Индустрия прессы находилась и находится на историческом перепутье, переживая волну всеобъемлющей реструктуризации, включая прекращение деятельности, слияния, оптимизацию, цифровую трансформацию и финансовую автономию... для устойчивого развития, а также повышения конкурентоспособности на информационном фронте.
Кроме того, контекст интеграции и цифровизации требует от отрасли новых ориентаций мультимедийных моделей, которые могут отвечать требованиям информации и коммуникации, не только обеспечивая механизм устойчивого развития прессы, но и сопровождая развитие всех социально -экономических секторов страны.
Роль привратника «спама»
Случаи ложной рекламы, отсутствия проверки и распространения фейковых новостей в социальных сетях... наносят огромный ущерб экономике и могут стать «национальной катастрофой».
Наряду с этим в цифровую эпоху растет количество новостей «смешанных с правдой и ложью», непроверенных, но распространяющихся с «головокружительной» скоростью, легко сеющих панику и способствующих усилению мультимедийного кризиса.
Согласно статистике Ассоциации рекламы города Хошимин , молодые вьетнамцы проводят в среднем 7 часов в день в социальных сетях, причем одной из главных целей является поиск и обновление текущих новостей. Но не вся информация в интернете надежна.
Продажи в прямом эфире на платформе Tik Tok. (Фото: Tran Viet/VNA)
В беседе с журналистами VNA председатель Ассоциации рекламы города Хошимин Нгуен Тхань Дао заявил, что прессе необходимо играть роль независимого проверяющего органа, не гоняться за сенсационными новостями и координировать свою деятельность с профессиональными агентствами для распространения корректной и точной информации.
Кроме того, для эффективного выполнения миссии «контроля за порядком» и формирования общественного мнения информационные агентства должны в первую очередь строго придерживаться профессиональной этики, участвовать в совершенствовании институтов в сфере рекламы и поощрять бизнес к сотрудничеству с властями для инициативного создания набора принципов управления медийными кризисами.
На этой основе информационные агентства вносят свой вклад в устранение недостатков в контроле за медиаконтентом или несогласованности в правовой системе и надзоре за цифровыми СМИ.
По словам г-жи Нгуен Тхи Минь Нхам, директора и главного редактора радио-телевидения и газеты Binh Phuoc , модель слияния газет и радиостанций действует в этой провинции уже много лет и в то же время требует от журналистов освоения новых навыков для соответствия требованиям создания продуктов для многих платформ: от печатных газет, радио, телевидения... до электронных газет, цифровых медиа...
Для решения проблемы повышения качества и эффективности мультимедийных моделей радио- и телевещательная станция и газета Binh Phuoc выбрали особый подход, направленный на оптимизацию ресурсов, который заключается в том, что репортеры на местах собирают достаточно «сырья» для обслуживания продуктов всех четырех типов. Затем репортеры на местах отправляют их редакторам в редакцию для «обработки», чтобы обеспечить скорость и вывод новостных статей для общественности.
Газета Quang Ngai открыла и ввела в эксплуатацию редакцию и студию мультимедийной конвергенции. (Фото: Фам Куонг/VNA)
В современных условиях, требующих комплексной реструктуризации индустрии печати, слияния газет и СМИ не только носят механический характер, но и должны наглядно демонстрировать операционную эффективность, отвечающую требованиям времени.
Наряду с этим, давление конкуренции, цифровая трансформация и финансовая автономия, переименование пресс-агентства следует рассматривать как часть стратегии репозиционирования, но не как все. Что еще важнее, пресс-агентство должно обновить свое журналистское мышление, способ организации производства контента и управления командой в конвергентной модели.
Разделяя ту же точку зрения, журналистка Май Нгок Фуок, главный редактор газеты Ho Chi Minh City Law Newspaper, сказала, что нам не следует беспокоиться о том, какое название дать подразделению после реорганизации. Вопрос, который нужно решить, заключается в том, что после реорганизации пресс-агентство должно работать более строго в соответствии с политикой, используя все возможности и человеческие ресурсы для развития после слияния.
