Конкуренция связана с поставленными задачами.
Признавая роль, значение и важность мероприятий по поощрению и награждению в выполнении политических задач подразделения, филиал Вьетнамского банка социальной политики (VBSP) в Хазянге внедрил множество инноваций и креативных изменений, что привело к значительным преобразованиям во всех сферах его деятельности. Наряду с этим, справедливость и прозрачность в мероприятиях по поощрению и награждению стали мощной движущей силой, побуждающей каждого сотрудника, работника и служащего филиала стремиться к превосходному выполнению своих задач, способствуя сокращению бедности и социально-экономическому развитию региона.
Например, в рамках «Общенациональной кампании по развитию новых сельских районов» отделение сосредоточило распределение капитала на получателях кредитов в новых районах развития сельских территорий провинции и инвестировало в сельское хозяйство и сельский сектор. Это способствовало тому, что 51 из 193 коммун достигли новых стандартов развития сельских районов; каждая коммуна в среднем соответствовала 12,2 критериям новых сельских районов; и одна коммуна была признана достигшей передовых новых стандартов развития сельских районов.
Жители Мео Вака в частности, и провинции Хазянг в целом, всегда получали поддержку и поощрение от сотрудников Банка социальной политики в развитии своей экономики и преодолении бедности. Фото: Дык Киен
В рамках движения «Вся страна объединяется ради бедных – никто не останется без внимания» отделение организовало кампанию по укреплению солидарности и силы своих сотрудников и работников в совместной работе на благо нуждающихся. В результате за последние пять лет члены профсоюза и сотрудники отделения пожертвовали 6 165,5 миллионов донгов в фонд социального обеспечения и другие фонды для осуществления гуманитарной, социальной и благотворительной деятельности.
В частности, для сокращения разрыва в информационных технологиях между населением провинции и жителями низинных провинций и городов, а также для адаптации к задаче цифровой трансформации, отделение сосредоточилось на эффективном внедрении цифровых технологий, таких как SmartBanking Mobile, внедрение биометрической идентификации с использованием чиповых удостоверений личности граждан, мобильные банковские приложения и т. д.; применении новых технологий во внутренних процессах управления и предоставлении продуктов и услуг; а также модернизации банковских продуктов и услуг для экономии времени и средств в процедурах кредитования, взыскания долгов и начисления процентов для малоимущих и других получателей государственной поддержки.
В период 2020-2025 годов директор филиала Вьетнамского банка социальной политики (VBSP) в провинции Хазянг признал 76 коллективов и 670 отдельных лиц передовыми работниками, а также наградил премиями за образцовое поведение 649 коллективов и 559 отдельных лиц.
Кроме того, в приоритетное время уделяется коммуникационным усилиям, направленным на то, чтобы помочь клиентам получить доступ к услугам мобильного банкинга и использовать их; управлять и использовать капитал в правильных целях, ориентироваться на нужных бенефициаров и эффективно; гибко управлять планированием капитала; а также распределять средства среди малоимущих и других получателей государственной поддержки...
По словам Ле Туан Куанга, директора филиала Вьетнамского банка социальной политики (ВБСП) в Хазянге, помимо вышеупомянутых инициатив, филиал активно откликнулся на другие инициативы, такие как: «Вся страна соревнуется в построении общества обучения и продвижении непрерывного образования в период 2023-2030 годов»; «Изучение и следование идеям, этике и стилю Хо Ши Мина»; «Отличное исполнение банковских обязанностей, ответственное выполнение домашних обязанностей»; «Отличный и творческий труд»; и «Вся страна соревнуется в построении общества обучения и продвижении непрерывного образования в период 2023-2030 годов»… создавая оживленную атмосферу конкуренции во всей системе и внося важный вклад в выполнение поставленных политических задач.
Распространён по всей политической системе.
