Однако для того, чтобы это стремление стало реальностью, провинции необходимо создать более совершенную операционную систему для стартап-экосистемы, в рамках которой создание хорошо структурированных бизнес-инкубаторов является практическим требованием.
В действительности этот сдвиг сталкивается с системными препятствиями, поскольку большинство местных стартапов по-прежнему придерживаются семейного подхода, им не хватает системного видения управления и способности применять ключевые технологии, такие как большие данные или искусственный интеллект (ИИ), в производственной практике.
Нехватка венчурного капитала и «утечка мозгов» — отток высококвалифицированных кадров в крупные города — создают пробел в экосистеме стартапов провинции. Это означает, что потенциальные «семена» рискуют преждевременно погибнуть, даже не успев «прорасти».
 |
| Академия повышения производительности труда PCA и компания My Duc Minh Business Development and Training Consulting Joint Stock Company подписали соглашение о сотрудничестве с целью совместного создания инкубатора стартапов в рамках инновационного центра DakLak. |
Г-жа Луонг Тхи Тхуи Ань, президент Академии повышения производительности (PCA) и директор Инновационного центра Даклак (DIH), отметила, что многим стартапам не только не хватает управленческого мышления и системного видения развития, но и «стремлений к успеху» или ценностных предложений для расширения. Что еще важнее, многие стартапы имеют скорее бизнес-ориентированный, чем предпринимательский подход. В то время как «бизнес-ориентированный» подход фокусируется на получении прибыли с первого дня, жестком управлении денежными потоками и практическом обслуживании клиентов, предпринимательский подход ориентирован на рост числа пользователей и оценку стоимости компании. Стартапы с таким подходом, как правило, отдают приоритет привлечению средств, расширению рынка и инвестициям для завоевания доли рынка. Они также полагаются на венчурные фонды, бизнес-ангелов или выпуск акций для стимулирования роста. Кроме того, применение больших данных, ИИ или блокчейна в отслеживании сельскохозяйственной продукции остается в значительной степени неиспользованным для большинства малых и средних предприятий в регионе.
Для реализации стремления к созданию нового поколения предпринимателей, способных конкурировать на международном уровне, крайне необходимо создание хорошо структурированных бизнес-инкубаторов. Это также недостающий элемент в экосистеме стартапов провинции. Эти «инкубаторы» не только предоставляют общее рабочее пространство, но и выступают в качестве специализированных «многопрофильных клиник», где стартапы получают наставничество от опытных менторов и имеют прямой доступ к ресурсам поддержки, начиная от политики и заканчивая финансированием.
Здесь стратегия «двойной трансформации» будет конкретизирована за счет поощрения моделей циклической экономики , использования сельскохозяйственных побочных продуктов и освоения рынка лесных углеродных кредитов, что является уникальной силой провинции. Когда разрозненные ресурсы объединяются под одной эгидой, в сочетании с Инвестиционным фондом креативных стартапов, работающим по открытой модели, Даклак создаст мощный синергетический эффект, помогая сообществу стартапов не только противостоять рыночным колебаниям, но и направлять частную экономику к устойчивому развитию в зеленом и цифровом направлении.
 |
| В районе Буонматуот открылось предприятие, использующее местную сельскохозяйственную продукцию. |
Г-жа Фам Тхи Дык Хань, руководитель аппарата Национального консультативного совета по стартапам и председатель совета директоров компании My Duc Minh Business Development and Training Consulting Joint Stock Company, заявила, что в настоящее время компания сотрудничает с DIH для поддержки местных предприятий в развитии и продвижении продукции и культуры Даклака на мировой арене. Кроме того, компания также сотрудничает с PCA в обучении руководящих команд с целью создания настоящего бизнес-инкубатора. Новые предприятия, рассматриваемые как «зародыши», получат надлежащую поддержку с самого начала в отношении планов развития и международных стандартов, чтобы избежать будущих проблем с капиталом, маркетингом или персоналом. Что касается устоявшихся предприятий, даже тех, чей доход исчисляется сотнями миллиардов донгов, им необходимо модернизироваться и внедрять инновации, чтобы не отстать в процессе интеграции.
По словам г-на Нгуен Киен Нхана, соучредителя сообщества дизайн-мышления Techfest VN, руководителя проекта «Предпринимательский дух» в Центральном нагорье и директора компании Happy Key Communication and Career Guidance, для сохранения культурной самобытности и достижения экономических прорывов в современном, практичном и устойчивом направлении правительство может сыграть вспомогательную роль, создавая в регионах центры поддержки цифровой трансформации. В то же время необходимо привлекать технологические компании и стартапы в регионы посредством льготной политики в отношении земли, налогов и инфраструктуры, особенно в Буонматуоте, чтобы создать центр распространения знаний. Наконец, нельзя игнорировать развитие экспериментального туризма, связанного с самобытностью Центрального нагорья, сочетающего культуру, сельское хозяйство и технологии.
Ха Ле
Источник: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/dinh-hinh-tuong-lai-khoi-nghiep-4bf2e8b/
Комментарий (0)