрасную родину.

Бинь Нхи

Источник: https://daibieunhandan.vn/bai-1-de-manh-dat-cuc-bac-khong-con-ho-ngheo-post409041.html