Цифровая трансформация открывает путь к ускоренному росту в текстильной и швейной промышленности.

Цифровая трансформация стала важным инструментом для отечественных предприятий текстильной и швейной промышленности, позволяющим снизить затраты и адаптироваться к требованиям быстрого производства и доставки.

Доказанная эффективность

В компании 8/3 Textile Company Limited применение передовых технологий в производстве и управлении доказало свою эффективность. В беседе с журналистами заместитель генерального директора 8/3 Textile Company Limited г-н До Тхань Тунг отметил, что в экспортном секторе ранее оформление комплекта импортно-экспортных документов обычно занимало 4-5 дней. Теперь, благодаря оцифровке данных, кодированию документов и интеграции информации в QR-коды, время обработки сократилось до 1-2 дней, что значительно повысило производительность труда и снизило административную нагрузку.

Кроме того, использование QR-кодов в управлении качеством продукции позволяет клиентам получать доступ к полной информации о сырье, экологических сертификатах и ​​качестве продукции. Все данные хранятся в течение длительного времени, что помогает предприятиям отслеживать стабильность качества на протяжении многих лет, значительно экономя при этом на затратах на печать.

Автоматизированная производственная система на текстильном предприятии «8-3 Textile Company Limited». Фото: Хай Линь.

В производственном секторе компания инвестировала в системы мониторинга для прядильных машин, намоточных машин и систем кондиционирования воздуха. Все данные подключены к централизованному программному обеспечению для управления производством, что позволяет осуществлять круглосуточный мониторинг производственной линии.

В результате задачи, для выполнения которых ранее требовалось 4-5 работников для записи и обработки данных, теперь выполняются всего 1-2 людьми. Что еще важнее, данные постоянно обновляются в режиме реального времени, что помогает предприятиям быстро выявлять и устранять аномалии, возникающие в процессе производства.

« Экономические выгоды от цифровой трансформации измеримы. С последних шести месяцев 2025 года по первые шесть месяцев 2026 года предприятия сократят потребление сырья в среднем примерно на 1% каждый месяц, что эквивалентно экономии приблизительно 360 миллионов донгов на производственных затратах в месяц », — сказал г-н До Тхань Тунг.

Заместитель генерального директора текстильной компании «8/3» также заявил, что важнейшим фактором, определяющим успех цифровой трансформации, является человеческий фактор. « Машины и оборудование можно приобрести за деньги, но обучение персонала и создание корпоративной культуры, основанной на общем понимании цифровой трансформации, — задача совсем не простая. Это также является решающим фактором успеха процесса цифровой трансформации внутри предприятия », — подчеркнул г-н До Тхань Тунг.

Это неизбежная тенденция, призванная удовлетворить потребности в быстром производстве и быстрой доставке.

Вам также может понравиться

Создание пространства для обмена опытом и оказания помощи женщинам в экономическом развитии в цифровую эпоху.Запустив модель поддержки стартапов, Женский союз района Тхань Ми Тай (Хошимин) создал площадку для обмена опытом, привлечения ресурсов и развития экономики в цифровую эпоху.

В провинции Гиа Лай началось строительство первого мусоросжигательного завода стоимостью 1,6 триллиона донгов.Проект мусоросжигательного завода Лонг Ми в районе Куи Нхон Тай имеет мощность переработки 800 тонн отходов в сутки, что способствует достижению целей «зеленого» роста провинции Гиалай.

Проект аварийного водохранилища Йен Нгиа 2 готов к обеспечению водой в сезон дождей.Менее чем за пять месяцев строительства водохранилище Йен Нгиа 2 в коммуне Ан Кхань было в основном завершено и готово к подключению к столичной дренажной системе во время сезона дождей этого года. Замечательный прогресс проекта не только способствует повышению эффективности противопаводковой защиты, но и демонстрирует эффективность механизма реализации проектов в рамках чрезвычайных строительных заказов.

В текстильной и швейной промышленности активно развивается цифровая трансформация, включающая применение искусственного интеллекта (ИИ) и автоматизации производственных процессов. По словам генерального директора Вьетнамской текстильной и швейной группы г-на Као Хуу Хиеу, одним из наиболее очевидных преимуществ цифровой трансформации является повышение качества управления. Если раньше многие показатели производства и бизнеса были в основном приблизительными оценками, то теперь данные обновляются практически в режиме реального времени.

