Индустрия прессы находилась и находится на историческом перепутье, переживая волну всеобъемлющей реструктуризации, включая прекращение деятельности, слияния, оптимизацию, цифровую трансформацию и финансовую автономию... для устойчивого развития, а также повышения конкурентоспособности на информационном фронте.
Более того, контекст интеграции и цифровизации требует от отрасли новых ориентаций мультимедийных моделей, которые могут отвечать требованиям информации и коммуникации, не только обеспечивая механизм устойчивого развития прессы, но и сопровождая развитие всех социально -экономических секторов страны.
Роль привратника «спама»
Случаи ложной рекламы, отсутствия проверки и распространения фейковых новостей в социальных сетях... наносят огромный ущерб экономике и могут стать «национальной катастрофой».
Наряду с этим в цифровую эпоху появляется все больше новостей «из смеси правды и лжи», непроверенных, но распространяющихся с «головокружительной» скоростью, легко сеющих панику и способствующих усилению мультимедийного кризиса.
Согласно статистике Ассоциации рекламы Хошимина , молодые вьетнамцы проводят в социальных сетях в среднем 7 часов в день, при этом одной из главных целей является поиск и обновление новостей. Однако не вся информация в интернете достоверна.
Продажи прямых трансляций на платформе Tik Tok. (Фото: Тран Вьет/VNA)
В беседе с журналистами VNA председатель Ассоциации рекламы города Хошимин Нгуен Тхань Дао заявил, что пресса должна играть независимую роль в проверке информации, не гнаться за сенсационными новостями и координировать свою деятельность с профессиональными агентствами для распространения корректной и точной информации.
Кроме того, чтобы эффективно выполнять миссию «контроля за порядком» и формировать общественное мнение, информационные агентства должны в первую очередь строго придерживаться профессиональной этики, участвовать в совершенствовании институтов в сфере рекламы и поощрять бизнес к сотрудничеству с органами власти для инициативной разработки набора принципов управления медийными кризисами.
На этой основе информационные агентства вносят свой вклад в устранение недостатков в контроле за медиаконтентом или отсутствии синхронизации в правовой системе и надзоре за цифровыми СМИ.
По словам г-жи Нгуен Тхи Минь Нхам, директора и главного редактора радио-телевизионной и газетной компании Binh Phuoc , модель слияния газет и радиостанций действует в этой провинции уже много лет и в то же время требует от журналистов освоения новых навыков для удовлетворения требований создания продуктов для многих платформ: от печатных газет, радио, телевидения... до электронных газет, цифровых медиа...
Для решения проблемы повышения качества и эффективности мультимедийных моделей радио- и телевещательная станция и газета «Биньфыок» выбрали особый подход, направленный на оптимизацию ресурсов. Он заключается в том, что репортёры, работающие на местах, собирают достаточное количество «сырья» для создания продуктов всех четырёх типов. Затем репортёры, работающие на местах, отправляют его редакторам в редакцию для «обработки», что обеспечивает скорость и доступность новостных материалов для широкой публики.
Газета «Quang Ngai» открыла и ввела в эксплуатацию редакцию и студию мультимедийной конвергенции. (Фото: Фам Куонг/VNA)
В современных условиях, требующих комплексной реструктуризации пресс-индустрии, слияния газет и СМИ не только носят механический характер, но и должны наглядно демонстрировать операционную эффективность, отвечающую требованиям времени.
Наряду с этим, учитывая давление конкуренции, цифровую трансформацию и финансовую независимость, переименование информационного агентства следует рассматривать как часть стратегии репозиционирования, но не как самоцель. Что ещё важнее, информационному агентству необходимо инновационно подойти к своему журналистскому мышлению, организации производства контента и управлению командой в рамках конвергентной модели.
Разделяя эту точку зрения, журналистка Май Нгок Фыок, главный редактор юридической газеты города Хошимин, заявила, что не стоит беспокоиться о том, как назвать подразделение после реорганизации. Необходимо учитывать, что после реорганизации информационное агентство должно действовать более эффективно, в соответствии с политикой, используя все имеющиеся возможности и человеческие ресурсы для развития после слияния.
