Информация о расширении административных границ Хошимина после официального объединения провинций Биньзыонг и Ба-Риа-Вунгтау привлекла внимание туристов. Доктор Дуонг Дык Минь, заместитель директора Института исследований экономического и туристического развития Хошимина, заявил, что после объединения город получает возможность превратиться в мегаполис креативного туризма.
Максимально используйте главные колонны для создания гостеприимной атмосферы.
Согласно данным Департамента туризма города Хошимин, в новом городском пространстве город объединяет три столпа: урбанистический и прибрежно-курортный туризм, связанные с потенциалом, преимуществами и туристическими ресурсами населенных пунктов. В частности, Хошимин — город с сильным развитием делового туризма (MICE), городского наследия и городской культуры. В провинции Биньзыонг развит индустриальный туризм, прибрежный экотуризм и традиционные ремесленные деревни. В провинции Бариа-Вунгтау сильные позиции занимают высококлассные пляжные курорты, гольф-туризм и оздоровительный туризм.
На конференции, посвященной подведению итогов программы «Один уникальный туристический продукт на район», недавно организованной Департаментом туризма города Хошимин, многие участники оценили выдающийся потенциал развития туризма в городе в ближайшее время благодаря расширению административных границ, создающему возможности для диверсификации туристических продуктов. Для достижения этой цели Хошимин должен внедрять инновации, использовать и объединять свои уникальные туристические продукты.
Глава отдела планирования развития туристических ресурсов Департамента туризма города Хошимин, г-жа Нгуен Тхи Тхань Тхао, заявила, что за почти пять лет реализации программы «Один уникальный туристический продукт для каждого района» было разработано более 60 уникальных туристических продуктов и маршрутов в различных районах и коммунах города. В то же время, в настоящее время в Хошимине насчитывается 366 объектов, оцененных как потенциально привлекательные для туристов. В этих новых условиях туристическая индустрия будет пересматривать и модернизировать туристические продукты таким образом, чтобы объединять и связывать существующие преимущества.

После объединения провинций Биньзыонг и Ба-Риа-Вунгтау туристический сектор Хошимина получил возможность процветать. Фото: Хоанг Триеу
«Мы провели консультации с провинциями Ба Риа-Вунгтау и Биньзыонг и занимаемся обновлением исторических и культурных памятников районов/коммун, публикуя их на новой административной карте туристических направлений. После объединения ожидается, что число местных туристических агентств в Хошимине, которые будут напрямую координировать работу, достигнет 168 районов/коммун. Чтобы и дальше использовать свои сильные стороны и вносить вклад в экономическое развитие города, районам и коммунам необходимо активно пересматривать и модернизировать свои туристические направления и исторические и культурные памятники, чтобы соответствовать стандартам обслуживания туристов», — сказала г-жа Тао.
Многие туристические компании изучают и разрабатывают новые продукты и туры в Хошимине, уделяя внимание не только городским экскурсиям, но и добавляя уникальные продукты, отражающие особенности города, такие как пляжный и островной туризм, а также курортный туризм.
Генеральный директор туристического акционерного общества Vietluxtour, г-н Тран Тхе Дунг, считает, что тесные связи между недавно созданными районами и коммунами необходимы. Возможности для развития туризма в городе в таком масштабе огромны, поскольку внутренние и иностранные туристы смогут совершать не только полудневные экскурсии по городу, но и двух-трехдневные туры.
«Биньзыонг редко фигурировал на международных туристических картах. Теперь, после его слияния с Хошимином, при разработке новых туристических продуктов компании могут включать в свои маршруты привлекательные места Биньзыонга, наряду с прибрежным городом Вунгтау, создавая разнообразные и оригинальные маршруты для туристов. Нам необходимо продолжать отбирать новые привлекательные места, позволяя туристам исследовать территории от Кучи и Кангио до Биньзыонга и Вунгтау», — сказал г-н Дунг.
