Инновации и креативность на рабочем месте.

Одновременно занимая должности руководителя административного отдела и отдела кадров в группе компаний Dai Dung Steel Structure Group и председателя профсоюза в высокотехнологичной машиностроительной компании Dai Dung II (коммуна Дык Хоа), г-н Ле Ань Тхо всегда предан своим обязанностям, неустанно стремясь к совершенствованию управления человеческими ресурсами и повышению эффективности производства.

В своей повседневной работе г-н То отвечает за координацию и контроль всего процесса управления персоналом: от подбора, обучения и оценки персонала до развития человеческих ресурсов. Он консультирует руководителя отдела по вопросам политики, контролирует соблюдение нормативных требований в различных отделах и на предприятиях, а также стандартизирует учет и оформление документов для обеспечения согласованности и эффективности всех операций.

Его понимание проектирования металлоконструкций помогает ему легко осознавать реалии цеха, эффективно координировать работу с производственной командой и вносить соответствующие предложения. По словам г-на То, работа в сфере управления персоналом требует прочных знаний в области управления человеческими ресурсами, трудового права, навыков планирования, оценки эффективности работы, коммуникации, разрешения конфликтов и руководства сотрудниками.

Чтобы справиться с постоянно растущими требованиями, он активно участвовал во внутренних обучающих курсах, занимался самообразованием, изучая специализированные книги и современные модели управления, обменивался опытом с коллегами и непосредственно наблюдал за работой цеха. «Понимание реалий производства помогает мне находить решения, которые точно соответствуют потребностям рабочей силы и позволяют более эффективно совершенствовать процессы», — поделился г-н То.

Г-н Ле Ань Тхо

Дух новаторства – отличительная черта профессионального пути г-на То. Он принимал участие в многочисленных инициативах по совершенствованию как в административной сфере (управление персоналом), так и в производственном инжиниринге, стремясь сократить ручные операции, повысить эффективность управления и помочь работникам уменьшить физический труд и работать более научно обоснованным способом. Особо следует отметить его инициативу по исследованию трудовых стандартов и повышению производительности в процессе черновой сварки – ранее трудоемком и неэффективном этапе.

Проведя прямые опросы, измерив время работы и сотрудничая с руководителями групп, рабочими и техническим отделом, г-н То и его коллеги усовершенствовали сварочный аппарат для балочной сварки, сократив объем ручных операций. Впоследствии команда пересмотрела трудовые стандарты, используя научные методы, провела практические испытания и продолжила их совершенствование.

Результаты показали, что упрощенная технология сварки позволила сократить численность персонала на 30% (с 10 до 7 рабочих), сохранив при этом качество сварки, увеличив скорость производства и значительно снизив затраты. Новые стандарты также помогли отделу кадров более точно планировать трудовые ресурсы.

Говоря об условиях труда, г-н То отметил, что компания всегда создает условия для развития сотрудников. Совет директоров дает четкие указания, поощряет команду к активному выдвижению инициатив, совершенствованию процессов и уделяет внимание благополучию и безопасности на рабочем месте.

Профсоюз, созданный на низовом уровне, работает вместе с сотрудниками, заботясь об их материальном и духовном благополучии, организуя множество культурных и спортивных мероприятий и оказывая своевременную поддержку, когда сотрудники сталкиваются с трудностями. «Я чувствую себя в безопасности и полон решимости остаться в компании надолго», — сказал г-н То.

Благодаря своему профессионализму, чувству ответственности и стремлению к постоянному совершенствованию, г-н Ле Ань Тхо вносит вклад в создание сильного коллектива, повышение эффективности производства и формирование гуманной рабочей среды в компании.

МИРНЫЙ

Источник: https://baolongan.vn/doi-moi-va-sang-tao-trong-cong-viec-a207658.html