Причины, по которым ACB удвоила свои резервы на покрытие рисков.

(Газета Dan Tri) - В 2025 году совокупные активы Asia Commercial Bank (ACB) превысили 1 триллион донгов, однако стоимость резервов на покрытие убытков по кредитам увеличилась более чем вдвое по сравнению с 2024 годом, что привело к снижению прибыли до налогообложения, в результате чего за весь год осталось всего около 19 500 миллиардов донгов.

Масштаб в триллион долларов и давление со стороны управления рисками.

К концу 2025 года совокупные активы ACB превысили 1 025 триллионов донгов, что почти на 19% больше по сравнению с концом 2024 года и вдвое больше за 5 лет, ознаменовав собой важную веху в масштабах крупного банка во вьетнамской финансовой системе.

Таким образом, ACB является одним из немногих частных коммерческих банков, активы которого превысили этот показатель, что свидетельствует о его способности привлекать капитал и расширять свою деятельность в больших масштабах.

Представитель банка заявил, что присоединение к группе банков с совокупными активами, превышающими 1 триллион донгов, выводит ACB на совершенно другой уровень с точки зрения требований к корпоративному управлению, поскольку больший масштаб означает более длительный цикл рисков, большие задержки в предоставлении кредитов и более высокие требования к резервам безопасности.

На встрече с инвесторами 28 января руководство ACB откровенно признало это. Отвечая на вопрос о причинах резкого увеличения резервных расходов, представитель банка заявил: «В 2025 году ACB выделит около 3300 миллиардов донгов в качестве резервов, в основном связанных с выполнением Указа № 86. После разъяснения положений Государственного банка Вьетнама мы решили создать полные резервы для укрепления нашего буфера рисков, вместо того чтобы откладывать это на более поздние годы».

Резервы резко выросли, но качество активов улучшилось.

Однако, несмотря на увеличение затрат на резервирование, коэффициент неработающих кредитов (NPL) ACB снизился до 0,97%, самого низкого уровня с 2023 года и одного из самых низких в отрасли. Одновременно с этим коэффициент покрытия убытков по кредитам (LLR) резко вырос до 114% с примерно 78% на конец 2024 года.

В своем ответе инвесторам руководство банка подчеркнуло, что сокращение проблемных долгов не является краткосрочным решением.

«Цель ACB состоит не в том, чтобы любой ценой удерживать уровень безнадежных долгов на минимальном уровне, а в том, чтобы контролировать их на низком уровне, соответствующем кредитному циклу и осторожному отношению банка к риску», — поделился этот человек.

Защита или ускорение?

Ожидается, что в 2025 году чистая прибыль ACB от операционной деятельности до вычета резервов составит приблизительно 22 900 миллиардов донгов, что больше, чем в предыдущем году, и свидетельствует о стабильности прибыльности основной деятельности компании.

Руководство ACB также признало краткосрочное влияние значительного увеличения резервов на рентабельность собственного капитала, но сочло это необходимым шагом: «Значительное увеличение резервов в 2025 году — это шаг к укреплению буфера риска. Как только этот буфер станет достаточно большим, у банка появится возможность поддерживать прибыльность в 2026 году, если процесс взыскания долгов будет эффективно реализован».

Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ly-do-acb-tang-gap-doi-trich-lap-du-phong-rui-ro-20260130154534347.htm