Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Председатель Народного совета города Ханоя, Фунг Тхи Хонг Ха:

Утром 28 мая на Национальной конференции по реализации направлений и задач Народных советов на период 2026-2031 годов г-жа Фунг Тхи Хонг Ха, заместитель секретаря Ханойского комитета партии и председатель Народного совета Ханоя, поделилась опытом применения цифровой трансформации в деятельности Народного совета Ханоя.

Hà Nội MớiHà Nội Mới28/05/2026

Переход от управления, основанного на опыте, к управлению, основанному на данных, открытому и прозрачному управлению.

Председатель Народного совета города Ханоя подтвердил, что в последнее время Национальное собрание Вьетнама наглядно продемонстрировало свою ведущую роль в применении информационных технологий и создании цифрового Национального собрания, добившись многих выдающихся результатов, таких как: организация онлайн-сессий в сочетании с очными заседаниями, электронное голосование и применение искусственного интеллекта для поддержки агрегирования информации и оцифровки правовых данных.

chu-tich-hdnd2.jpg
Г-жа Фунг Тхи Хонг Ха, заместитель секретаря городского комитета партии в Ханое и председатель городского народного совета Ханоя, представляет свой доклад. Фото: Команда журналистов .

«Для народных советов всех уровней результаты деятельности Национального собрания являются одновременно источником вдохновения и неотложной необходимостью для внедрения инноваций в надзорную деятельность, принятия решений по важным местным вопросам и укрепления связей с избирателями», — подчеркнула товарищ Фунг Тхи Хонг Ха.

Глубоко осознавая роль цифровой трансформации, с самого начала срока полномочий 2026-2031 годов делегация Национального собрания и Народный совет города Ханоя реализовали комплексный проект цифровой трансформации деятельности выборных органов города на период 2026-2031 годов с перспективой до 2045 года, а также создали общую базу данных для делегации Национального собрания и Народных советов всех уровней.

По словам товарища Фунг Тхи Хонг Ха, исходя из общего понимания того, что цифровая трансформация — это не просто применение технологий, а всестороннее внедрение инноваций в управленческое мышление, методы работы и способы служения народу, переход от управления, основанного на опыте, к управлению, основанному на данных, прозрачности и ориентации на интересы людей, Народный совет города Ханоя всегда создавал множество благоприятных условий с точки зрения механизмов, ресурсов и инфраструктуры для развертывания синхронизированных и современных цифровых платформ; делегация Национального собрания и Народный совет смело внедряли множество новых моделей, постепенно формируя цифровую платформу Народного совета, связанную с целью построения цифрового правительства, умного города и улучшения обслуживания народа.

На основе практической реализации, строго следуя национальной концепции цифровой архитектуры и модели зрелости цифрового управления Gartner, Ханой определил дорожную карту перехода от цифровых инструментов к интеллектуальному управлению с использованием трех ключевых решений, соответствующих различным уровням цифровой зрелости.

В частности, Решение 1: Реструктуризация проектирования бизнес-процессов, создание централизованной операционной платформы (достижение уровней 1, 2 и 3 — ориентированной на данные).

В Ханое решили не «механически оцифровывать» старые процессы, а провести комплексную реструктуризацию бизнес-процессов. Системы управления документами, оперативного управления, отслеживания задач и проведения безбумажных совещаний интегрированы на централизованной операционной платформе.

chu-tich-hdnd3.jpg
Место проведения конференции. Фото: Команда репортеров .

В настоящее время делегация Национального собрания и Народный совет города Ханоя внедрили централизованную операционную платформу, интегрирующую 9 основных программных подсистем в централизованную систему аутентификации (SSO), и развернули ее в 126 народных советах коммун и районов, где зарегистрировано более 3200 учетных записей пользователей.

Эта платформа позволяет обрабатывать все документы, графики работы, отслеживать задачи и оценивать ход выполнения работ в едином интерфейсе, способствуя стандартизации деятельности выборных органов в современном направлении.

Для делегации Национального собрания города Ханоя платформа также эффективно поддерживает законодательную работу, оцифровывая процесс сбора мнений по вопросам законотворчества, помогая быстро обобщать и анализировать мнения избирателей, экспертов и управленческих органов.

