
— В рамках реализации инициативы провинции «Достижение цели устойчивого двузначного роста», как сектор туризма скорректировал свои целевые показатели роста, госпожа?
Туристическая отрасль считается ключевой движущей силой, вносящей значительный вклад в бюджет и общее развитие провинции Куангнинь . Корректировка целевых показателей роста туризма осуществляется в соответствии с Постановлением № 1612/QD-UBND от 4 мая 2026 года Народного комитета провинции о корректировке целевого показателя роста ВРП на 2026 год до 13,21%. Народный комитет провинции скорректировал целевой показатель развития туризма на 2026 год с приблизительно 22 миллионов посетителей до почти 22,5 миллионов посетителей; а общий доход от туризма — с приблизительно 65 000 миллиардов до 68 585 миллиардов донгов.
Итак, на каком основании туристическая индустрия внесла эти изменения, госпожа?
+ Основанием для этой корректировки послужили положительные результаты роста туризма во Вьетнаме в целом и туризма в провинции Куангнин в частности за первые шесть месяцев 2026 года. Туризм продолжал демонстрировать устойчивую динамику восстановления: количество туристов, особенно иностранных посетителей, и доходы значительно выросли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года; многие ключевые международные туристические рынки, такие как Китай, Южная Корея и Северо-Восточная Азия, показали положительное восстановление.
За первые шесть месяцев 2026 года Вьетнам посетило почти 10,7 миллиона иностранных туристов, что почти на 21% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В десятку крупнейших стран-источников туристов во Вьетнам вошли Китай, Южная Корея, Россия, Тайвань (Китай), Камбоджа, США, Индия, Япония, Филиппины и Австралия.
В провинции Куанг Нинь общее число туристов, по оценкам, достигнет более 12,4 миллионов в первые шесть месяцев 2026 года, что на 3% больше по сравнению с аналогичным периодом 2025 года; из них число иностранных туристов, по оценкам, составит более 2,6 миллионов. Общий доход от туризма, как ожидается, достигнет почти 35 200 миллиардов донгов, что на 21% больше по сравнению с аналогичным периодом 2025 года.

Приведенные выше результаты демонстрируют привлекательность Вьетнама как туристического направления в целом и провинции Куангнин в частности, а также подтверждают его способность поддерживать темпы роста на международном рынке. Кроме того, транспортная и туристическая инфраструктура в регионе становится все более синхронизированной; внедрено множество новых туристических продуктов, услуг и мероприятий, что создает дополнительный потенциал роста на оставшиеся месяцы года.
На основе тщательной оценки реальной ситуации туристическая отрасль в упреждающем и гибком ключе пересмотрела и обновила сценарии развития, учитывая местные возможности в сфере услуг. Одновременно с этим были предприняты усилия по внедрению решений, направленных на стимулирование туристического спроса, расширение международного туристического рынка, разработку новых продуктов и повышение качества обслуживания. Благодаря результатам, достигнутым за первые шесть месяцев года, и решительной реализации решений, туристическая отрасль провинции Куанг Нинь уверена в достижении и стремлении превзойти скорректированные целевые показатели роста.
— Какие решения предложила туристическая отрасль для достижения своих целей роста?
В первую очередь, туристическая отрасль продолжит наращивать усилия по продвижению и маркетингу для стимулирования спроса на туристические услуги; организовывать масштабные коммуникационные программы, культурные, спортивные и туристические мероприятия для привлечения внутренних и международных туристов. Одновременно с этим, она будет укреплять связи с авиакомпаниями, крупными туристическими агентствами и ключевыми туристическими направлениями для расширения своего туристического рынка.
Кроме того, следует сосредоточиться на разработке новых туристических продуктов, улучшении качества обслуживания, увеличении продолжительности пребывания и повышении туристических расходов; уделяя внимание пляжному и островному туризму, элитному курортному туризму, культурному и духовному туризму, общинному туризму, ночному туризму и познавательному туризму.
Наряду с этим, необходимо содействовать цифровой трансформации, улучшать качество туристической среды, обеспечивать безопасность туристов; укреплять государственное управление, инспекцию и надзор за деятельностью предприятий туристической отрасли, чтобы сформировать имидж провинции Куангнин как цивилизованного, дружелюбного и привлекательного места отдыха.

— Как туристическая индустрия активно внедряла инновации в туристические продукты, а также искала и расширяла туристические рынки, мадам?
В 2026 году провинция Куанг Нинь продолжит развивать свою экосистему туристических продуктов разнообразным, самобытным и всесторонним образом. Среди новых продуктов, которые планируется запустить, – ночной туризм в Халонге и других местах; экскурсии и познавательные маршруты в заливе Халонг и заливе Байтулонг; общинный туризм, агротуризм и экотуризм в горных, приграничных и островных районах; а также продукты, связанные с культурными, историческими и историческими ценностями Йен Ту, Бать Данг и династии Чан.
В частности, провинция Куанг Нинь продолжает реализовывать сбалансированную стратегию развития между внутренним и международным туристическим рынком. На внутреннем рынке провинция фокусируется на использовании основных центров притока туристов, таких как Ханой, Хошимин, а также ключевых провинций и городов в дельте Красной реки и юго-восточном регионе. На международном рынке она продолжает укреплять свои позиции на традиционных рынках, таких как Китай, Южная Корея и Япония, одновременно расширяя свое присутствие в Европе, Северной Америке, Австралии, Индии и на Ближнем Востоке.
Цель состоит в том, чтобы повысить качество обслуживания туристов, увеличить продолжительность их пребывания, повысить их расходы и постепенно утвердить провинцию Куанг Нинь в качестве ведущего туристического направления во Вьетнаме и регионе.
Большое спасибо, госпожа!
Источник: https://baoquangninh.vn/giai-phap-tao-dot-pha-cho-nganh-du-lich-3413145.html









