
Развитие туристического бизнеса ускоряется.
В этом году туристическая ситуация в Хайфоне в период празднования Дня памяти короля Хунга (30 апреля) и 1 мая продемонстрировала впечатляющие результаты. Всего за 9 дней (с 25 апреля по 3 мая 2026 года) город, по оценкам, примет и обслужит почти 1,5 миллиона посетителей, что на 32% больше по сравнению с аналогичным периодом 2025 года; общий доход от туризма оценивается в 1120 миллиардов донгов. Примечателен не только масштаб, но и качество, поскольку рынок функционирует все более динамично, туристические компании активно используют возможности, внедряют инновации в продукты и улучшают качество обслуживания, чтобы удержать туристов.
В районе Хайан недавно открылось культурное пространство вьетнамской кухни с двумя ресторанами, Ban Vi и Ngoc Vi, которое быстро стало популярным местом среди туристов. Это не просто предприятие общественного питания, а интегрированная модель, предлагающая уникальный опыт, где блюда подаются в культурно значимой и привлекательной обстановке.
Генеральный директор и заместитель председателя совета директоров компании Thien Quan Construction Investment Joint Stock Company, г-н Тран Нгок Кхань, отметил, что число посетителей резко возросло с первых дней праздника. Важно отметить, что туристы хотят не только поесть и выпить, но и познакомиться с местной культурой. Это свидетельствует о том, что кулинарный туризм в Хайфоне имеет потенциал стать ключевым продуктом при надлежащих инвестициях.

Ключевые летние туристические направления в Хайфоне продолжают демонстрировать впечатляющие показатели. Архипелаг Катба, обладающий статусом объекта Всемирного природного наследия и первозданной экосистемой, активно переходит на новый этап развития благодаря появлению высококлассных курортных комплексов и все более захватывающим, экологически чистым видам отдыха. Благодаря тщательной организации транспорта и разнообразным вариантам размещения, ориентированным на различные сегменты туристов, заполняемость объектов размещения достигает 100% в пиковые сезоны.
Г-н Нгуен Ван Кхай, директор туристической компании Куок Куонг и владелец виллы Лин (Кат Ба), поделился: «Туристы приезжают не только в большом количестве, но и задерживаются на более длительный срок. Это свидетельствует о том, что туристические продукты на Кат Ба стали более разнообразными, предлагая не только отдых на воде, но и экотуризм, релаксацию и развлечения…»
Между тем, До Сон использует свое преимущество как «близлежащий туристический центр», привлекая большое количество туристов, приезжающих на один день. Это важный сегмент, способствующий поддержанию стабильного потока туристов, особенно в контексте растущей тенденции к краткосрочному туризму.

Наряду с этим резко возросло и число туристов, посещающих культурные и духовные достопримечательности. Объект Всемирного культурного наследия Кон Сон - Киет Бак за 3 дня (с 30 апреля по 2 мая) принял более 21 800 посетителей, что на 67% больше, чем в предыдущем году. Эта цифра демонстрирует тенденцию к сочетанию отдыха, культуры и духовности в туризме, что соответствует новой структуре ресурсов Хайфона после объединения.
В целом, туристический рынок в начале сезона «активен» не только с точки зрения количества, но и отличается большей глубиной в качественном плане. Компании уже не просто «принимают гостей», а начинают «руководить процессом предоставления впечатлений».
Формирование новых факторов роста
Если судить исключительно по триллиону донгов выручки, можно предположить успешное начало туристического сезона. Однако более тщательный анализ показывает, что это лишь первоначальный результат реструктуризации сферы развития туризма после слияния – стратегическое изменение.
Главное преимущество Хайфона сегодня заключается в расширяющемся и взаимодополняющем ресурсном пространстве. С одной стороны — морская и островная экосистема — портовый город с островами Катба, До Сон и Бать Лонг Ви; с другой — «сокровищница» культурного и духовного наследия, а также традиционные ремесленные деревни с тысячами исторических мест. Это сочетание — не просто агрегация, а создание новой ресурсной структуры — разнообразной, взаимосвязанной и развивающейся в цепочку продуктов.
Ключ к успеху заключается в способности реорганизовать туристическое пространство вдоль оси Восток-Запад: от прибрежных и островных зон — курортов — городских районов к культурному и духовному туризму — сельскому хозяйству — экологии. При правильной интеграции это станет конкурентным преимуществом, которым обладают далеко не все населенные пункты.

Еще одно преимущество — региональная взаимосвязь и инфраструктура. В настоящее время Хайфон располагает всеми пятью видами транспорта: системой скоростных автомагистралей, морских портов, аэропортов и железных дорог, тесно связанных с Ханоем, Куангнинем и Ниньбинем. Это позволяет городу не только напрямую принимать туристов, но и стать транзитным пунктом на межрегиональных маршрутах. В частности, потенциал развития водного туризма — соединения рек и объектов культурного наследия — при правильном использовании может создать уникальные и знаковые продукты.
Кроме того, благодаря почти 900 объектам размещения и более чем 23 000 номерам, а также системе развлекательных и курортных зон, в которые вкладываются значительные средства, Хайфон имеет все условия для повышения качества своих услуг. Обильные финансовые ресурсы, высокий уровень привлечения прямых иностранных инвестиций и благоприятный инвестиционный климат предоставляют городу широкие возможности для развития крупномасштабных проектов.

После слияния Хайфон наглядно демонстрирует свою решимость осуществить масштабную трансформацию в туристической отрасли. Это отражается в определении туризма как одного из стратегических направлений развития; продвижении новых продуктов (гастрономические туры, экотуризм, гольф, круизы и т. д.); организации масштабных мероприятий, таких как Фестиваль цветов «Красный Феникс»; и усилении продвижения, в том числе через международные каналы. Что еще более важно, изменился подход к развитию: от «использования имеющихся ресурсов» к «созданию впечатлений»; от изолированного развития к региональным связям; и от эксплуатации ресурсов к созданию добавленной стоимости.
На недавнем заседании Руководящего комитета по развитию туризма города г-н Нгуен Минь Хунг, заместитель председателя Народного комитета города и глава Руководящего комитета, заявил, что туризму Хайфона необходимо перейти от количественного роста к качественному улучшению, сосредоточившись на впечатлениях и добавленной стоимости. Одновременно необходимо реорганизовать пространство развития, эффективно используя преимущества связи моря, островов, культуры и городских районов для создания уникальных продуктов, обладающих долгосрочной конкурентоспособностью.
В этом контексте тот факт, что доходы от туризма достигли триллионов донгов в начале пикового летнего туристического сезона, является позитивным знаком. Если Хайфон в полной мере воспользуется возможностями, которые появятся после слияния, он сможет совершить настоящий прорыв, став не только популярным туристическим направлением, но и ведущим туристическим центром Северного региона в ближайшие годы.
ХАЙ ХАУИсточник: https://baohaiphong.vn/du-lich-hai-phong-but-toc-with-doanh-thu-nghin-ty-542087.html








Комментарий (0)