Профессор До Чунг Та рассказывает о решении превратить дорогие телефоны в «фермерские пояса»

Господин До Чунг Та, бывший министр почт и телекоммуникаций, рассказал о решении разрушить монополию и открыть рынок телекоммуникаций почтовой отрасли, что помогло мобильным телефонам стать более популярными, чем два десятилетия назад.

Профессор, доктор До Чунг Та, родился в 1945 году, был членом Центрального Комитета партии VIII и IX созывов, заместителем генерального директора Главного управления почт и телекоммуникаций , председателем совета директоров Вьетнамской почтово-телекоммуникационной корпорации и министром почт и телекоммуникаций. Будучи главой почтовой отрасли более 20 лет назад, он участвовал во многих важных решениях, коренным образом изменивших вьетнамский рынок телекоммуникаций. Одним из них было развитие конкуренции и создание новых предприятий для участия на рынке телекоммуникаций.

Г-н До Чунг Та, бывший министр почт и телекоммуникаций. Фото: Дык Хюи

— В начале 1990-х мобильные телефоны были предметом роскоши, доступным только богатым. Почему устройство стало популярным всего через несколько лет?

Это был период, когда почтовая отрасль только завершила период ускорения (1993–2000). Вьетнам полностью перешёл на цифровую связь, отказавшись от устаревшей аналоговой телекоммуникационной сети; телефонная плотность увеличилась с одного телефона на 100 человек в 1995 году до 4,2 на 100 человек в 2000 году; в 1997 году во Вьетнаме был запущен Интернет. Формирование рыночной экономики в почтовой отрасли было необходимо для реформ и открытия конкурентной среды.

В то время мобильная связь всё ещё была предметом роскоши. Стоимость подключения и телекоммуникаций была высока по сравнению со средним доходом на душу населения, поэтому они были востребованы в основном бизнесменами и менеджерами. Но ситуация быстро изменилась благодаря новаторскому решению отрасли об отмене монополии, открытии рынка телекоммуникаций, сети GSM-роуминга для всего мира и появлению мобильной сети Viettel в начале 2000-х годов, что создало конкуренцию.

Как только открылся рынок телекоммуникаций, цены на них резко упали, сделав «мобильные телефоны доступнее риса для простых людей», «фермеры носят мобильные телефоны на поясе», а возможность доступа к телекоммуникационным услугам распространилась из городов в сельскую местность. Это важный шаг вперёд для мобильных сетей и успех государственного управления почтовым сектором.

— Чтобы создать конкуренцию, вам пришлось пойти на разрушение монополии VNPT, где вы в то время занимали пост председателя совета директоров. Насколько сложным было это решение?

Совет директоров VNPT в то время полностью согласился с этой политикой. Многие думали, что я буду защищать интересы VNPT, но затем они увидели, что Viettel обладала исключительным правом на эксплуатацию VoIP — услуги телефонной связи по IP-протоколу — в течение двух лет, хотя VNPT заранее подготовилась к запуску этой услуги. Этот денежный поток помог Viettel накопить капитал для последующих инвестиций в мобильные сети.

Viettel официально запустил свою мобильную сеть с префиксом 098 15 октября 2004 года. Фото: ST

- Как конкуренция после открытия рынка повлияла на облик телекоммуникационной отрасли Вьетнама?

Сила конкуренции очевидна сразу: рынок телекоммуникаций расширяется, услуги проникают в сельскую местность, куда раньше мало кто обращал внимание. Второе последствие — стимулирование внутреннего развития компаний. VNPT не снизила выручку и прибыль.

Если монополия сохранится, рынок будет стагнировать. При создании новой компании старая должна наращивать свой инновационный потенциал и работать лучше, эффективнее и ответственнее. Появление новой компании — это дополнительная движущая сила, и VNPT также должна активно внедрять инновации.

Выгоду получают не только люди и предприятия, но и государство. Дух соперничества становится внутренней движущей силой, двигающей вперёд всю почтовую отрасль.

- Почему наряду с открытием рынка вы также решительно отстаиваете выбор технологии мобильной связи GSM вместо CDMA?

- Это период, когда Вьетнам находился на перепутье в развитии мобильных технологий, между двумя стандартами: GSM (европейский) и CDMA (американский). GSM появился во Вьетнаме ещё в 1990-х годах, и появление CDMA в то время было неуместным.

CDMA обладает множеством технических преимуществ, но пока не получил широкого распространения в глобальном масштабе, а лишь на нескольких рынках, таких как США, Япония, Корея и Гонконг (Китай). Мы считаем, что телекоммуникации должны быть передовыми, совместимыми и глобальными. Телекоммуникации — это сектор экономики, а не чисто технический, поэтому технологии должны быть интегрированы в экономику.

