Ханой внедряет технологии в развитие своей ночной экономики.

9 мая Народный комитет Ханоя принял решение об утверждении проекта «Развитие ночной экономики Ханоя на период 2026–2030 годов с перспективой до 2045 года», направленного на постепенное превращение ночной экономики в новый двигатель роста экономики услуг столицы.

Выступление певца Ксама в Императорской цитадели Тханг Лонг. Фото: Фам Си.

Цель проекта — создание новых драйверов экономического роста в период с 18:00 до 6:00 следующего утра, эффективно используя культурный, туристический и сервисный потенциал Ханоя, обеспечивая при этом баланс между экономическим развитием и городским управлением, безопасностью и социальной жизнью.

В плане ночная экономика рассматривается как компонент городской экономической экосистемы, развивающийся в многоотраслевом интегрированном ключе, где культура, туризм и креативные индустрии играют основополагающую роль. Город стремится развивать ночную экономику на основе науки и техники, инноваций и цифровой трансформации; усиливая применение данных в управлении, функционировании и мониторинге ночной деятельности в соответствии с направлением построения «умного города».

Одним из ключевых направлений является развитие системы креативных культурных пространств, связанных с культурной индустрией столицы. Таким образом, Ханой стремится использовать и продвигать ценность исторических мест и наследия для создания большего количества культурных и развлекательных туристических продуктов, ориентированных на жителей и туристов.

В последние годы Ханой разработал множество моделей ночной экономики, таких как ночные экскурсии по историческим местам, художественные представления, пешеходные улицы и ночные фуд-корты. В настоящее время в городе действуют 11 ночных экскурсий и 9 пешеходных улиц, что изначально оказывает положительное влияние на формирование имиджа столицы и привлечение туристов.

Проект оценки ночной экономики Ханоя показал большую диверсификацию по видам услуг, от туризма, культуры и кулинарии до развлечений, торговли и цифровых услуг. Однако многие ограничения все еще существуют, такие как отсутствие взаимосвязанных продуктов и синхронизированной экосистемы; структура продуктов по-прежнему в значительной степени ориентирована на еду и пешие прогулки; непоследовательная инфраструктура для ночной деятельности; и фрагментированный механизм управления.

План предусматривает достижение к 2030 году следующих целей: вклад ночной экономики в валовой региональный продукт города составит приблизительно 5%; доля ночных расходов туристов достигнет 25–30% от общих расходов; средняя продолжительность пребывания увеличится до 2,5–3,5 дней.

Город также стремится к развитию 3-5 ключевых зон ночной экономики, таких как зона ночной экономики, связанная с культурным наследием, в Хоан Кием и Куа Нам; зона ночной экономики, сочетающая развлечения и современную культуру, в Тай Хо; и зона ночной экономики, сочетающая креативную промышленность и промышленность, в Гиа Лам.

Ханой стремится создать 3-5 знаковых ночных продуктов и мероприятий; развивать ночной культурный туризм на 100% особых национальных исторических мест; и создавать больше рабочих мест и источников дохода для населения за счет ночной экономической деятельности.

Для реализации плана развития ночной экономики Ханой определил девять ключевых задач и решений, уделяя особое внимание коммуникации, формированию бренда и применению цифровых технологий. Город позиционирует Ханой как «ведущий уникальный центр ночной экономики в регионе», опираясь на свое культурное наследие и креативность; и одновременно создает систему фирменного стиля и уникальную цифровую коммуникационную экосистему для ночной экономики.

Ханой также будет укреплять коммуникацию внутри сообщества для достижения консенсуса между гражданами, бизнесом и заинтересованными сторонами; запускать движения по формированию культурного образа жизни в ночное время и отмечать образцовые бизнес-модели. Город особенно стремится изменить привычки потребления в ночное время своих граждан, особенно молодежи, в сторону здорового, цивилизованного и культурно насыщенного опыта с помощью цифровых платформ, короткометражного контента и лидеров мнений/знаменитостей.

Параллельно Ханой усилит применение технологий цифровой трансформации и «умного города» в управлении ночной экономикой, например, путем создания цифровых баз данных, цифровых карт ночной экономики и взаимосвязанной системы управления и функционирования между органами управления, предприятиями и гражданами.

Город также планирует развернуть интеллектуальную систему мониторинга, интегрирующую камеры с искусственным интеллектом и датчики данных для отслеживания активности в режиме реального времени, предоставления заблаговременных предупреждений об угрозах безопасности, пожарах и перегрузках, а также для развития цифровых платежей, электронной коммерции и многоплатформенного бизнеса в ночной экономической деятельности.

Согласно решению Народного комитета Ханоя, Департамент культуры и спорта является постоянным органом, ответственным за координацию с другими департаментами, ведомствами и местными органами власти для организации реализации проекта; составление и представление отчетов о результатах реализации Народному комитету города и предложение решений для преодоления трудностей в процессе реализации.

Тху Хуонг

Источник: https://daidoanket.vn/ha-noi-dua-cong-nghe-vao-phat-trien-kinh-te-dem.html