Центр инноваций и координации в сфере туризма
На недавней конференции, посвященной подведению итогов деловой активности за первые шесть месяцев и изложению бизнес-планов на последние шесть месяцев 2025 года группы компаний Saigontourist, заместитель председателя Народного комитета города Хошимин Нгуен Ван Зунг также поднял вопрос о необходимости расчета потенциала развития в контексте расширения города.
По словам г-на Нгуен Ван Дунга, группе компаний Saigontourist необходимо соответствующим образом скорректировать свою операционную стратегию; реструктурировать и пересмотреть свою деятельность в новых условиях. Необходимо пересмотреть свою систему, чтобы подразделения-члены могли повысить эффективность бизнеса и внести свой вклад в общее развитие города. Необходимо определить четкое стратегическое направление на период 2025-2030 годов, чтобы корпорация могла и дальше играть ведущую роль в налаживании связей между населенными пунктами, расширении рынков и продвижении имиджа Хошимина и Вьетнама на международной арене.
По словам доктора Дуонг Дык Миня, одним из ключевых прорывных решений для превращения Хошимина в туристический мегаполис является создание в городе центра инноваций и координации креативного туризма в юго-восточном регионе. Это будет не только место для сохранения и демонстрации туристических продуктов, но и постоянный источник новых моделей, платформ и подходов для отрасли.
«Для достижения этой цели городу необходимо инвестировать в инновационные туристические лаборатории, которые объединяют технологии, искусство, социологию и искусственный интеллект. На их основе можно создавать захватывающие модели взаимодействия с окружающим миром, виртуальную реальность, открытые данные и автоматизированные маршруты. Следует разрабатывать цепочки создания стоимости в сфере туризма, связанные с креативными индустриями, экологически чистым сельским хозяйством и городской логистикой. Туризм не должен ограничиваться традиционными направлениями, а должен расширяться, охватывая всю экосистему жизни, производства и передвижения внутри мегаполиса», — сказал доктор Дуонг Дык Минь.
Например, город мог бы стать пионером в модели «зеленого логистического туризма», где иностранные туристы могли бы осмотреть системы распределения органических продуктов питания и познакомиться с работой интеллектуальных складов с нулевым выбросом углерода. Они могли бы даже принять участие в тестировании приложений искусственного интеллекта в холодовой цепи. В провинции Биньзыонг туристическая индустрия могла бы развивать «высокотехнологичный агротуризм по выходным», чтобы обслуживать рынок более 14 миллионов человек в центре города, создавая экологически чистый опыт обучения, развлечений и жизни в соответствии с многофакторной интегрированной моделью. Туризм не был бы изолирован в рамках сферы услуг, а стал бы инструментом формирования образа жизни и продвижения модели циклической экономики.
«Объединенный город не должен ограничиваться своей ролью транспортного узла или потребительского центра; он должен стать отправной точкой для идей, сетью ценностей и творческим пространством для жизни всего региона. На данном этапе туризм перестал быть вспомогательной отраслью и стал основным средством построения сообществ, объединения людей и распространения региональной идентичности наиболее устойчивым и динамичным способом», — предложил г-н Минь.
Туристические достопримечательности нуждаются в модернизации.
Заместитель директора Департамента туризма города Хошимин, г-жа Буй Тхи Нгок Хиеу, заявила, что районам/коммунам необходимо уделять приоритетное внимание инвестициям в реконструкцию, ремонт и модернизацию туристических достопримечательностей, чтобы соответствовать стандартам обслуживания туристов и поддерживать созданные за прошедшее время туристические продукты. Необходимо разработать специальные исследования и дорожную карту для стимулирования инвестиций в строительство технической инфраструктуры, соединяющей автомобильные, водные и общественные транспортные пути, а также причалы, с целью развития туристического потока и привлечения туристов. Необходима координация с предприятиями, туристическими направлениями и службами для разработки межрайонных/муниципальных продуктов, связанных с историческим и культурным наследием вновь созданных административных единиц.
Источник: https://nld.com.vn/du-lich-tp-hcm-don-co-hoi-moi-196250613221222258.htm






Комментарий (0)