Одновременно Ханой сотрудничает с крупными технологическими корпорациями, такими как Viettel, VNPT, FPT, Bkav и Gtel, для создания синхронизированной, высокозащищенной технологической экосистемы, стремясь к тому, чтобы 100% рабочих документов обрабатывались исключительно в цифровой среде.

В частности, преимущество платформы заключается в ее прямой связи с людьми. Процесс приема и обработки петиций избирателей полностью оцифрован и интегрирован непосредственно в цифровое приложение iHanoi для граждан. Это позволяет гражданам подавать петиции, отслеживать ход их рассмотрения и оценивать уровень удовлетворенности непосредственно на своих мобильных устройствах.

Кроме того, город внедрил виртуального помощника на основе искусственного интеллекта, чтобы помогать отвечать на вопросы, касающиеся политики, и предоставлять информацию по конкретным резолюциям. Это свидетельствует о современном подходе к управлению: использовании удовлетворенности избирателей в качестве показателя эффективности и применении технологий для укрепления тесных связей между представителями власти и народом.

Решение 2: Создание общего хранилища данных для мониторинга и принятия решений (переход к уровню 4 — полная цифровизация).

Ханой создает общее хранилище данных для делегации Национального собрания и народных советов всех уровней, основанное на интегрированной модели, которая синхронно объединяет оперативные данные, данные мониторинга, данные о контактах с избирателями и специализированные данные, обеспечивая как централизованное хранение, так и поддержку анализа и использования данных. Эта платформа интегрирует структурированные и неструктурированные данные, включая статистические отчеты, протоколы заседаний, данные мониторинга и отзывы избирателей.

Хранилище данных подключено к городским департаментам, ведомствам и операционным системам для обмена данными в режиме реального времени, что сводит к минимуму ручной ввод данных.

Благодаря интуитивно понятным информационным панелям Постоянный комитет Народного совета может оперативно отслеживать показатели, связанные с государственными инвестициями, бюджетом, здравоохранением, образованием и многими другими важными областями, тем самым повышая качество контроля и поддерживая разработку практических политических решений.

Решение 3: Разработать модель «Цифрового представителя» с использованием искусственного интеллекта (цель — уровень 5 — «Умные» выборные органы).

Ханой разрабатывает интеллектуальное мобильное приложение для избранных представителей, интегрирующее платформу искусственного интеллекта для поддержки поиска юридических документов, сбора информации об общественном мнении, анализа данных, а также для проведения опросов и осуществления надзорной деятельности.

Делегаты конференции. Фото: Тхань Тай Хунг.
Делегаты, участвующие в конференции. Фото: Команда репортеров .

Применение технологий больших данных и искусственного интеллекта предоставляет делегатам дополнительные инструменты для независимого анализа и критики политики, смещая акцент в парламентской деятельности с «слушания докладов» на «анализ данных и критику политики на основе оригинальных данных».

Главной целью должно быть удобство граждан и избирателей.

Председатель Народного совета Ханоя заявил, что, помимо первоначальных достижений, Ханой также признает ряд трудностей, таких как: отсутствие отдельной общей архитектурной структуры для функционирования делегации Национального собрания и цифрового Народного совета; разрозненность данных и непоследовательный обмен данными между ведомствами; неполнота инструментов на основе искусственного интеллекта для поддержки делегатов; а также продолжающееся развитие и несогласованность правовой базы для деятельности выборных должностных лиц в цифровой среде.

В ходе практической реализации Постоянный комитет Народного совета города Ханоя выделил четыре урока, в которых решающую роль играет роль лидера. Пристальное внимание, руководство и непосредственное применение полученных знаний руководителями делегации Национального собрания и Постоянного комитета Народного совета города Ханоя продемонстрировали дух личного примера, тем самым распространив и сформировав консенсус, а также дух новаторства, ответственности и дисциплины во всей системе народных советов на всех уровнях и среди избранных представителей.

