Использование возможностей внутреннего рынка

Обострение конфликтов на Ближнем Востоке, наряду с глобальной геополитической, торговой и финансовой нестабильностью, увеличивает риски для высокооткрытых экономик. В этом контексте требуется не только гибкая адаптация к внешним рынкам, но и перебалансировка модели роста, переход от экспорта и прямых иностранных инвестиций (ПИИ) к сосредоточению внимания на укреплении внутреннего спроса и создании более самодостаточной и устойчивой основы.

Опыт показывает, что всякий раз, когда мировая экономика дает сбой, внутренний рынок выступает в роли «крепости», защищающей экономику. Пандемия COVID-19 стала суровым испытанием. Когда глобальные цепочки поставок нарушились и торговля остановилась, именно внутреннее потребление и внутренняя система распределения помогли поддержать производство, сохранить рабочие места и обеспечить социальную защиту.

Этот урок еще более ценен в нынешний период, когда усиливаются протекционистские тенденции в торговле; международная налоговая и торговая политика претерпевает множество изменений; и особенно в связи с недавним конфликтом на Ближнем Востоке. С населением более 100 миллионов человек, молодой структурой населения и быстро растущим средним классом, наша страна обладает потребительским рынком с огромным потенциалом. Ожидается, что основным движущим фактором станет внутреннее потребление, компенсирующее замедление экспорта из-за глобальных колебаний.

Эта оценка вполне оправдана, учитывая, что, по прогнозам, численность среднего класса удвоится в период с 2023 по 2026 год; рост личного потребления, как ожидается, достигнет примерно 9% в 2025 году, составив около 270 миллиардов долларов. Для вьетнамских компаний внутренний рынок является «родной территорией», предлагая такие преимущества, как понимание культуры, вкусов и потребительского поведения своих клиентов. Стоимость доступа к рынку и его развития ниже, чем экспорт, а движение «вьетнамцы отдают приоритет вьетнамским товарам» укрепило тенденции внутреннего потребления. В условиях эскалации конфликтов на Ближнем Востоке и усиления торгового протекционизма во многих странах эффективное использование внутреннего рынка помогает компаниям преодолевать текущие проблемы и создавать долгосрочную основу для бренда.

Однако для того, чтобы внутренний рынок действительно стал двигателем роста, нам необходима скоординированная долгосрочная политика. Основное внимание следует уделить увеличению располагаемого дохода и укреплению потребительского доверия. Расширение системы социального обеспечения – медицинского страхования, пенсий, пособий по безработице – поможет снизить склонность к накоплению средств на случай чрезвычайных ситуаций и будет стимулировать потребительские расходы. Прогрессивные налоговые реформы и усиление поддержки групп населения с низким и средним уровнем дохода будут способствовать реальной покупательной способности.

Одновременно необходимо содействовать устойчивой урбанизации и инвестировать в региональную транспортную инфраструктуру, создавая обширное рыночное пространство, повышая производительность и доходы. Реформирование рынков капитала и земли позволит эффективно распределять ресурсы; развивать частный сектор и повышать потенциал отечественных предприятий; ориентировать прямые иностранные инвестиции на потребности внутреннего рынка и передачу технологий… тем самым увеличивая добавленную стоимость внутри страны и укрепляя внутренние цепочки поставок.

Подготовка высококвалифицированных кадров, формализация неформального сектора труда и создание устойчивых рабочих мест станут основой для повышения покупательной способности и расширения среднего класса. Хошимин, с его моделью развития «три региона — одна особая зона — три коридора — пять столпов», имеет благоприятные условия для того, чтобы занять лидирующие позиции в активизации внутреннего рынка посредством цифровой экономики, высококачественных услуг и инноваций.

Внутренний рынок не против экспорта; напротив, сильная «внутренняя территория» станет трамплином для расширения бизнеса на глобальном уровне . Более эффективное использование внутреннего рынка с населением более 100 миллионов человек — это не просто временное решение в условиях глобальных колебаний, а долгосрочная стратегия укрепления национального потенциала.

По мере дальнейшего раскрытия внутреннего потенциала, глубокой интеграции бизнеса на внутреннем рынке, повышения покупательной способности благодаря последовательной политике и укрепления доверия, экономика будет иметь более прочную основу. Таким образом, развитие внутреннего рынка также подразумевает самодостаточность и самоукрепление, что способствует построению сильной и процветающей нации в новую эпоху.

Доктор Чыонг Минь Хуй Ву - Институт исследований развития города Хошимин

Источник: https://www.sggp.org.vn/don-bay-thi-truong-noi-dia-post840972.html