Удерживайте имеющихся талантливых сотрудников.

Главный посыл, который руководство Хошимина передало Министерству внутренних дел при разработке политики привлечения талантов, заключается в том, что городское руководство поручило Министерству внутренних дел как приветствовать новых сотрудников, так и выявлять выдающихся специалистов в системе для обучения и поощрения.

По этому вопросу г-н Хуинь Тхань Нхан (на фото) , директор Департамента внутренних дел города Хошимина, сообщил, что получил множество предложений с вопросом, почему талантливых людей не выявляют и не поощряют на местном уровне, вместо того чтобы позволять им увольняться, а затем привлекать их извне в государственный сектор.

Спустя более чем 5 лет после вступления в силу правительственного указа № 140/2017, Хошимин так и не смог привлечь ни одного выдающегося выпускника или молодого учёного . Почему так произошло, господин министр?

На мой взгляд, это может быть обусловлено как объективными, так и субъективными причинами. Во-первых, критерии, установленные в Постановлении 140/2017 для привлечения выпускников, очень высоки. Число выпускников, обладающих необходимыми достижениями, очень невелико, и даже тех, кто ими обладает, привлекают работа в частном секторе с очень высокими социальными льготами.

Giữ chân người giỏi sẵn có - Ảnh 2. — Город Хошимин предложит больше поощрений выдающимся чиновникам и государственным служащим, работающим в системе.

С субъективной точки зрения, ведомства и подразделения в Хошимине не осмелились заявить о своей потребности в привлечении выдающихся выпускников и молодых ученых из-за опасений по поводу ограниченности источников найма. В то же время, заработная плата и льготы для этих лиц выше, чем в среднем для государственных служащих, что потенциально может привести к сравнению, отсутствию сотрудничества и потере мотивации. Поэтому Хошимин не смог привлечь кадров из этого источника за последние пять лет.

Возможно, из-за сложности поиска талантливых людей Хошимин снизил критерии отбора и расширил целевую группу?

Для привлечения и набора большего числа выдающихся студентов и молодых ученых мы предложили расширить критерии отбора по сравнению с первоначальными положениями Указа 140, а также сделать акцент на оценке потенциала государственной службы и применении политики поощрения, основанной на результатах работы. Например, те, кто демонстрирует исключительно высокие результаты, получат 100% поддержки, а те, кто показывает хорошие результаты, получат 80%, и никакой поддержки не будет предоставлено тем, кто выполнил задачу или не выполнил ее полностью.

В действительности многие чиновники и государственные служащие, даже если они не в полной мере соответствуют всем стандартам и условиям, установленным в Указе № 140, достигли выдающихся академических и профессиональных успехов, внесли значительный вклад и создали множество ценных продуктов и проектов, приносящих большую пользу их ведомствам, подразделениям и городу.

Однако эти люди не были учтены, им не уделялось должного внимания и не предоставлялась поддержка в рамках политики, направленной на поощрение, мотивацию и развитие их способностей. Поэтому необходимо расширить сферу применения и диверсифицировать стандарты и условия найма, чтобы увеличить число кандидатов и привлечь действительно ценные интеллектуальные ресурсы для работы в политической системе.

В Хошимине выплачивают зарплаты в размере 120 миллионов донгов, чтобы привлечь и удержать талантливых сотрудников.

На недавнем семинаре, организованном Министерством внутренних дел, некоторые участники высказали мнение, что если критерии отбора будут лишь немного выше, чем для государственных служащих, то удастся ли найти талантливых людей?

Мы определили три целевые группы для привлечения кадров, обеспечив их соответствие текущей ситуации и условиям в городе. Группа 1 включает выдающихся выпускников, молодых научных сотрудников и талантливых молодых ученых, как это определено в Указе 140. Группа 2 состоит из лиц, которым не хватает лишь одного или двух критериев для выдающихся выпускников, молодых научных сотрудников и талантливых молодых ученых. Группа 3 состоит из должностных лиц, государственных служащих и работников со стажем работы не менее 10 лет и выдающимися достижениями на государственной службе и в профессиональной деятельности за последние 10 лет.

Разделение на три группы отражает открытый подход, ценящий интеллектуальные таланты — от молодых специалистов как внутри страны, так и за рубежом, до состоявшихся и вносящих вклад должностных лиц и государственных служащих. Это также служит основой для отбора выдающихся личностей с высоким потенциалом развития, что позволит в дальнейшем взрастить и создать кадровый резерв преемников.

Какие новаторские аспекты предлагают разрабатываемые Министерством внутренних дел меры стимулирования, сэр?

В дополнение к стандартной заработной плате, пособиям и дополнительным доходам, город Хошимин предоставит поддержку дохода в размере от 2 до 4 раз превышающем региональную минимальную заработную плату (4,68 миллиона донгов в месяц), программу стимулирования исследований и инноваций с максимальным потенциальным доходом в 1 миллиард донгов, субсидию на аренду жилья в размере 7 миллионов донгов в месяц, а также субсидии на процентные ставки по кредитам на строительство жилья. Эта программа поддержки дохода будет действовать в течение 5 лет и ежегодно продлеваться.

Какие государственные служащие и работники государственных органов смогут зарегистрироваться в рамках новой политики?

К участию допускаются должностные лица и сотрудники, занимающие руководящие и управленческие должности, начиная с заместителя начальника отдела и эквивалентных уровней, в ведомствах и подразделениях на провинциальном, районном и аналогичных уровнях. Лица, отвечающие критериям, будут включены в программу без необходимости повторной сдачи вступительного экзамена.

Департамент внутренних дел завершает подготовку проекта доклада, который будет представлен Народному комитету города Хошимина для рассмотрения и утверждения на итоговой сессии, чтобы его можно было реализовать с 2024 года.

Точно оцените фактор «превосходства».

Ректор Педагогического университета Хошимина, доктор Буй Чан Куинь Нгок, считает, что определение «отличного выпускника» нуждается в пересмотре, поскольку в разных учебных заведениях используются разные критерии оценки.

Разделяя это мнение, заместитель главы Комитета по правовым вопросам Народного совета города Хошимина Ле Минь Дык предложил вместо того, чтобы полагаться исключительно на дипломы выпускников, создать механизм оценки и отбора студентов с действительно выдающимися способностями. Г-н Дык также предложил механизм воспитания молодых талантов, их отправки за границу для обучения и повышения квалификации, а затем возвращения для работы в органах государственной власти.

Ссылка на источник