Вьетнамский банк социальной политики (ВБСП) в Хазянге не только активно участвует в движениях, инициированных центральным правительством, провинцией и отраслью, но и благодаря своим уникальным методам работы распространяет дух подражания в местной политической системе. Поэтому неудивительно, что передача льготного кредитного капитала под управление ВБСП привлекла внимание партийных комитетов, органов власти всех уровней, а также ассоциаций и организаций региона.
В период с 2020 по 2025 год, благодаря рекомендациям в области государственной политики, филиал Вьетнамского банка социальной политики (VBSP) в Хазянге и его операционные подразделения активизировали выполнение Директивы № 40-CT/TW и в настоящее время продолжают работу в соответствии с Директивой № 39-CT/TW Центрального комитета партии по повышению эффективности кредитования в рамках социальной политики, а также другими директивами провинциального комитета партии. В результате, с 2020 по 2025 год Хазянг перечислил в доверительное управление капитал на общую сумму 236,232 млрд донгов, а к 26 марта 2025 года в филиал было перечислено в доверительное управление 288,397 млрд донгов...
Эффективно координировать действия с уполномоченными общественно-политическими организациями и ведомствами на уровне провинций и местных органов власти при реализации 19 программ кредитования в рамках государственной политики (увеличение на 4 программы по сравнению с началом 2020 года).
По состоянию на 26 марта 2025 года общий капитал филиала достиг 5 551,7 млрд донгов, увеличившись на 2 648,1 млрд донгов по сравнению с началом 2020 года, при среднегодовом темпе роста капитала в 18,2%. Из этой суммы мобилизованный капитал составил 493,3 млрд донгов, что составляет 8,8% от общего капитала, увеличившись на 279,1 млрд донгов по сравнению с началом 2020 года; привлеченный инвестиционный капитал из местных источников составил 288,4 млрд донгов, что составляет 5,2% от общего капитала, увеличившись на 236,2 млрд донгов по сравнению с началом 2020 года; и сбалансированный капитал из центрального правительства составил 4 770,0 млрд донгов, что составляет 85,9% от общего капитала, увеличившись на 2 132,8 млрд донгов по сравнению с началом 2020 года.
Общий объем непогашенных кредитов по состоянию на 26 марта 2025 года достиг 5 535,4 млрд донгов, заемщиками стали 93 640 домохозяйств, что на 2 640,2 млрд донгов больше, чем в начале 2020 года; среднегодовой темп роста составил 13,5%. Выдача кредитов на 5 лет достигла 7 706,7 млрд донгов, кредиты получили 147 418 малоимущих домохозяйств и других получателей государственной поддержки. Сбор кредитов составил 4 971,4 млрд донгов, что составляет 64,5% от выданных кредитов. Следует отметить, что отделение активно внедряло и реализовывало множество комплексных решений для консолидации и улучшения качества кредитования. По состоянию на 26 марта 2025 года общий объем неработающих кредитов (просроченных и неработающих) составил 7,6 млрд донгов, что составляет 0,07% от общего объема непогашенных кредитов.
Под девизом «Никого не оставлять без внимания» Вьетнамский банк социальной политики (VBSP) за последние пять лет успешно реализовал программы поддержки и снижения процентных ставок по кредитам, помогая людям быстро преодолевать трудности, особенно во время пандемии COVID-19 и супертайфуна Яги.
Достижения Вьетнамского банка социальной политики (VBSP) в Хазянге за последние пять лет в профессиональной и оперативной деятельности, а также в других социальных и благотворительных проектах, еще раз демонстрируют его дух солидарности и сострадания к народу Хазянга в целом, и к бедным и другим получателям государственной поддержки в частности. Этот дух способствовал расширению возможностей людей для преодоления бедности, достижения процветания и построения прекрасной и благополучной родины.
Источник: https://daibieunhandan.vn/bai-1-de-manh-dat-cuc-bac-khong-con-ho-ngheo-post409041.html
Комментарий (0)