Предприятия активно внедряют цифровые технологии и занимаются экологически чистыми процессами.
Г-н Чыонг Ван Кам, вице-президент и генеральный секретарь Вьетнамской ассоциации текстильной и швейной промышленности, заявил, что текстильная и швейная промышленность обеспечивает работой большое количество людей и экспортирует продукцию на сумму 45-46 миллиардов долларов США на 130 рынков, в первую очередь в США, ЕС, Японию, Китай, Южную Корею и страны АСЕАН. Более 90% этих крупных рынков предъявляют очень высокие требования. Поэтому двойная трансформация — это неизбежный путь, а не просто тенденция.

Г-н Кэм привёл пример: на рынке США товары, находящиеся в пути, облагаются ответным налогом в размере более 40%, что вынуждает предприятия, экспортирующие товары на этот рынок, проходить цифровую трансформацию и обеспечивать отслеживаемость.
По словам г-на Кэма, для поддержки бизнеса в его двойной трансформации необходимо, во-первых, доработать стандарты «зеленой» трансформации с конкретными критериями. Во-вторых, крайне важно изменить мышление предприятий, особенно малых и средних. В-третьих, у предприятий ограниченные ресурсы для цифровой и «зеленой» трансформации, поэтому необходима подготовка специалистов в области цифровых технологий для этой экосистемы.
«Мы предлагаем оказать государственную поддержку таким областям, как технология окрашивания текстиля, которые в настоящее время не могут быть освоены в школах. Во-четвертых, правительство должно оказывать поддержку в отношении процедур, особенно процедур лицензирования инвестиций, оценки воздействия на окружающую среду и пожарной безопасности… Кроме того, необходимо оперативно решать вопросы, влияющие на ресурсы бизнеса, такие как возврат НДС», — предложил г-н Чыонг Ван Кам.
Г-н Мак Куок Ань, вице-председатель Ханойской ассоциации малых и средних предприятий, считает, что предприятия всегда осознают важность двойной трансформации в своей профессиональной деятельности и работе. В настоящее время в Ханое насчитывается более 400 000 предприятий, в основном малых и средних.
Согласно опросу Ассоциации, примерно 36% предприятий-членов используют технологии искусственного интеллекта для улучшения своих услуг. Кроме того, технологическая инфраструктура оказывает положительное влияние на спрос на цифровую трансформацию. Что касается спроса на «зеленую» трансформацию, то при поддержке и сотрудничестве руководителей министерств и ведомств предприятия в настоящее время в основном модернизировались, чтобы соответствовать требованиям и рекомендациям регулирующих органов и лучше обслуживать как экспортный, так и внутренний рынки.
По словам г-на Мак Куок Аня, малые и средние предприятия (МСП) рассчитывают повысить производительность, получить доступ к новым клиентам и рынкам за счет цифровизации; и в то же время, «зеленые» технологии для обеспечения устойчивой конкурентоспособности, участия в международных цепочках поставок и удовлетворения потребностей внутренних потребителей, которые становятся все более требовательными к вьетнамской продукции.

