Цепочка роста фестиваля от «стартовой площадки» Резолюции 68

Только за 5 дней праздников с 30 апреля по 1 мая Хошимин посетили около 1,95 миллиона туристов, что на 100% больше, чем за тот же период; число иностранных туристов достигло 120 000, что вдвое больше, чем в прошлом году; общий доход от туризма оценивается в 7 100 миллиардов донгов; общий доход от потребления по всему городу достиг почти 129 000 миллиардов донгов, увеличившись на 38%.

Туристы приехали в Хошимин по случаю праздников 30 апреля и 1 мая.

Институт исследований развития города Хошимин (HIDS) недавно представил предложение об организации ежегодного 30 апреля «Фестиваля мира ». Историческое, культурное, политическое и глубокое социальное значение этого мероприятия, посвященного 50-летию освобождения Юга и национального воссоединения, создало «запредельную» привлекательность с точки зрения туризма, услуг и т.д. Это свидетельствует об актуальности и необходимости данного предложения.

Только за 5 дней праздников с 30 апреля по 1 мая Хошимин посетили около 1,95 миллиона туристов, что на 100% больше, чем за тот же период; число иностранных туристов достигло 120 000, что вдвое больше, чем в прошлом году; общий доход от туризма оценивается в 7 100 миллиардов донгов; общий доход от потребления по всему городу достиг почти 129 000 миллиардов донгов, увеличившись на 38%.

Для достижения целевого показателя роста в 8,5% в год, когда внутреннее потребление является ключевым «столпом», и с целью восстановить вклад туристической отрасли в ВРП города Хошимин в размере 10,36%, необходимо рассмотреть возможность организации еще одного фестиваля — мероприятия по созданию привлекательности, способствующего увеличению доходов важных секторов экономики города.

Важно рассмотреть контекст нового города Хошимин после урегулирования административного устройства и реализации Резолюции 68 о развитии частной экономики (Резолюция 68); это одновременно и возможность открыть двери для приглашения предприятий в смежных отраслях услуг, таких как туризм, искусство, развлечения, снабжение продуктами питания, логистика; и проверка операционного механизма и возможностей реализации сторон на этом привлекательном рынке.

Однако, прежде всего, необходимо изменить подход к организации фестиваля с «государственного» на «корпоративный». В этом случае речь идёт не просто о спонсорстве, а о со-создании, организации или главной движущей силе во всех или каждой важной задаче в сфере искусства, технологий, кулинарии, туризма и спорта. Исходя из этого, необходимо расширять пространство и содержание фестиваля, тесно связанного с рынком, продвигать, улучшать имидж города и экспортировать культуру с помощью организационных и исполнительских технологий...

Резолюция 68 поощряет применение модели государственно-частного партнерства в сфере культуры, общественных услуг и умных городов. Таким образом, Хошимин может применять гибкие механизмы размещения заказов, такие как ограниченные торги или специальные торги для предприятий с особыми возможностями в организации культурных и технологических мероприятий. Либо же заключать контракты на весь пакет работ, основываясь на результатах, а не просто следуя административным процедурам, создавая условия для большей креативности и инициативности предприятий.

Здесь два «партнёра» разделены на две части: «церемонию» и «фестиваль», где «церемония» включает политические и исторические ритуалы, организуемые государством, а «фестиваль» — общественное творчество, технологии и туристические услуги, предоставляемые бизнесом. Соответственно, государство предоставляет налоговые льготы, сборы и помещения для компаний, инвестирующих в инфраструктуру мероприятий (организационные центры, технологические площадки, автозаправочные станции и т. д.).

В последнее время модель «Государственный заказ – предприятия реализуют» в сфере организации фестивалей применяется давно и пользуется популярностью в Хошимине, например, фестивали: Улица цветов Нгуен-Хюэ на Лунный Новый год; Хошимин – мой любимый город; Сайгонский фестиваль света; Международная культура и кухня...

Или, например, модель совместной организации (государственно-частное партнёрство), реализуемая посредством участия государственных учреждений и предприятий в процессе организации фестиваля: от разработки идеи и разработки контента до реализации и мобилизации ресурсов. Эта сбалансированная модель сотрудничества сочетает в себе ориентацию на государственное управление, креативность и ресурсы частного сектора, что подтверждается успехом фестиваля «Аозай» в Хошимине, Международного музыкального фестиваля в Хошимине (HOZO), Туристического фестиваля в Хошимине...

Существует также модель «Спонсорство – Сопровождение предприятий», в которой государство выступает в роли организатора фестиваля, а предприятия обеспечивают финансовую, сервисную, коммуникационную или логистическую поддержку. Или модель «Организатор предприятия – Государственный надзорный орган», в которой предприятия планируют, организуют и проводят фестиваль, а государственные органы осуществляют надзор, оценку и обеспечивают соответствие фестиваля правовым нормам, культурной направленности и общественной безопасности. Полностью социализированная модель отражает тенденцию к передаче функций организации фестивалей от государственного сектора частному в соответствии с принципом «Создание государством – реализация предприятием».

Вместе с «инструментарием» Резолюции 68 и Резолюции 198 новый Фестиваль мира в Хошимине надеется собрать необходимые и достаточные условия для мобилизации предприятий для инвестирования и организации межрегиональных мероприятий вдоль городского коридора реки Сайгон, пляжа Кан Джо, Вунгтау... распространяя влияние внутри страны и на международном уровне.

НГУЕН КУАН КАТ

Источник: https://www.sggp.org.vn/chuoi-tang-truong-le-hoi-tu-be-phong-nghi-quyet-68-post800564.html