Если мы попытаемся внедрить CDMA 2G, это обойдется дорого, возникнут трудности с интеграцией с 3G, и мы столкнемся с ситуацией, когда «второе вытесняет первое», поскольку старая инвестиционная инфраструктура ещё не полностью амортизирована. Более того, спустя 5 лет CDMA 2G во Вьетнаме закрылся.

Результаты были очевидны. К середине 2000-х годов технология мобильной связи GSM, обладая преимуществом недорогого оборудования и широкого глобального покрытия, достигла абсолютного доминирования, что существенно способствовало росту числа абонентов мобильной связи.

- За время вашего пребывания на посту «главы» отрасли, когда вам приходилось делать много важных выборов, есть ли что-то, о чем вы сожалеете?

— Очень много. Когда-то я лелеял идею купить самолёты для почтовой службы, чтобы перевозить товары и пассажиров с Севера на Юг, и сотрудничать с Гонконгом, чтобы использовать 800 их автомобилей в качестве такси и для перевозки грузов, но в итоге это не сработало по многим причинам.

Ещё одно сожаление заключается в том, что почтовый сектор дважды упустил возможность включить слово «технологии» в своё название. Мы однажды предложили создать Министерство почт, телекоммуникаций и информационных технологий на базе Генерального почтового департамента. Во второй раз мы просили переименовать Министерство почт и телекоммуникаций в Министерство информационных технологий и коммуникаций. Оба раза Национальная ассамблея отклоняла слово «технологии», поскольку его можно было легко спутать с бывшим Министерством науки и технологий.

— Почтовый сектор теперь входит в состав нового Министерства науки и технологий. Как вы относитесь к этому изменению?

— Почтовый сектор имеет 80-летнюю славную историю, и я рад, что после объединения он стал ядром, новой силой Министерства науки и технологий. Это резонанс, поскольку наука и технологии, наряду с информационными технологиями, стали непосредственными производительными силами.

В процессе построения мирной, независимой, свободной и могущественной страны, стоящей плечом к плечу с миром, невозможно не упомянуть информационные технологии, инновации и цифровую трансформацию. Мы направили все силы почтовой отрасли на развитие науки и технологий страны. Эта интеграция создаёт новый импульс для вхождения Вьетнама в эпоху самостоятельного развития.

Впереди нас ждёт множество трудностей и вызовов. Я уверен, что новое Министерство науки и технологий продолжит преодолевать трудности, продвинется дальше по пути инноваций и национальной цифровой трансформации, внеся вклад в превращение Вьетнама в цифровую страну с развитой цифровой экономикой.

Тысячи мобильных устройств используются участниками мероприятия в августе 2025 года. К концу 2024 года число абонентов мобильной широкополосной связи во Вьетнаме достигнет 94 на 100 человек, а покрытие 4G достигнет 99,8% населения, что выше среднего показателя развитых стран мира (99,5%). Фото: Нгуен Донг

- Как председатель Национального совета по научно-технической политике, руководитель национальных программ по информационным технологиям и высоким технологиям, что вы предлагаете для того, чтобы результаты исследований не оставались в лабораториях, а превращались в продукты, служащие экономике?

– Возьмём, к примеру, политику, ориентированную на предпринимательство. Общий лейтмотив всех проектов – исследования и разработки, связанные с коммерциализацией, то есть для достижения результата необходим конечный продукт. Государству необходим соответствующий механизм для обеспечения вклада учёных в исследовательский процесс. В целом, всегда следует уделять внимание пяти принципам: стратегия, политика, механизмы, технологии и люди.

Правительство только что опубликовало список из 11 стратегических технологий. Предприятия, участвующие в этой программе, не могут производить продукцию только для нужд одного министерства или региона, но должны создавать комплексные продукты и услуги двойного назначения, обслуживающие всю страну.

- Задаваясь вопросом о «четырех трансформациях» в телекоммуникациях, какие, по вашему мнению, «четыре трансформации» нам нужны в современную эпоху?

- В прошлом я боролся с «четырьмя трансформациями» телекоммуникаций: сетевым интеллектом, интеллектуализацией человеческих ресурсов, глобализацией бизнеса и стандартизацией жизни.

Сейчас, в цифровую эпоху, я считаю, что Вьетнаму необходимы ещё «четыре трансформации»: интеллектуализация цифровой инфраструктуры, интеллектуализация человеческих ресурсов, глобализация потенциала и стандартизация цифрового общества. Это станет основой для нашего перехода на новый этап развития.

По данным газеты VnExpress

Источник: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm