«Манчестер Юнайтед» нужен тренер, а не «стратег»

Алекс Фергюсон имеет власть над игроками.

Общим для всех тренеров-преемников является то, что большинство из них — хорошие стратеги, умеющие чертить схемы и излагать философию на бумаге, но не умеющие управлять людьми — а это и есть ключевой фактор успеха сэра Алекса. Единственное исключение — Жозе Моуринью, настоящий тренер, но он не получил поддержки со стороны руководства и клубного окружения, что привело к горькому провалу.

Оглядываясь назад, болельщики легко могут увидеть, что «Манчестер Юнайтед» не нужен «профессор футбола», который умеет только проповедовать философию, а нужен практичный менеджер, командир, способный превратить 25 эго в раздевалке в коллектив, борющийся за общую цель.

Призраки после Фергюсона: теоретики преемственности

Сэр Алекс Фергюсон — воплощение всесторонней компетентности тренера: он одновременно тактически грамотен и мастерски управляет людьми. Его особенностью являются не сложные футбольные схемы, а умение работать с яркими личностями, создавать культуру побед и поддерживать дисциплину на протяжении более двух десятилетий. С уходом сэра Алекса «Манчестер Юнайтед» потерял настоящего «тренера».

Дэвид Мойес стал первым преемником. Его выбрали из-за близости к сэру Алексу и его успехов в «Эвертоне». Но Мойес был всего лишь «пахарем», тренером, не имевшим достаточного статуса для управления гигантским клубом. Он не создал престижа в раздевалке, не смог навязать свой характер в среде, где игроки получали высокие зарплаты и были раздуты. В результате Мойес потерпел крах, проработав меньше сезона.

Сульшер не способен стать вторым Фергюсоном.

Луи ван Гал — мастер тактики, обладающий богатым опытом и чёткой философией. Однако он слишком увлекается «теорией футбола», всегда требуя от игроков машинального следования его схемам. В условиях Премьер-лиги, где игрокам нужна творческая свобода, ван Гал превращает их в жёсткие рабочие машины. В результате «Манчестер Юнайтед» становится пресным, а результаты — далеко не такими, как ожидалось.

В лице Моуринью болельщики увидели настоящего лидера. Моуринью умел управлять звёздами, вдохновлять бойцовский дух и даже принёс команде титулы в сезоне 2016/17.

Однако совет директоров не поддержал Моуринью в его трансферной политике, и многие кадровые запросы были отклонены. Напряженные отношения с высшим руководством в сочетании со сложной внутренней обстановкой в раздевалке вынудили «Особенного» досрочно покинуть свой пост. Это самое большое сожаление как для «красных дьяволов», так и для Моуринью. Если бы Моуринью обладал абсолютной властью, как сэр Алекс, у «Манчестер Юнайтед» был бы Фергюсон 2.0.

После Моуринью Уле Гуннар Сульшер и Эрик тен Хаг продолжают представлять две крайности «теоретиков». У Сульшера есть качества «красного дьявола» и оптимизм, но он всего лишь тренер, который понимает своих учеников, настолько близок к ним, что игроки им манипулируют.

Тен Хаг был полной противоположностью: блестящий тактик, но сложный тренер из-за своей дистанции от игроков. Он пытался навязать «Манчестер Юнайтед» модель «Аякса», но «Олд Траффорд» — не «Амстердам Арена», где молодые игроки могли легко поддаться влиянию. На «Олд Траффорд» яркие личности быстро осложняли жизнь Тен Хагу.

Аморим очень хорошо рисует диаграммы.

Между ними находился Ральф Рангник, «архитектор прессинга», который к тому же был чистым теоретиком. Он был блестящим на бумаге, но, столкнувшись с звёздной раздевалкой «Олд Траффорд», Рангник оказался совершенно беспомощным. Игроки его не уважали, тактика не сработала, и сезон обернулся катастрофой.

Что касается Рубена Аморима, то он тренер, увлеченный стратегией на поле и редко показывающий, как вдохновляет игроков. Неудачные результаты «Манчестер Юнайтед» при Амориме вселяют в болельщиков скорее пессимизм, чем оптимизм. Ходят слухи, что Аморим — это Тен Хаг версии 2.0.

Общая мысль здесь очевидна: «Манчестер Юнайтед» постоянно отдаёт кресло теоретикам, а не тренеру, который умеет управлять людьми. И провал неизбежен.

Зачем «Манчестер Юнайтед» нужен такой «тренер», как Анчелотти или Зидан?

В современном футболе тактика по-прежнему важна, но она уже не единственный решающий фактор. Когда у игроков огромные зарплаты, раздутое эго и больше власти, искусство управления людьми становится мерилом успеха тренера.

Все игроки «Манчестер Юнайтед» хороши, и, покидая «Олд Траффорд», они блистают в новых клубах, таких как Скотт Мактоминей, Мейсон Гринвуд, Маркус Рэшфорд или Энтони. Но когда они надевают футболку «красных дьяволов», их талант оказывается ограниченным. Решение такой проблемы требует тренера, который является военным лидером, понимает психологию и обладает управленческими способностями.

Анчелотти — талантливый психолог.

Карло Анчелотти — типичный пример. Он известен не своей революционной футбольной философией, а хладнокровием и умением управлять людьми. Под руководством Анчелотти такие мировые звезды, как Криштиану Роналду, Карим Бензема, Лука Модрич или Тони Кроос, чувствуют себя уважаемыми и полностью раскрывают свой потенциал.

Анчелотти знает, когда давать шансы, когда менять состав и, самое главное, поддерживать сплочённость в раздевалке. «Реал Мадрид» под руководством Анчелотти не всегда является самой блестящей тактической командой, но именно они чаще всего побеждают.

Зидан — именно тот тренер, который нужен «Манчестер Юнайтед».

Зинедин Зидан не исключение. Он не тактический гений, но обладает харизмой и природной силой. Будучи легендой на поле, Зидан пользуется уважением своих звёздных игроков. В раздевалке он умеет слушать, умеет общаться, но при необходимости проявляет жёсткость. В результате «Реал Мадрид» Зидана трижды подряд выиграл Лигу чемпионов — достижение, которое ни один «теоретик» не сможет повторить, используя лишь тактическую схему.

Между тем, такие игроки, как Эрик тен Хаг или Рубен Аморим, представляют противоположную тенденцию. Они очень хорошие теоретики, обладающие системами прессинга, контроля мяча и научной организации игры. Однако их идеи работают только в лаборатории, в идеальной среде без препятствий.

У Рангника недостаточно полномочий, чтобы заставить игроков сотрудничать.

Но когда попадаешь в атмосферу «Олд Траффорд», где игроки не подчиняются абсолютно, эти теории легко рушатся. История Рангника — яркое тому подтверждение.

В нынешнем контексте «Манчестер Юнайтед» клубу нужна не новая футбольная философия. Им нужен практичный тренер, способный контролировать эго в раздевалке, превращая команду в единое целое. Этот человек, возможно, не лучший стратег в мире, но он должен понимать психологию игроков, обладать личным авторитетом и способностью «вести за собой», а не «знать схему».

Руководство «Манчестер Юнайтед» тоже это понимает. «Манчестер Юнайтед» неоднократно хотел вернуть Зидана, но бывший французский игрок наблюдал за происходящим. Зидан умен, поэтому ему нужно взвесить, хватит ли его репутации и умения покорять сердца людей, чтобы подавить «злой дух», царящий на «Олд Траффорд» уже более десяти лет.

Источник: https://znews.vn/man-utd-can-nha-cam-quan-chu-khong-can-chien-luoc-gia-post1588423.html