В Силиконовой долине больше не существует понятия «верность».

В мире технологий «лояльность» постепенно уступает место гонке за талантами в области искусственного интеллекта, где крупные корпорации готовы платить высокие цены, чтобы привлечь лучших специалистов.

Начиная с середины 2025 года, в Кремниевой долине состоится как минимум три крупные сделки в индустрии искусственного интеллекта. Компания Meta инвестирует более 14 миллиардов долларов в Scale AI и привлечет в команду генерального директора Александра Вана.

Google потратила 2,4 миллиарда долларов на приобретение технологий Windsurf и объединила команду основателей с DeepMind. Nvidia же потратила 20 миллиардов долларов на приобретение технологий Groq и наняла её генерального директора и многих ключевых сотрудников.

Александр Ван, бывший генеральный директор Scale AI, присоединился к Meta. (Источник: Reuters)

Между тем, ведущие лаборатории искусственного интеллекта сталкиваются с жесткой конкуренцией за талантливых специалистов.

Компания OpenAI недавно вновь приняла на работу многих исследователей, которые ушли в стартап Миры Мурати, Thinking Machines. Компания Anthropic, основанная бывшими сотрудниками OpenAI, продолжает привлекать специалистов из ChatGPT. В свою очередь, OpenAI также недавно наняла эксперта по безопасности из Anthropic на руководящую должность.

Инвестор Дэйв Муничиелло (GV) называет это явление «отчуждением» в модели стартапа. Он утверждает, что раньше основатели и сотрудники, как правило, оставались вместе до тех пор, пока компания не обанкротилась или не произошло какое-либо крупное событие.

Однако на современном рынке ИИ, где стартапы быстро растут, получают значительное финансирование, а талантливые специалисты являются ценным активом, разделение или поглощение компании вполне возможно.

Генеральный директор Nvidia Дженсен Хуанг беседует с перспективным стартапом — это свидетельство о напряженной борьбе за таланты в Кремниевой долине. (Источник: Techcrunch)

Деньги — главный мотиватор. Когда-то ходили слухи, что Meta предлагала ведущим исследователям в области ИИ выгодные компенсационные пакеты на десятки, даже сотни миллионов долларов — не только доступ к мощной вычислительной инфраструктуре, но и возможность сколоть огромное состояние.

Однако дело не только в деньгах. Саяш Капур, исследователь из Принстона, утверждает, что культурные изменения в технологической индустрии приводят к тому, что многие люди больше не хотят оставаться в одной организации надолго.

Раньше сотрудники, как правило, оставались в компании как минимум до тех пор, пока не получали право на опционы или выбор акций компании после четырех лет работы, или пока многие искренне не верили в миссию компании.

Теперь они смотрят на вещи более реалистично: их влияние могло бы быть больше, если бы они работали в организации с большими ресурсами, такой как Google. Эта тенденция наблюдается и в академической среде: многие аспиранты бросают учебу, чтобы работать в сфере искусственного интеллекта.

В штаб-квартире Alphabet в Маунтин-Вью, штат Калифорния, установлена ​​обширная солнечная электростанция. (Источник: Getty Images)

Инвесторам также следует проявлять большую осторожность. Макс Газор, основатель Striker Venture Partners, заявил, что он и его команда тщательно оценивают сплоченность команд основателей. Многие соглашения теперь включают в себя гарантии, требующие одобрения совета директоров перед лицензированием технологий или интеллектуальной собственности.

Журналист Стивен Леви прокомментировал: «Проработать один год в стартапе, занимающемся искусственным интеллектом, эквивалентно пяти годам работы в стартапе в прошлом».

Он объяснил, что команды могут запускать новые продукты, которые охватывают миллионы пользователей за короткий период времени, благодаря чему сотрудники чувствуют, что накопили достаточно опыта, чтобы перейти к решению новых задач.

По сравнению с предыдущим поколением — теми, кто долгое время был связан с Google, Facebook, Airbnb или Stripe — сегодняшние специалисты по искусственному интеллекту гораздо более прагматичны. Они больше не считают отказ от предложений о поглощении «честью», а готовы переориентироваться, чтобы воспользоваться новыми возможностями.

Таким образом, Кремниевая долина вступает в новую эпоху, где тесная приверженность — «лояльность» — больше не является нормой, и специалисты по искусственному интеллекту могут сами устанавливать цены. Крупные технологические корпорации стремятся завоевать их расположение, создавая динамичный, но рискованный рынок талантов.

И возникает вопрос : «Какой реальной ценой станут эти постоянные изменения — прорывной успех или разрушение культуры стартапа?»

Минь Хоан (по данным Wired)

Источник: https://vtcnews.vn/long-trung-thanh-khong-con-o-thung-lung-silicon-ar1002416.html