В текстильной и швейной промышленности активно используется передовое оборудование. (Иллюстративное фото: Нгуен Нам)

« Глобальный рынок быстро меняется, геополитические , торговые и потребительские факторы постоянно колеблются, и управление на основе точных данных помогает предприятиям быстрее реагировать, снижать риски и принимать более эффективные решения», — сказал г-н Цао Хуу Хиеу.

Цифровая трансформация становится все более актуальной, поскольку мировая индустрия моды вступает в новую фазу конкуренции. Сокращение сроков доставки, ужесточение требований к качеству и растущее ценовое давление — все это подпитывает данную проблему.

В интервью СМИ председатель Вьетнамской ассоциации текстильной и швейной промышленности г-н Ву Дык Зянг заявил, что за последние три года вьетнамские предприятия текстильной и швейной промышленности быстро внедрили решения в области автоматизации, робототехники и искусственного интеллекта. « Особенно в современной индустрии моды сроки доставки сокращаются, требования к качеству ужесточаются, а ценовая конкуренция становится все более ожесточенной. Поэтому оборудование и технологии Индустрии 4.0 становятся ключевыми факторами, помогающими предприятиям адаптироваться к новым методам закупок мировых брендов », — отметил руководитель Вьетнамской ассоциации текстильной и швейной промышленности.

Фактически, сегодня многие фабрики по производству пряжи практически полностью автоматизировали свои процессы, от обработки хлопка и чесания до упаковки. Если раньше для фабрики с 50 000 веретенами требовалось 200-300 рабочих, то теперь достаточно всего 30-40.

В швейной промышленности роботы также начинают участвовать в транспортировке полуфабрикатов между цехами. Даже такие задачи, как уборка фабрик, постепенно автоматизируются.

Примечательно, что стоимость инвестиций в технологии значительно снизилась по сравнению с несколькими годами ранее. Участие множества глобальных поставщиков предоставляет предприятиям больше возможностей для адаптации к масштабам и производственным потребностям.

Быстрая цифровая трансформация текстильной и швейной промышленности, помимо собственных усилий предприятий, также стала возможной благодаря оперативно принятым Партией, Правительством и Министерством промышленности и торговли важным политическим решениям, таким как: Постановление 57-НК/ТВ о прорывах в развитии науки, техники, инноваций и национальной цифровой трансформации, или Решение № 2708/КД-БКТ, утверждающее Программу поддержки и продвижения интеллектуального производства и цифровой трансформации в промышленном и торговом секторах до 2035 года…

Вам также может понравиться

Вьетнамские компании наращивают технологические инновации для повышения своей конкурентоспособности на мировом рынке.Многие вьетнамские компании наращивают применение науки и техники для повышения своей конкурентоспособности, расширения рынков сбыта и продвижения к устойчивому развитию.

Модный гигант H&M переносит часть своих производственных мощностей в Северную Африку.Ожидается, что географические преимущества помогут сократить сроки доставки, ускорить вывод продукции на рынок, а также улучшить возможности быстрого изменения дизайна и предложения относительно низких цен.

В провинции Донг Най началось строительство ряда транспортных объектов, соединяющих аэропорт Лонг Тхань и новый административный центр.В городе Донг Най утвержден график начала реализации 8 ключевых проектов, стартующих в июне 2026 года, с упором на транспортные маршруты, соединяющие аэропорт Лонг Тхань, кольцевую дорогу № 4 и центральную административную зону площадью 102,5 гектара.

Одновременно Вьетнамская ассоциация текстильной и швейной промышленности укрепляет связи между предприятиями и поставщиками технологических решений, организуя семинары и выездные мероприятия для распространения эффективных моделей. Ассоциация также сотрудничает с международными организациями и учебными заведениями для подготовки кадров с цифровыми и экологическими навыками для нового этапа развития.

Совершенно очевидно, что цифровая трансформация тесно связана со стратегией устойчивого развития текстильной и швейной промышленности. Поскольку соглашения о свободной торговле нового поколения все чаще предъявляют требования к отслеживаемости, прозрачности данных, сокращению выбросов и управлению цепочками поставок, у предприятий остается мало вариантов, кроме как инвестировать в технологии.

Цифровая трансформация как в производстве, так и в управлении помогает текстильным и швейным предприятиям адаптироваться к новым тенденциям развития мирового рынка текстиля и одежды, обеспечивая рост в условиях растущей конкуренции.

Источник: https://congthuong.vn/chuyen-doi-so-mo-duong-cho-det-may-tang-toc-461822.html