Кроме того, структура системы должна соответствовать характеру и специфике выборных органов. Невозможно жестко применять архитектурную модель электронного правительства государственного административного сектора к выборным органам. Программное обеспечение и технологическая платформа, разработанные для делегаций Национального собрания и Народного совета, должны быть ориентированы на функции, поддерживающие проверку, опрос, надзор и парламентскую деятельность делегатов.

Особое внимание следует уделить совместимости и обмену данными. Опыт показывает, что необходимо создать механизм для регулярного обмена или обновления баз данных от специализированных органов административного сектора к выборным органам. Это помогает представителям иметь источник объективной информации для сравнения, что позволяет им делать точные оценки и принимать обоснованные решения.

В частности, центральной целью должно быть удобство граждан и избирателей. Разнообразие методов онлайн-взаимодействия облегчает избирателям выражение своих пожеланий и предложений, а также отслеживание процесса принятия решений. Это еще больше укрепляет доверие и удовлетворенность избирателей работой выборных органов.

Подчеркивая, что цифровая трансформация в выборных органах власти — это сложная, весьма специфическая проблема, для которой нет готового образца, товарищ Фунг Тхи Хонг Ха заявила, что дорожная карта Ханоя разделена на конкретные этапы: этап 2026-2030 годов сосредоточен на стандартизации платформы и совершенствовании управления на основе данных;

В период 2031-2035 годов планируется переход к модели «цифрового дефолта», в которой данные станут основой для всех операций;

В перспективе до 2045 года мы стремимся к созданию интеллектуальной системы выборных органов, где технологии искусственного интеллекта будут точно моделировать и прогнозировать социально-экономические последствия принимаемых решений до того, как представители парламента проголосуют за их утверждение.

Для максимальной эффективности этой модели цифровой трансформации не только в Ханое, но и по всей стране, делегации Народного совета города Ханоя и Национального собрания предлагают Национальному собранию и правительству в ближайшее время разработать всеобъемлющую архитектурную основу для деятельности представителей Национального собрания и Народного совета по всей стране, обеспечивающую единообразие в совместимости данных и оперативной связи от центрального до местного уровней; а также создать интеллектуальный операционный центр (ИОЦ) для Национального собрания совместно с местными органами власти.

Создание цифрового хранилища законодательных знаний для оказания помощи представителям Национального собрания и Народного совета в проведении исследований, критическом анализе и разработке политики; создание общего хранилища данных для общенациональной системы выборных органов и укрепление обмена данными между исполнительной властью и выборными органами.

В то же время, передача и внедрение общих цифровых платформ Национального собрания в населенных пунктах должны быть синхронизированы, чтобы избежать разрозненных инвестиций и обеспечить совместимость (например, платформа, поддерживающая работу представителей и выборных органов, платформа Kbnet — безбумажные конференц-залы, программное обеспечение для гражданских петиций и т. д.).

"

Руководствуясь чувством ответственности и в соответствии со своей ролью столицы, Ханой готов и полон энтузиазма продолжать пользоваться доверием Национального собрания и правительства, выполняя задачу пилотного внедрения цифровых моделей Народного совета, общих платформ данных и приложений искусственного интеллекта для обслуживания выборных органов. Город также готов делиться практическим опытом, поддерживать обучение, передавать технологические решения и работать вместе с другими регионами в процессе цифровой трансформации для совместного построения современной, синхронизированной и эффективной системы выборных органов.

Заместитель секретаря городского комитета партии Ханоя, председатель городского народного совета Ханоя, Фунг Тхи Хонг Ха.

Источник: https://hanoimoi.vn/chu-tich-hdnd-tp-ha-noi-phung-thi-hong-ha-chuyen-doi-so-la-doi-moi-toan-dien-tu-duy-quan-tri-lay-nguoi-dan-lam-trung-tam-975888.html


Комментарий (0)

Оставьте комментарий, чтобы поделиться своими чувствами!

Та же тема

Та же категория

Тот же автор

Наследство

Фигура

Предприятия

Актуальные события

Политическая система

Местный

Продукт

Happy Vietnam
обгон

обгон

Весенние краски приграничного региона

Весенние краски приграничного региона

поезд на закате

поезд на закате