Оценивая возможности, возникающие в результате двойной трансформации, г-н Мак Куок Ань отметил, что 64% предприятий привлекли новых клиентов, а 62% внедрили инновации в свою продукцию, что способствовало увеличению предложения. Поскольку цифровой рынок Вьетнама быстро меняется, предприятия используют открывающиеся возможности для роста и более глубокого участия в цепочке поставок.
«Зеленая трансформация» помогает предприятиям участвовать в международных цепочках поставок, получать доступ к «зеленому» финансированию и повышать ценность продукции, поскольку потребители отдают приоритет экологически чистым товарам. Одновременно с этим, сокращение выбросов и экономия энергии приносят предприятиям долгосрочную выгоду за счет снижения затрат, повышения репутации бренда и расширения доли рынка как внутри страны, так и за рубежом.
Однако двойная трансформация в малых и средних предприятиях (МСП) по-прежнему сталкивается с проблемами: в стратегическом понимании, корпоративной культуре, особенно со стороны высшего руководства. Без культуры инноваций, мышления, основанного на данных, и эффективных систем измерения предприятиям будет сложно оценить влияние инвестиций в двойную трансформацию.
Следующая проблема заключается в финансовых ресурсах, человеческих ресурсах, технологиях и управлении. Малые и средние предприятия (МСП) в значительной степени испытывают нехватку квалифицированных специалистов в области цифровых технологий и технологических возможностей; сотрудники не обучены цифровой трансформации; и до сих пор действуют устаревшие правила. Между тем, рыночные и международные стандарты становятся все более строгими в отношении окружающей среды, выбросов углерода, отслеживаемости и т. д. На внутреннем рынке осведомленность об экологически чистых продуктах остается неравномерной.
Поэтому г-н Мак Куок Ань предложил правительству и Торгово-промышленной палате разработать типовую дорожную карту цифровой «зеленой» трансформации для малых и средних предприятий, а также поручить крупным предприятиям, успешно прошедшим трансформацию, поделиться своими процессами и опытом. Необходима система оценки и сертификации предприятий, работающих в рамках цифровой «зеленой» трансформации, чтобы потребители могли легко отличать сертифицированную продукцию.
Кроме того, Торгово-промышленная палата Виктории (VCCI) служит координационным центром, объединяющим малые и средние предприятия (МСП) для участия в сети двойной трансформации, расширяя их доступ к информации. Правительству необходимо установить стратегические цели на 3-5 лет, распределив конкретные задачи между провинциями, городами и ведомствами для поддержки бизнеса в реализации небольших этапов трансформации, одновременно укрепляя краткосрочное обучение, консультирование и передачу технологий от институтов и университетов. Необходимо внедрять недорогие решения по цифровизации, предоставлять финтех-технологии и улучшать коммуникацию для повышения осведомленности потребителей, тем самым создавая импульс для цифровой и «зеленой» трансформации МСП.
Между тем, подполковник Нгуен Динь Туан, заместитель генерального директора телекоммуникационной корпорации MobiFone , заявил: «В настоящее время MobiFone развертывает высокоскоростную сеть 5G с в четыре раза большим количеством базовых станций по сравнению с сетью 4G, что означает более высокое энергопотребление. Поэтому компания продвигает «зеленую» трансформацию и ищет решения для экономии электроэнергии. Благодаря цифровой трансформации MobiFone стремится стать успешным предприятием, прошедшим цифровую трансформацию, к концу 2025 года».
По словам г-на Нгуен Динь Туана, правительство установило двузначный целевой показатель роста на предстоящий период, что создает значительное давление на ключевые показатели эффективности для 34 провинций и городов. Поэтому двойная трансформация является решением, которое поможет местным органам власти и предприятиям достичь высоких показателей роста. Многие предприятия внедрили цифровую трансформацию, связанную с «зеленой» трансформацией, использованием возобновляемой энергии и энергосбережением, в которой искусственный интеллект стал мощным инструментом.
«В настоящее время трансформация с помощью ИИ постепенно вытесняет цифровую трансформацию. Когда предприятия будут применять ИИ одновременно, производительность труда повысится, а также будут созданы ценные национальные данные и ресурсы», — подчеркнул г-н Туан.
С точки зрения производственного подразделения, г-н Нгуен Доан Кет, заместитель председателя совета директоров и заместитель генерального директора компании «Ранг Донг, производитель лампочек и термосов», отметил, что в последние годы компания ускорила цифровую трансформацию и внедрение экологических инициатив в свою бизнес-модель, деятельность и рост, что привело к значительным экономическим выгодам и повышению конкурентоспособности.

