Чтобы культурная индустрия «взлетела»: нужно начинать с молодого поколения

Для развития культурной индустрии в соответствии с ее существующим потенциалом и сильными сторонами необходимым условием является эксплуатация и максимизация силы высококачественных человеческих ресурсов. Однако это явно «долгосрочная проблема» из-за нехватки человеческих ресурсов. Многие эксперты считают, что развитие человеческих ресурсов должно исходить от молодого поколения.

Об этом рассказали эксперты в ходе онлайн-дискуссии «Развитие культурной индустрии», посвященной человеческим ресурсам и идентичности, которая состоялась 10 июня.

Развитие человеческих ресурсов начинается с молодого поколения

Культурная индустрия является важным компонентом национальной экономики , основанной на творчестве, науке и технике и интеллектуальной собственности; максимизируя экономический фактор культурных ценностей; активно содействуя процессу экономического роста, созданию рабочих мест и повышению доходов работников посредством производства все более разнообразных и высококачественных культурных продуктов и услуг, удовлетворяя потребности в творчестве, удовольствии и культурном потреблении как отечественных людей, так и на экспорт. В то же время, содействуя продвижению имиджа страны и вьетнамского народа среди международных друзей.

Среди составляющих культурной индустрии особое значение имеют человеческие ресурсы.

Заместитель директора Департамента авторских прав Министерства культуры, спорта и туризма Ле Минь Туан выступил на семинаре

Выступая с точки зрения государственного управляющего, заместитель директора Департамента авторских прав Министерства культуры, спорта и туризма Ле Минь Туан подчеркнул: «Развитие человеческих ресурсов — это не только работа культурной индустрии, все отрасли нуждаются в высококачественных человеческих ресурсах. Человеческие ресурсы в культурной индустрии характеризуются повышением креативности. В частности, развитие человеческих ресурсов должно начинаться с того момента, когда дети маленькие. Молодое поколение поможет сформировать силу и человеческие ресурсы для следующего поколения. После обучения и получения опыта они разовьют любовь к музыкальным инструментам, формам искусства и сформируют творческое мышление, любовь к профессии и художественной деятельности. Правительство направило мобилизацию деятелей искусств для участия в преподавании на всех уровнях обучения и на низовом уровне, потому что в конкретной области культурной и художественной деятельности опытные деятели искусств с искусными навыками помогут передать учащимся, имеющим многолетний опыт художественной деятельности, глубокую любовь к профессии и передать ее молодому поколению».

Приводя примеры из других стран мира, директор Аарон Торонто сказал, что для развития культурной индустрии мы можем обратиться к Корее. Насколько развилась Корея с 1990 года, и чему мы можем научиться на таких примерах?

Директор Аарон Торонто выступает на панельной дискуссии

«Я думаю, что для развития культурной индустрии человеческие ресурсы и культурная идентичность идут рука об руку, сливаясь воедино. Есть два необходимых вопроса: средства и результат. Какие средства есть у Кореи? У них есть совет по кинематографии, фонд искусств и оптимизированные процедуры государственных агентств. У них есть результат, такой как Пусанский кинофестиваль, множество наград... чтобы помочь корейскому кино развиваться. Поэтому я надеюсь, что у Вьетнама также есть те же средства и результат. Площадки для свободного творчества профессионалов. Я думаю, что когда искусство расцветает и творческие работы развиваются, коммерческий успех и развитие культурной индустрии придут естественным образом. Человеческие ресурсы доступны, нам нужны средства и результат, чтобы высвободить их».

Разделяя ту же точку зрения, директор и педагог Кэти Юйен считает, что для развития культурной индустрии необходимо создать много возможностей для молодых специалистов, чтобы они могли уверенно делиться своей страстью. Качественные человеческие ресурсы — это те, кто страстен, а не те, на кого рынок давит, чтобы они производили продукты, которые удовлетворяют рынок, привлекают просмотры, коммерцию и затраты, теряя при этом уверенность и художественные цели.

