Как нам добиться прорыва?

Вкладывать средства в дошкольное образование — очень сложная задача.

Заместитель руководителя отдела образования и профессиональной подготовки города Тху Дык, Хошимин, г-жа Кьеу Ми Чи, заявила, что в настоящее время многие дошкольные учреждения развиваются. Некоторые из них размещают информацию и знакомят родителей с образовательными программами… однако количество зачисленных детей не соответствует ожиданиям.

Г-жа Луонг Тхи Хонг Диеп, руководитель Департамента дошкольного образования Департамента образования и профессиональной подготовки города Хошимин, заявила, что инвестирование в дошкольное образование — очень сложный и непростой процесс. Инвесторы не должны вкладывать средства без разбора и не должны просто арендовать любую дешевую землю для открытия школы/класса. Вместо этого они должны изучить плотность населения, процент детей, посещающих школу, и существующие школы/классы в окрестностях. В противном случае набор учащихся будет очень затруднен. Г-жа Диеп сказала, что Департамент дошкольного образования продолжит прислушиваться к отзывам соответствующих подразделений и учитывать их при разработке решений для преодоления трудностей, чтобы больше подразделений, учителей и детей могли извлечь пользу из Резолюции 27/2021/NQ-HĐND Народного совета города Хошимин о политике развития дошкольного образования в промышленных зонах города Хошимин.

Дети в детском саду Ким Донг, частной школе, работающей уже 34 года в районе Биньтхань города Хошимин.

ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА, Оптимизация модели

В нынешних сложных условиях г-н ТМ, владелец детского сада в районе Биньтхань города Хошимин, считает, что частные детские сады должны спасать себя, улучшая качество ухода и образования, а также расширяя спектр предлагаемых услуг. В частности, это включает предоставление услуг по уходу за детьми по субботам, разработку более увлекательных учебных программ, повышение качества преподавания английского языка с привлечением иностранных преподавателей и поддержание разумных размеров классов... чтобы эффективно конкурировать с другими детскими садами.

Г-жа Нгуен Тхуй Уйен Фуонг, основательница компании Faros Education & Consulting, специализирующейся на консалтинге для образовательных организаций, анализирует текущие изменения в модели работы частных дошкольных учреждений. Крупные школы в центральных районах требуют высоких операционных расходов (из-за высокой арендной платы), при этом в них меньше детей, и они сталкиваются с большими трудностями в привлечении учащихся. В то же время, небольшие учреждения, такие как дошкольные группы (соответствующие положениям Циркуляра 49 Министерства образования и обучения) в районах с высокими темпами роста населения, таких как Тан Фу, Бинь Чань, Бинь Тан, город Тху Дык и др., по-прежнему работают достаточно хорошо и имеют стабильный набор учащихся. Операционные расходы этих учреждений ниже, чем у крупных школ.

«Я заметила, что когда дети посещают дошкольные учреждения или детский сад, родители все чаще отдают их в детские сады, расположенные недалеко от дома, прямо в жилом районе или жилом комплексе, для удобства ежедневной доставки и забора детей. Родители не требуют больших, известных детских садов, а просто хотят, чтобы они соответствовали законодательным нормам, были чистыми, безопасными и имели разумный размер групп, чтобы дети могли получать качественный уход от квалифицированных и этичных воспитателей», — сказала г-жа Уйен Фуонг.

«Во время моих поездок по Европе я заметила, что в странах с крайне низкой рождаемостью детские сады тоже очень маленькие – их можно назвать «микрошколами», где обучается около 30-40 детей, – но условия ухода за детьми превосходные, учителя преданы своему делу и обеспечивают специализированный уход. Поэтому инвесторам в сектор дошкольного образования в Хошимине необходимо уделять внимание изучению географического расположения перед открытием школ, оптимизировать модель и сосредоточиться на специализированном уходе, чтобы адаптироваться к нынешним сложным обстоятельствам», – добавила г-жа Уйен Фуонг.

Закрылся частный детский сад на улице Чан Куок Тоан, 3-й район, Хошимин.

ОЖИДАНИЯ ИНВЕСТОРОВ В ЧАСТНЫЕ ДОШКОЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ

Инвесторы в дошкольное образование надеются и ожидают, что нынешние трудности будут решены. Г-жа Нгуен Тхуй Уйен Фуонг заявила, что наибольшая ежегодная статья расходов частного дошкольного учреждения — это аренда помещений. «Мы искренне надеемся, что инвесторы в образовательные учреждения получат льготы по арендной плате за землю при открытии школ/классов, чтобы помочь облегчить бремя в этот чрезвычайно сложный период».

