Открытие дверей для приема новых людей и выявление превосходных факторов в аппарате для их обучения и хорошего обращения с ними — это основное послание, которое руководители Хошимина дали Министерству внутренних дел при разработке политики привлечения талантливых людей.
Говоря об этом вопросе, г-н Хюинь Тхань Нян (на фото) , директор Департамента внутренних дел города Хошимин, поделился, что получил много комментариев с вопросом, почему бы не выявлять и не проводить политику по отношению к талантливым людям из местных источников, а вместо этого позволить им увольняться с работы, а затем привлекать их из внешних источников в государственный сектор.
После более чем 5 лет реализации Указа правительства 140/2017, Хошимин не привлек ни одного блестящего выпускника или молодого учёного . Почему, сэр?
По моему мнению, это может быть обусловлено как объективными, так и субъективными причинами. Прежде всего, критерии привлечения, установленные в Декрете 140/2017, очень высоки. Количество выпускников с требуемыми достижениями очень мало, а если они и есть, то их привлекают на работу в частном секторе с очень высокими стимулами.
В Хошимине будут введены дополнительные стимулы для должностных лиц и государственных служащих с выдающимися способностями, работающих в аппарате.
Субъективно, агентства и подразделения в Хошимине не заявляли смело о своей потребности в привлечении отличных выпускников и молодых ученых из-за опасений по поводу ограниченных источников набора. В то же время режим и политика в отношении этих субъектов выше, чем общий уровень кадров, государственных служащих и государственных служащих, поэтому это, вероятно, приведет к ситуации сравнения, отсутствия сотрудничества и потери мотивации к работе. Поэтому за последние 5 лет Хошимин не смог набрать сотрудников из этого источника.
Может быть, Хошимин снижает критерии и расширяет целевую аудиторию из-за того, что сложно найти талантливых людей?
Чтобы привлечь и набрать много отличных студентов и молодых ученых, мы предложили расширить критерии отбора по сравнению с первоначальными положениями Декрета 140, в то же время уделяя внимание оценке потенциала государственной службы и применяя политику оплаты труда, основанную на результатах работы. Например, если вы выполните задание отлично, вы получите 100% уровня поддержки, если вы выполните задание хорошо, вы получите 80%, и поддержка не будет выплачиваться, если вы выполните только задание или меньше.
На самом деле, многие кадры, государственные служащие и работники государственных учреждений, хотя и не соответствуют всем стандартам и условиям, предусмотренным Декретом 140, имеют множество выдающихся достижений в учебе и работе, вносят большой вклад, имеют множество продуктов и проектов действительно высокой ценности, приносящих большую пользу агентству, подразделению и городу.
Однако эти предметы не были рассмотрены и не получили политики поощрения, мотивации и развития их способностей. Поэтому необходимо расширить предметы и разнообразить стандарты и условия набора, чтобы увеличить количество рекрутов и привлечь действительно ценные интеллектуальные ресурсы для работы в политической системе.
Хошимин выплачивает зарплату в размере 120 миллионов донгов для привлечения и удержания талантливых людей
На недавнем семинаре, организованном Министерством внутренних дел, прозвучало мнение, что если критерии приема на работу будут лишь немного выше стандартов для государственных служащих и госслужащих, то можно ли будет найти талантливых людей?
Мы выделили 3 группы привлекательных кандидатов, чтобы убедиться, что они соответствуют ситуации и условиям города. Группа 1 — это отличные выпускники, молодые ученые и талантливые молодые ученые в соответствии с Указом 140. Группа 2 — это те, кому не хватает только 1-2 критериев отличных выпускников, молодых ученых и талантливых молодых ученых. И группа 3 — это должностные лица, государственные служащие, государственные служащие и рабочие, у которых осталось не менее 10 лет работы и которые имеют много выдающихся достижений на государственной службе и в профессиональных задачах за последние 10 лет.
Разделение на 3 группы демонстрирует дух открытости и уважения к интеллектуалам, от молодых талантов в стране и за рубежом до кадров, государственных служащих и государственных служащих, которые внесли большой вклад. Это также основа для отбора превосходных семян с высоким потенциалом развития, чтобы продолжать взращивать и создавать источник кадров-преемников.
Каковы прорывы в преференциальной политике, которую разрабатывает Министерство внутренних дел, сэр?
В дополнение к политике заработной платы, пособий и дополнительного дохода в соответствии с общими правилами, город Хошимин будет поддерживать доход от 2 до 4 региональных минимальных зарплат (4,68 млн донгов в месяц), политика стимулирования исследований и инноваций может получить до 1 млрд донгов, поддерживать аренду в размере 7 млн донгов в месяц и поддерживать проценты при заимствовании капитала для строительства жилья. Политика поддержки дохода действует в течение 5 лет и ежегодно возобновляется.
Какие государственные служащие и бюджетники будут зарегистрированы для участия в новой политике?
Участвовать могут должностные лица, государственные служащие и государственные служащие, занимающие руководящие и управленческие должности от заместителя начальника департамента и эквивалентные или ниже в агентствах и подразделениях на уровне департамента, округа и эквивалентных уровнях. Должностные лица и государственные служащие, которые соответствуют критериям, будут включены в политику без необходимости повторного экзамена.
Департамент внутренних дел завершает подготовку проекта доклада для Городского народного комитета, который будет представлен Народному совету Хошимина для рассмотрения и утверждения на заседании в конце года, чтобы его можно было применять с 2024 года.
Правильно оцените фактор «отлично»
Доктор Буй Тран Куинь Нгок, проректор Университета образования города Хошимин, сказал, что необходимо пересмотреть содержание аттестата «Отличник», поскольку в разных учебных заведениях оценки будут разными.
Разделяя ту же точку зрения, Ле Минь Дык, заместитель главы юридического комитета Народного совета города Хошимин, предложил, чтобы вместо того, чтобы полагаться исключительно на аттестаты об окончании обучения студентов, был механизм оценки и одобрения для отбора студентов с действительно выдающимися способностями. Г-н Дык также предложил механизм для взращивания молодых талантов, отправки их на обучение и развитие за границу, а затем возвращения на службу в государственном управлении.
Ссылка на источник
Комментарий (0)