С положительной стороны, текущий процесс интеграции, слияния и цифровой трансформации оказывает большое давление на журналистов, репортеров, редакторов... заставляя их быть более активными и многозадачными, писать, фотографировать, снимать...
Кроме того, журналистика может применять технологии, но не должна зависеть от них, поскольку они не могут помочь авторам выражать эмоции, позиции и мнения в статьях.
Экономический механизм мультимедийной журналистики
Представители некоторых других информационных агентств заявили, что, выполняя функции государственного органа, информационное агентство выполняет «две роли»: ведёт коммерческую деятельность в условиях жёсткой конкуренции с другими социальными сетями и выполняет политические задачи. Поэтому сейчас остро стоит вопрос о необходимости новых правил, регулирующих правовые рамки и механизмы политики, которые помогут информационным агентствам обрести независимость, особенно в финансовой сфере.
В пересмотренном Законе о печати должно быть четко указано название операционной модели, механизм, облегчающий работу информационных агентств, медиагрупп, медиакорпораций... включая налоги, доходы...
Наряду с этим самим информационным агентствам необходимо смело обучать местные кадры, создавать более эффективные операционные структуры, расширять новые виды экономической деятельности прессы, такие как организация мероприятий, цифровые медиа... для повышения своей автономии; а местные органы власти должны оказывать поддержку информационным агентствам в обучении кадров и содействии цифровой трансформации.
С приложением Vietnam News Daily на смартфонах читатели могут получать доступ к новостям Вьетнама в любом месте и в любое время. (Фото: VNA)
Г-н Нгуен Тхань Куанг, исполняющий обязанности директора радио- и телестанции Биньзыонг, проанализировал, что в период 2023-2024 годов радио- и телестанции Биньзыонг придется найти все способы управления и обеспечения жизни журналистов и сотрудников агентства.
Практические проблемы этого периода показывают, что печатные агентства должны иметь четкую ориентацию на развитие экономики прессы с целью стабилизации своей деятельности.
В последнее время многие информагентства активизировали внедрение механизмов заказа, увеличили объемы организации мероприятий, пригласили спонсоров, диверсифицировали источники доходов от рекламы, развили источники доходов от каналов Youtube, TikTok и других платформ социальных сетей на основе цифровой трансформации, а также модели конвергентной редакции.
Между тем, чтобы решить проблему экономики прессы, журналист То Динь Туан, главный редактор газеты Nguoi Lao Dong, отметил, что дольше всего в сердцах читателей остается тот вклад, который пресс-агентство внесло в развитие общества и страны.
Наряду с взаимовыгодной деятельностью, содействием решению текущих вопросов, политической коммуникацией, экономическими форумами... газета «Нгуой Лао Донг» также реализует множество некоммерческих программ, не взимая плату и не передавая собранные средства обществу.
«Чтобы пресса выжила и развивалась, у неё должна быть комплексная стратегия развития с подробными разделами в общем плане. Особенно инвестиции в людей и технологии имеют ключевое значение для того, чтобы пресса могла идти в ногу со временем, даже несмотря на то, что это требует большого финансирования. Редакционная коллегия газеты Nguoi Lao Dong обсуждает вопрос цифровой трансформации с 2021 года, и было решено, что будут предприняты шаги по внедрению технологий. С этого момента газета запустила колонку для VIP-читателей, дала голос онлайн-газете, применила новые технологии... и на данный момент создала 20 каналов в социальных сетях, что также является первым успехом для дальнейшего продвижения цифровой трансформации в будущем», — подчеркнул журналист То Динь Туан.
Что касается вопроса экономического развития прессы, эксперты утверждают, что для традиционного печатного агентства политические задачи являются главным приоритетом, но в то же время необходимо обеспечивать средства к существованию штатных сотрудников, репортеров, редакторов и сотрудников, в то время как экономическая деятельность не должна доминировать или мешать политическим задачам агентства.
Для этого необходимо, чтобы Совет директоров и Редакционные коллегии информационных агентств осуществляли надзор и были беспристрастны, способствуя интеграции цифровых платформ и содействуя социально-экономическому развитию страны.
(Вьетнамское информационное агентство/Вьетнам+)
Комментарий (0)