Г-жа Н.П., инвестор в образовательный сектор, заявила, что процесс оценки и лицензирования дошкольных учреждений, предусмотренный Циркуляром № 49 Министерства образования и профессиональной подготовки, является сложным и требует особой поддержки и руководства со стороны местных органов и ведомств. В Хошимине, где низкий уровень рождаемости, многие инвесторы в образовательные учреждения обеспокоены тем, что в ближайшие годы набор детей в них станет еще сложнее. Поэтому необходимы исследования и разработка специальной политики в отношении частного дошкольного образования в Хошимине.

Эта инвесторка также отметила, что многие владельцы дошкольных учреждений/детских садов испытывают трудности не только из-за нехватки капитала, но и из-за нестабильного качества персонала. Многие сотрудники меняют работу или увольняются из-за значительного давления и стресса, связанных с профессией. Поэтому она надеется на принятие мер по оказанию материальной и духовной поддержки учителям частных дошкольных учреждений.

«За работой многих воспитателей в частных детских садах родители следят с помощью камер. Кроме того, в частных детских садах родители предъявляют к воспитателям более высокие требования и ожидания. При этом доходы воспитателей в частных детских садах во Вьетнаме по-прежнему низкие. Многие больше не могут этого выносить и увольняются», — призналась г-жа Н.П.

Г-жа Хо Тхи Тхуонг, владелица детского сада «Ким Донг» в районе Бинь Тхань (Хошимин), также выразила надежду на благоприятную политику и снижение арендной платы в нынешних сложных экономических условиях, чтобы владельцы частных детских садов имели мотивацию продолжать свою деятельность. По словам г-жи Тхуонг, с развитием дошкольного образования в государственном и частном секторах у родителей и воспитанников будет больше выбора и более широкий спектр возможностей. Каждый вид образования имеет свои преимущества. Например, независимые и частные детские сады могут принимать детей раньше, предоставлять услуги по уходу за детьми позже в течение дня, предлагать услуги по уходу по субботам и праздничным дням в соответствии с потребностями родителей, предоставлять специализированный уход и проводить круглогодичный набор, чтобы родители могли спокойно отправлять своих детей на занятия и работать.

Для инвесторов в сектор образования и профессиональной подготовки следует принять конкретные меры стимулирования.

В отчете Департамента образования и профессиональной подготовки города Хошимин за июль 2024 года о текущем состоянии дошкольного образования в городских и промышленных районах города, представленном в Департамент дошкольного образования Министерства образования и профессиональной подготовки, указывается, что на основании Постановления Правительства № 105/2020/ND-CP о политике развития дошкольного образования и Резолюции Народного совета города Хошимин № 27/2021/NQ-HĐND о политике развития дошкольного образования в промышленных районах города Хошимин были реализованы меры поддержки частных дошкольных учреждений.

С 2021-2022 учебного года по конец 2023-2024 учебного года 37 независимых дошкольных учреждений получили субсидии на общую сумму 1 040 000 000 донгов; 15 735 детей получили субсидии на общую сумму 12 602 050 720 донгов; и 492 учителя получили субсидии на общую сумму 2 622 400 000 донгов.

Однако руководители Министерства образования и профессиональной подготовки признают, что число детей, учителей и частных дошкольных учреждений, получающих поддержку в рамках этой резолюции, по-прежнему ограничено. Основными причинами являются несоблюдение стандарта, согласно которому 30% детей в каждой группе/классе должны быть детьми работников фабрик; а также тот факт, что педагогический персонал имеет только сертификаты о прохождении среднего образования для работы в дошкольных учреждениях, которые не соответствуют требуемым стандартам подготовки.

Поэтому руководители Департамента образования и профессиональной подготовки города Хошимин предложили Департаменту дошкольного образования Министерства образования и профессиональной подготовки скорректировать и снизить критерий процента детей рабочих и служащих, работающих в промышленных зонах, имеющих право на участие в программах дошкольного образования и поддержку воспитателей в частных дошкольных учреждениях (с 30% до 20%).

В то же время, для содействия социализации образования и развитию дошкольного образования, руководители Департамента образования и профессиональной подготовки города Хошимина также предложили ввести специальные льготные условия для инвесторов в секторе образования и профессиональной подготовки. В действительности, помимо относительно низкой ставки корпоративного налога на прибыль, применяемой к образовательным проектам, эти проекты не получают никакой специальной поддержки в процессе инвестирования, например, помощи в поиске мест или в оформлении документов. Необходимы правила, которые не требуют преобразования жилых земель в земли под образовательные учреждения, чтобы способствовать развитию негосударственного дошкольного образования…

Источник: https://thanhnien.vn/mam-non-tu-thuc-hut-hoi-lam-sao-de-but-pha-185240924182718951.htm