Модель детского сада компании Lan Lan Garment Company Limited

Для многих компаний инвестиции в уход за детьми могут рассматриваться как расходы, не связанные с производством и бизнес-операциями. Однако в компании Lan Lan Garment Co., Ltd. (район Ву Фук) эта модель последовательно поддерживается на протяжении последних 15 лет. Начиная с небольших групп для детей сотрудников, компания не только разделяет бремя ухода за детьми со своими работниками, но и формирует долгосрочную лояльность, создавая основу для стабильного и устойчивого развития.

Báo Hưng Yên•18/06/2026

Около 7 утра, когда швейные машины на линии компании Lan Lan Garment Co., Ltd. готовятся к работе, г-жа Данг Тхи Тхуи Линь отводит своих двоих маленьких детей в детский сад, расположенный на территории предприятия. Через несколько минут, доверив детей воспитателям, она уверенно входит в производственный цех, чтобы начать свою смену. Затем, ближе к вечеру, она с радостью держит за руки своих детей, когда они уходят с предприятия после окончания смены домой. Этот ритм жизни стал для нее привычным за эти годы. Г-жа Линь призналась: «Мы, фабричные рабочие, часто уходим на работу рано и возвращаемся поздно. Отправлять детей в другие учреждения сложно, потому что время забирания обычно фиксировано, а производственная работа иногда требует сверхурочной работы или выполнения неожиданных задач. То, что дети заканчивают школу рано и мы не можем забрать их вовремя, также вызывает много беспокойства. Поскольку дети учатся прямо на предприятии, они остаются с воспитателями, пока я работаю. Я чувствую себя очень спокойно, потому что мои дети всегда рядом со мной и о них хорошо заботятся воспитатели». Именно это дарит нам чувство счастья и уверенности, позволяя сосредоточиться на работе.

Г-жа Данг Тхи Тхуи Линь не одинока; большинство сотрудниц компании Lan Lan Garment Co., Ltd. с маленькими детьми предпочитают отправлять своих детей в детский сад компании. В среднем, каждый год там получают уход, заботу и образование около 40 детей. Компания организует две группы: одну для детей от 1 до 2 лет и другую для детей от 3 до 4 лет. Когда дети достигают возраста, подходящего для поступления в первый класс, их переводят в местные государственные школы.

Вам также может понравиться

Представители профсоюза провинции Тханьхоа посетили сотни тысяч членов профсоюза и вручили им подарки.Тханьхоа – В первые шесть месяцев 2026 года профсоюзы всех уровней организовали визиты и вручили подарки более чем 364 000 членам профсоюзов на общую сумму, превышающую 122 миллиарда донгов.

Арендное жилье: устранение финансовых препятствий для увеличения предложения.VTV.vn - Спрос на арендное жилье со стороны работающих и специалистов растет, но ключевым фактором развития этого сегмента остается проблема долгосрочного финансирования и низких процентных ставок.

Укрепление представительства, защиты и обеспечения законных прав и интересов трудящихся.Утром 27 июня Постоянный комитет Провинциальной федерации труда (ЛЛД) провел конференцию для обзора деятельности рабочего движения, государственных служащих и трудящихся, а также профсоюзной деятельности за первые шесть месяцев года; и для выполнения ключевых задач на последние шесть месяцев 2026 года.

Войдя в детский сад на территории компании, сразу замечаешь жизнерадостную атмосферу, царящую среди детей, а также аккуратно обустроенные учебные и игровые зоны, подходящие для каждой возрастной группы. Помимо занятий, соответствующих дошкольному уровню, дети также участвуют в пении, танцах, групповых играх, играх на свежем воздухе и экскурсиях компании. Питание также является приоритетом: ежедневное меню, доступное для всех, обеспечивает сбалансированное потребление питательных веществ для всестороннего развития. Воспитательница Нгуен Тхи Йен, руководительница группы, отметила: «Воспитатели приходят в 6:30 утра, чтобы встретить детей, в соответствии с графиком работы сотрудников. Каждый день дети получают полноценное питание согласно установленному плану. Даже когда родители работают сверхурочно, воспитатели продолжают заботиться о детях и предоставляют им дополнительное молоко. Состояние здоровья и питания детей оценивается каждые три месяца». В целом, дети хорошо развиваются, здоровы и хорошо адаптируются к здешней учебной среде.

За шумными классами, наполненными детским пением, скрываются неустанные усилия компании на протяжении последних 15 лет. Для швейной фабрики поддержание детского сада — это не просто создание нескольких классов; это также требует инвестиций в помещения, оборудование, учебные материалы, питание и команду квалифицированных воспитателей. Задача усложняется тем, что компания не является образовательным учреждением и не имеет специального отдела, занимающегося этим вопросом. Тем не менее, Совет директоров и профсоюз компании полны решимости сохранить эту модель, надеясь создать наилучшие условия труда для сотрудников. Г-н Буй Гиа Хиеп, руководитель отдела кадров и председатель профсоюза компании Lan Lan Garment Co., Ltd., подтвердил: «Поддержание детского сада на территории компании сопряжено со многими трудностями, но мы считаем это необходимым шагом, чтобы помочь сотрудникам чувствовать себя уверенно на работе. Компания не взимает никакой платы, кроме платы за питание детей». Ежегодно, руководствуясь рекомендациями образовательной отрасли, компания инвестирует в приобретение книг, школьных принадлежностей и оборудования, чтобы обеспечить наилучшие условия обучения для детей. Когда сотрудники приводят своих детей на работу, они экономят время и деньги, и, что самое важное, всегда полны энтузиазма и сосредоточены на своей работе, потому что их дети получают образование и заботливый уход прямо рядом с ними.

На основе практического опыта компания понимает, что ценность этой модели нельзя измерить сиюминутными цифрами. Когда сотрудники избавлены от забот о присмотре за детьми, они могут сосредоточиться на своей работе и готовы посвятить себя компании на долгосрочную перспективу. Для компании это основа для поддержания стабильного штата сотрудников, снижения текучести кадров и создания гуманной рабочей среды. Детский сад компании Lan Lan Garment Company стал опорой для сотен семей работников, подтверждая, что забота о сотрудниках — это одновременно и ответственность, и устойчивая инвестиция в развитие компании.

Соединенные Штаты - Вьетнам: Не пропустите

Вьетнам поощряет американские компании расширять инвестиции в высокие технологии.Утром 26 июня в здании правительства заместитель премьер-министра Хо Куок Зунг принял Джеффа Плейса, директора по цепочкам поставок компании Coherent Group (США). В ходе встречи заместитель премьер-министра подтвердил, что Вьетнам поощряет американские компании к расширению инвестиций, особенно в высокотехнологичные, инновационные и полупроводниковые отрасли.

Поощрять американские компании к расширению инвестиций в высокотехнологичные сектора.Вице-премьер Хо Куок Зунг заявил, что Вьетнам приветствует дальнейшее расширение деятельности американских компаний во Вьетнаме, особенно в высокотехнологичных отраслях и секторах с высокой добавленной стоимостью.