В конференции приняли участие заместители председателя Народного комитета провинции; члены Руководящего комитета по корректировке Плана провинции Лаокай на период 2021–2030 гг. с перспективой до 2050 года; представители консалтингового подразделения, Совместного предприятия Института стратегии и финансово-экономической политики ( Министерство финансов ) и Акционерной компании по развитию и инвестиционному консалтингу «Фыонг Минь».

На конференции представитель консультационного подразделения представил доклад о корректировке Плана развития провинции Лаокай на период 2021–2030 годов с перспективой до 2050 года. План был обновлен в соответствии с Национальным генеральным планом, Планом развития северного Среднеземноморского и горного региона, а также требованиями к административному делению провинции Лаокай – Йенбай , принятыми в соответствии с Резолюцией 202/2025/QH15. Главная цель – превратить Лаокай в ведущий региональный центр роста, развивающийся быстрыми, устойчивыми и современными темпами.

Одним из ключевых содержаний является сценарий экономического роста на период 2026-2030 гг. Консалтинговое подразделение разработало 3 сценария экономического роста для провинции Лаокай на период 2026-2030 гг. Сценарий 1 является осторожным вариантом, отражающим нестабильную региональную и глобальную экономическую ситуацию, медленный прогресс ключевых проектов и ограниченные возможности мобилизации ресурсов. Согласно этому сценарию, ВРП в период 2026-2030 гг. будет увеличиваться в среднем на 9% в год, масштаб ВРП в 2030 году достигнет около 103 510 млрд донгов (цены 2010 года). Сценарий 2 - базовый сценарий построен на предположении относительно благоприятных условий развития, соответствующих текущему потенциалу и возможностям мобилизации ресурсов провинции. Соответственно, темпы роста ВРП достигают 10,1% в год, масштаб ВРП в 2030 году достигает около 108 815 млрд донгов (цены 2010 года); ВВП на душу населения достигает около 140 млн донгов. Структура экономики смещается в сторону промышленности и сферы услуг, играющих ведущую роль. Сценарий 3 предполагает высокие темпы роста при условии активной реализации стратегических инфраструктурных проектов и эффективности региональных связей. В результате ВВП ежегодно увеличивается на 11,5%, а его объём к 2030 году достигнет около 116 274 млрд донгов (в ценах 2010 года).
На основе оценки практических факторов и требований, выявленных после определения административного деления, консультационная группа предложила выбрать сценарий 2 в качестве официального варианта. Он считается наиболее осуществимым, соответствующим потенциалу развития провинции в предстоящий период, обеспечивая при этом достижение цели высокого и устойчивого роста и отвечая целям развития правительства и региона Северного Мидлендса и гор.
На конференции также был заслушан доклад о направленности организации пространства развития провинции по принципу «Одна динамичная ось – Два полюса развития – Три экономические зоны». Соответственно, динамичная ось вдоль Красной реки определена как стратегический торговый коридор, соединяющий городскую, промышленную и сервисную цепочку провинции. Два полюса развития – северный и южный – играют ключевую роль в развитии торговли, логистики, промышленности и высококачественных услуг; при этом три экономические зоны рационально распределены для использования преимуществ сельского хозяйства, лесного хозяйства, туризма, добычи полезных ископаемых и городского развития в сочетании с современной инфраструктурой.
На конференции руководители провинциального Народного комитета, руководители ведомств и отделений обсудили и высказали свои мнения по содержанию корректировки провинциального планирования. Делегаты отметили, что доклад консультационного отдела по-прежнему носил общий характер, механически синтезируя старые планы, не содержал чёткого определения нового пространства развития, не содержал подробных и конкретных предложений и не отражал чётко роль стратегического консультирования.

Делегаты предложили консультационному подразделению обновить и более четко продемонстрировать направления развития до 2030 года, видение до 2050 года, определенные в решениях провинциального комитета партии; четко определить центральную динамическую ось; определить дополнительное пространство для развития в пределах существующих административных границ, не просто увеличивая площадь, а реструктурируя существующее функциональное пространство для использования новых потенциалов.



В то же время консалтинговому подразделению необходимо предоставить более конкретные направления развития туризма для каждой потенциальной территории; предложить новые промышленные зоны; провести дополнительные исследования по развитию городов и инфраструктуры; обеспечить конкретные направления развития, тесно связанные с национальным планированием, для удовлетворения потребностей развития провинции в предстоящий период.

Завершая конференцию, товарищ Нгуен Туан Ань - заместитель секретаря провинциального комитета партии, председатель провинциального народного комитета признал и высоко оценил усилия консультативного подразделения, отделов и филиалов по разработке содержания корректировки провинциального планирования Лаокая на период 2021-2030 годов с перспективой до 2050 года. Однако он подчеркнул, что содержание корректировки провинциального планирования, разработанное консультативным подразделением до этого момента, не отвечало потребностям провинции; остановилось только на синтезе и консолидации старых данных, не продемонстрировало четко роль стратегического консультирования; не прояснило пространство развития; многие предложения по-прежнему носят общий характер и не имеют убедительных аргументов.
Председатель Народного комитета провинции подтвердил: «Разработка скорректированного содержания Плана провинции Лаокай имеет особое значение, дает возможность сформировать общее видение развития провинции после объединения до 2050 года и одновременно является правовой основой и стратегической базой для реализации целей социально-экономического развития на предстоящий период».
Председатель Народного комитета провинции потребовал от руководителей департаментов и отделений провинции заблаговременно ознакомиться и подготовить все тематические отчёты, в которых необходимо прояснить три момента: оценку текущей ситуации; предложение конкретных направлений и решений с подкреплением данными; чёткое описание трудностей и препятствий. Исходя из этого, необходимо выявить проблемы и потребности и сформулировать конкретные «темы», указав требования к развитию для каждого сектора и области, чтобы консультативный отдел имел основу для предложения и разработки планов развития провинции на предстоящий период; в то же время, департаменты и отделения должны тесно координировать свою деятельность для обеспечения взаимосвязи между темами. После завершения работы над темами руководители департаментов должны непосредственно отчитываться и запрашивать указания у заместителей председателя Народного комитета провинции, курирующих данную область. Руководители департаментов и отделений несут полную ответственность перед председателем Народного комитета провинции и Народным комитетом провинции за порученные им темы.
Председатель Народного комитета провинции потребовал, чтобы консультационное подразделение решительно переключилось с функции «синтеза данных» на роль стратегического консалтинга. Соответственно, консультант должен активно разрабатывать конкретные рекомендации по развитию пространства, выявлять движущие силы, предлагать решения для достижения двузначного показателя роста; при этом проводить точный и целенаправленный анализ и давать рекомендации. Консультационное подразделение продолжает исследовать и предлагать новые стратегии и решения для развития динамичной оси Красной реки; городского развития, транспортной инфраструктуры, промышленности, высокотехнологичного сельского хозяйства, туризма... Кроме того, необходимо напрямую сотрудничать с департаментами и ведомствами провинции для обновления и дополнения данных, понимания практических потребностей каждой отрасли, каждой сферы, каждого населенного пункта; на этой основе предлагать соответствующие планы корректировки, запрашивать мнения руководителей Народного комитета провинции, руководителей департаментов и ведомств для завершения корректировки плана провинции Лаокай на период 2021–2030 годов с перспективой на 2050 год.
Источник: https://baolaocai.vn/lao-cai-ra-soat-tien-do-dieu-chinh-quy-hoach-tinh-thoi-ky-2021-2030-tam-nhin-den-nam-2050-post887627.html






Комментарий (0)