По словам г-на Кета, устойчивое развитие может быть достигнуто только тогда, когда предприятия одновременно осуществляют две трансформации, но единого шаблона не существует. Каждому предприятию необходимо разработать дорожную карту и решения, адаптированные к его масштабу, ресурсам и отраслевой специфике. Для малых и средних предприятий этот процесс требует руководства и поддержки со стороны научно-исследовательских институтов, университетов и научно-технических организаций, а также активного участия творческого рабочего движения на низовом уровне для создания эффективных моделей.
«Мы стремимся создать динамичную инновационную среду, в которой ученые, эксперты и предприятия будут сотрудничать, в частности, путем создания платформы для обмена технологиями, которая облегчит малым и средним предприятиям (МСП) доступ к новым технологиям по разумным ценам», — сказал г-н Кет. Он также предложил содействовать доступу к «зеленому» капиталу, помогая предприятиям реализовывать экологически чистые проекты и производить экологически чистую продукцию, соответствующую стандартам США и ЕС. В то же время государству необходимо создать благоприятную среду для предприятий — особенно для МСП — в плане доступа к цифровым технологиям и специалистам в области искусственного интеллекта, что является ключевыми факторами для «зеленого», «умного» и устойчивого роста.
Политика «полностью завершена» создает импульс для двойной трансформации.
Г-жа Динь Тхи Тхуи, вице-президент акционерного общества MISA, заявила, что двойная трансформация способствует экономическому росту. С точки зрения государственного управления, резолюции Политбюро № 57 и 68 создали мощный стимул для предприятий к применению науки и техники, инновациям и цифровой трансформации.

В настоящее время наибольшую озабоченность у бизнеса вызывает реализация политики. Указы и циркуляры, закрепляющие основные направления политики «Стратегического четырехугольника», способствуют высвобождению ресурсов и созданию благоприятной среды для инноваций в бизнесе.
По словам г-жи Туи, предприятиям необходимо изменить свои представления, мышление руководства и внутреннюю культуру. Цифровая трансформация требует финансовой прозрачности и соблюдения законодательства, а «зеленая» трансформация — долгосрочных инвестиций.
Г-н Нгуен Динь Тханг, вице-председатель Вьетнамской ассоциации частных предпринимателей, считает, что для повышения конкурентоспособности ключевым фактором является обучение. В процессе цифровизации и «зеленой» экономики необходимо разработать четкие стандарты оценки и содействовать применению высоких технологий, особенно искусственного интеллекта, в управлении, маркетинге, планировании и операционной деятельности.
Г-н Фам Хонг Куат, директор Департамента стартапов и технологических предприятий (Министерство науки и технологий), считает, что для двойной трансформации необходимы четыре взаимосвязанных элемента: механизмы, человеческие ресурсы, решения и финансирование.
Правительство выпустило Стратегию «зеленой трансформации» и Национальную программу цифровой трансформации; однако конкретного политического механизма для двойной трансформации не существует. Г-н Куат подчеркнул, что двойная трансформация по сути является трансформацией бизнес-моделей, а не просто применением технологий. В частности, нынешняя тенденция — это трансформация искусственного интеллекта, фундаментальной технологии, создающей новые экосистемные бизнес-модели. В этом процессе ключевую роль играет человеческий фактор; технология — всего лишь инструмент. Поэтому, прежде чем обсуждать двойную трансформацию в бизнесе, необходимо изменить мышление и повысить осведомленность предпринимателей.
Г-н Нгуен Хонг Хиен, директор Департамента науки и технологий, инноваций и цифровой трансформации Центрального экономического комитета, заявил, что с точки зрения государства существуют три основных проблемы: необходимо улучшить стандарты, инфраструктуру и финансовую политику для поддержки бизнеса в цифровой и «зеленой» трансформации; инновации и взаимодействие трех заинтересованных сторон (государство, ученые, бизнес) являются ключевыми элементами; подготовка специалистов в области цифровых технологий является неотложной необходимостью, которую необходимо как можно скорее внедрить, чтобы работники знали, как применять технологии и ИИ в производстве и управлении.
Источник: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-trien-khai-chuyen-doi-kep-de-nang-tam-canh-tranh-20251103232622100.htm






Комментарий (0)