
Туризм в Хюэ теряет свою ценность из-за нехватки ночных клубов и курортов... На фотографии туристы регистрируются у гробницы императора Ту Дыка - Фото: Нхат Линь
11 июня Департамент строительства города Хюэ и Институт исследований развития города Хюэ совместно провели семинар на тему «Применение инноваций в развитии туризма и культурного наследия в Хюэ».
На семинаре г-н Во Хоанг Лиен Минь, руководитель отдела управления туризмом Департамента туризма города Хюэ, заявил, что туризм в Хюэ имеет множество преимуществ для развития экологически чистого и устойчивого туризма в соответствии с мировыми тенденциями, поскольку здесь находится целых 8 объектов культурного наследия, признанных ЮНЕСКО.
В последнее время Хюэ стал популярным местом отдыха как для внутренних, так и для иностранных туристов благодаря своей рекламной стратегии, которая направлена на представление города как зеленого, чистого и светлого места с дружелюбными людьми.
В период недавних продолжительных праздников количество бронирований отелей в Хюэ резко возросло. Во многие праздничные дни отели, гостевые дома и частные дома в Хюэ были практически полностью забронированы.
Однако, по словам г-на Миня, несмотря на многочисленные успехи, туризм в Хюэ сталкивается со многими проблемами, включая «утечку прибыли».
Он объяснил, что, хотя в Хюэ много исторических мест, зеленых лужайк вдоль реки Парфюмерии и множества мест для фотографирования, на самом деле большинство туристов, приезжающих в Хюэ, просто "приезжают и уезжают, тратят мало денег" и остаются ненадолго.
Туристическая индустрия Хюэ сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны таких направлений, как Дананг, Хойан и многих других соседних городов. Ночная экономика Хюэ по-прежнему слаба, и после 20:00 наблюдается нехватка уникальных культурных и развлекательных мероприятий.
Чтобы сделать Хюэ более привлекательным для туристов и побудить их оставаться дольше, г-н Минь заявил, что Департамент туризма внедряет различные решения для улучшения впечатлений посетителей и применяет искусственный интеллект (ИИ) для продвижения туризма.
Он предложил развивать больше продуктов экологического туризма, связанных с современными технологиями, таких как живое шоу в традиционном вьетнамском платье ао дай с 3D-проекцией в ночное время в Императорской цитадели Хюэ, а также создание кулинарного музея Хюэ в киберпространстве с использованием VR-приложений…
Также на семинаре представители Grab Vietnam поделились первыми результатами более чем годичного сотрудничества с городом Хюэ в области содействия цифровой трансформации.
В связи с этим компания расширила свою экосистему цифровых услуг в Хюэ, охватив широкий спектр услуг: от пассажирских перевозок и доставки товаров до заказа еды и онлайн-покупок. По внутренним данным Grab, ожидается, что к 2025 году количество водителей-партнеров, работающих в Хюэ, увеличится более чем на 50% по сравнению с предыдущим годом. Среднее количество поездок на одного водителя также, как ожидается, вырастет на 9%.
Примечательно, что благодаря программе Grab Sisterhood число женщин-водителей, участвующих в работе платформы в Хюэ, увеличилось в 2,2 раза к 2025 году. Средний доход женщин-водителей, по оценкам, примерно на 20% выше, чем средний показатель по стране в целом.

Grab cycle — уникальный вид транспорта в городе Хюэ — Фото: ЛЕ ДИНЬ ХОАНГ
Одним из главных достижений программы сотрудничества является внедрение услуг велорикш Grab. Хюэ — первый город в стране, где будет запущен пилотный проект по использованию этой модели, начало которого запланировано на август 2025 года.
Размещение велорикш на цифровых платформах не только упрощает бронирование для туристов, но и способствует сохранению этого уникального вида транспорта в древней столице. На сегодняшний день все водители велорикш, участвующие в программе, продолжают работать на платформе.
По словам генерального директора Grab Vietnam г-на Ма Туан Чонга, первые результаты в Хюэ послужат основой для исследования и тиражирования аналогичной модели сотрудничества в других регионах.
Источник: https://tuoitre.vn/du-lich-hue-dang-bi-ro-ri-gia-tri-20260611153945174.htm