С положительной стороны, текущий процесс интеграции, слияния и цифровой трансформации оказывает большое давление на журналистов, репортеров, редакторов... заставляя их быть более активными и многозадачными, писать, фотографировать, снимать...
Кроме того, журналистика может применять технологии, но не должна зависеть от них, поскольку они не могут помочь авторам выражать эмоции, позиции и мнения в статьях.
Экономический механизм мультимедийной журналистики
Представители некоторых других информационных агентств заявили, что, выполняя функцию общественного сервисного подразделения, информационное агентство выполняет «две роли»: работает как бизнес в жесткой конкурентной среде с другими социальными сетями и выполняет политические задачи. Поэтому сейчас насущная проблема требует, чтобы правовой коридор и механизм политики имели новые правила, которые помогут информационным агентствам стать автономными, особенно в финансовой сфере.
В пересмотренном Законе о печати должно быть четко указано название операционной модели, механизм, облегчающий работу информационных агентств, медиагрупп, медиакорпораций... включая налоги, доходы...
Наряду с этим, самим информационным агентствам необходимо смело обучать местные кадры, создавать более эффективные операционные структуры, расширять новые виды экономической деятельности прессы, такие как организация мероприятий, цифровые медиа... для повышения своей автономии; а местные органы власти должны оказывать поддержку информационным агентствам в обучении кадров и поддержке цифровой трансформации.
С помощью приложения Vietnam News Daily на смартфонах читатели могут получить доступ к новостям Вьетнама в любом месте и в любое время. (Фото: VNA)
Г-н Нгуен Тхань Куанг, исполняющий обязанности директора радио- и телестанции Биньзыонг, проанализировал, что в период 2023–2024 годов радио- и телестанции Биньзыонг придется найти все способы управления и обеспечения жизни журналистов и сотрудников агентства.
Практические проблемы этого периода показывают, что информационным агентствам необходимо иметь четкую ориентацию на развитие экономики прессы с целью стабилизации своей деятельности.
В последнее время многие информагентства активизировали внедрение механизмов заказа, увеличили объемы организации мероприятий, привлекли спонсоров, диверсифицировали источники доходов от рекламы, развили источники доходов от каналов Youtube, Tiktok и других платформ социальных сетей на основе цифровой трансформации, а также модели конвергентной редакции.
Между тем, чтобы решить проблему экономики прессы, журналист То Динь Туан, главный редактор газеты Nguoi Lao Dong, отметил, что дольше всего в сердцах читателей остается тот вклад, который агентство печати внесло в общественное сообщество и страну.
Наряду с взаимовыгодной деятельностью, содействием решению текущих проблем, политической коммуникацией, экономическими форумами... газета Nguoi Lao Dong также реализует множество некоммерческих программ, не взимая плату и не разделяя собранные средства с обществом.
«Чтобы пресса выжила и развивалась, у нее должна быть комплексная стратегия развития с подробными частями в общем плане, особенно инвестиции в людей и технологии являются ключевыми для того, чтобы пресса могла идти в ногу со временем, даже если это требует большого объема финансирования. Вопрос цифровой трансформации обсуждается редакционной коллегией газеты Nguoi Lao Dong с 2021 года, и было решено, что будут предприняты шаги по применению технологий. С тех пор газета запустила колонку для VIP-читателей, привнесла голос в онлайн-газету, применила новые технологии... и на данный момент создала 20 каналов в социальных сетях, что также является первым успехом для продолжения продвижения цифровой трансформации в будущем», — подчеркнул журналист То Динь Туан.
Что касается вопроса экономического развития прессы, эксперты утверждают, что для традиционного печатного агентства политические задачи являются главным приоритетом, но в то же время необходимо обеспечивать средства к существованию персонала, репортеров, редакторов и сотрудников, в то время как экономическая деятельность не должна доминировать или мешать политическим задачам агентства.
Для этого необходимо, чтобы Совет директоров и Редакционные коллегии информационных агентств осуществляли надзор и были беспристрастными, содействуя интеграции цифровых платформ и сопровождая социально-экономическое развитие страны.
(Вьетнам+)
Комментарий (0)