Долгие дни, проведенные с солдатами

После окончания университета Нгуен Ван Луонг в звании младшего лейтенанта служил командиром 4-го взвода специальной разведывательной роты 1-го разведывательного батальона 28-го разведывательного батальона штаба 34-го корпуса. В состав взвода входили профессиональные солдаты и унтер-офицеры, большинство из которых были профессиональными солдатами со значительно большим стажем службы, чем их командир. Поэтому на начальном этапе службы командир взвода Нгуен Ван Луонг испытывал значительное давление.

В беседе с нами лейтенант Нгуен Ван Луонг вспоминал: «Личный состав взвода обладал очень солидными профессиональными знаниями и боевыми навыками. Если командир не прилагал усилий для исследования, изучения и внедрения эффективных методов обучения, легко было попасть в ловушку «хвастовства своими навыками перед экспертами». Но самой сложной задачей для меня было поддержание морального духа, налаживание взаимоотношений и обеспечение правильного соблюдения правил, при этом сохраняя гибкость в каждом конкретном случае и избегая непредвиденных проблем. Кроме того, стиль командования должен был быть одновременно твердым и мягким; замечания, напоминания и исправления в отношении подчиненных должны были быть чрезвычайно умелыми, убедительными и способствовать установлению тесных отношений с командой».

Генеральный штаб 4-го корпуса (ныне 34-й корпус) организовал семинар для молодых офицеров и профессиональных солдат.

В ходе практических наблюдений было установлено, что помимо непосредственного управления подчиненными войсками, частое участие в соревнованиях и учениях, а также выполнение непредвиденных задач постоянно занимают командиров взводов и вызывают у них стресс, часто заставляя их работать допоздна. Например, в случае старшего лейтенанта Нгуен Дык Миня, командира 2-го взвода 8-й роты 5-го батальона 2-го полка 9-й дивизии (34-й корпус), первостепенное значение имеет эффективное управление временем для обеспечения успешного выполнения задач. Каждый день он внимательно следит за войсками во всех видах деятельности, проводит техническое обслуживание оружия и снаряжения после тренировок, занимается сельскохозяйственным производством и участвует в групповых мероприятиях по вечерам. Он также использует перерывы и выходные дни для составления планов уроков, проверки планов уроков и ведения статистической документации. Помимо вышеперечисленных задач, на практике управление войсками включает в себя множество ситуаций, требующих непосредственного вмешательства командира взвода, таких как: военнослужащие, испытывающие психологические, эмоциональные или проблемы со здоровьем; нарушения устава подразделения; и медленный прогресс в тренировках.

Своевременное внимание и поддержка

Чтобы помочь командирам взводов успешно выполнять свои задачи, сохранять душевное спокойствие, высвобождать свою юношескую энергию и вносить вклад в развитие подразделения, мы понимаем, что штаб 34-го армейского корпуса в последнее время внедрил множество практических и эффективных решений, таких как: регулярная организация семинаров для молодых офицеров и младших командиров; продвижение роли групп психологической и юридической помощи; приоритетное поощрение командиров взводов; установление соответствующих правил в отношении отпусков, выходных и коротких перерывов, чтобы позволить командирам взводов уделять больше времени своим семьям...

Полковник Динь Куанг Чуонг, начальник политического отдела штаба 34-го армейского корпуса, заявил: «Все наши командиры взводов принадлежат к различным родам войск, поэтому у них больше уникальных особенностей по сравнению с пехотными частями. Поэтому мы уделяем особое внимание, поощряем и оперативно направляем идеологию командиров взводов различными способами. Это включает в себя требование к ротным офицерам оказывать командирам взводов всестороннюю поддержку, особенно в вопросах заботы о семьях и создании условий для их создания и содержания. В результате командиры взводов в нашем подразделении чувствуют себя спокойно, успешно выполняют свои задачи, а качество подготовки войск постоянно улучшается».

Наряду с поддержкой и руководством со стороны начальства, по словам полковника Во Фуок Ви, заместителя начальника политического отдела 34-го армейского корпуса, каждый командир взвода должен принимать меры по «самостоятельному управлению» давлением, стрессом и тревогой на работе. Это включает в себя стремление использовать юношескую энергию и энтузиазм, проактивную и научно обоснованную организацию работы и избегание ситуации «погони за работой». При столкновении с трудностями или препятствиями в выполнении своих обязанностей, а также в своих мыслях, психологическом состоянии, здоровье или семейной жизни, командиры взводов должны смело сообщать о своих проблемах и делиться ими с начальством, прежде всего с партийным отделом и командованием роты, чтобы их можно было оперативно решить.

Текст и фотографии: ЛУОН АНЬ

    Источник: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/chia-se-ap-luc-voi-trung-doi-truong-824763