«Я думаю, важно вдохновлять молодых людей быть уверенными, смелыми, входить в профессию и развивать свою страсть. В США я вижу, что уровни оплаты труда актеров и членов съемочной группы понятны, уровни справедливы, так что продюсерам не приходится «платить цену», глядя на профессионалов, мы четко знаем, какого уровня оплаты они достигнут с их нынешними способностями и какой уровень у них будет, когда они будут стремиться к более высоким уровням. Это помогает молодым людям увидеть, что если они будут участвовать, то у них будет это и это в будущем, и помогает им чувствовать себя уверенными в своей карьере и стремиться к большему», - сказала режиссер и педагог Кэти Юйен.

Примите вьетнамскую культуру за «стандарт»

Кроме того, мировая культура развивается очень быстро, это важный фактор, который помогает Вьетнаму легко приблизиться и оставить свой след на мировом культурном и художественном рынке. С другой стороны, риск растворения вьетнамской идентичности также следует отметить.

Для развития культурной индустрии человеческие ресурсы и культурная идентичность идут рука об руку (иллюстративное фото)

Заместитель начальника отдела науки, культуры, искусства, пропаганды и массовой мобилизации городского комитета партии Хошимина Нгуен Тхи Нгок Зьем прокомментировала: «Идентичность уже существует, культурная индустрия уже существует, идентичность в культурной индустрии также уже существует. Благодаря творчеству художников и продюсеров, которые за последние 20 лет проложили путь. До сих пор у нас были продюсеры и артисты, которые изначально преуспели в том, чтобы донести вьетнамскую идентичность до мира. Естественный отбор или общественное восприятие помогают художникам осознать, что для того, чтобы создавать работы, которые широко распространяются и получают поддержку аудитории, мы должны взять вьетнамскую культуру за стандарт».

Вместе с тем, доктор До Тиен, эксперт по обучению кадров в креативной индустрии, подчеркнул, что кадры должны быть должным образом обучены наследованию, чтобы квинтэссенция национальной культуры глубоко проникла в молодое поколение. Карьера воспитания людей — это не просто 5 лет, 10 лет, а долгий путь. Сохранение национальной культуры — это не только сохранение символических образов, но и духа и характера вьетнамского духа.

Поэтому доктор До Тиен считает, что необходимо проводить более глубокие обсуждения с молодежью, особенно в школьной среде, чтобы ориентировать ее на путь национальной культуры, особенно в эпоху стремительно развивающихся средств массовой информации.

Обучение является основой развития человеческих ресурсов для индустрии культуры (иллюстративное фото)

«В многообразном культурном потоке мира мы можем легко потерять собственную идентичность, если не поймем, кто мы есть. Поэтому обучение является основой развития человеческих ресурсов. Кроме того, необходимо четко определить интеграцию, а не консерватизм как направление пути. Нам нужно иметь сильную волю, чтобы выбрать подходящую квинтэссенцию человеческой культуры, чтобы разнообразить национальную культуру», - сказал доктор До Тиен.

По словам вице-президента Ассоциации кино города Хошимин, доцента, доктора Фан Бич Ха, человеческие ресурсы у нас есть уже давно. Однако до сих пор мы обучали только тому, как создавать произведение искусства, но пренебрегали подготовкой менеджеров и людей, которые могут постигать высокие технологии.

«В эпоху современных медиа художники должны знать, как передавать культурные продукты. В то же время необходимо сосредоточиться на иностранных языках, поскольку иностранные языки являются ключом к открытию двери в мир. По моему мнению, идентичность — это не что-то далекое, а воспоминания и поведение в повседневной жизни вьетнамцев. Поэтому нам нужно обращать внимание на эти мелкие, повседневные вещи и умело привносить их в культурные продукты», — поделился доцент, доктор Фан Бич Ха.

Источник: https://bvhttdl.gov.vn/de-cong-nghiep-van-hoa-cat-canh-can-bat-dau-tu-the-he-tre-2025061017084739.htm