Доктор Нгуен Куок Тхап
По случаю 15-летия Вьетнамской ассоциации нефти и газа он дал нам очень откровенное и искреннее интервью, не уклоняясь от некоторых вопросов, которые можно было бы считать «деликатными».
ПВ: Уважаемый господин, какими проектами, реализованными за время вашей карьеры в нефтегазовой отрасли, вы больше всего гордитесь?
Доктор Нгуен Куок Тхап: За всю мою жизнь, проведённую в сфере разведки и добычи нефти и газа, сложно сказать, какой проект был лучшим, а какой вторым лучшим. Но я могу сказать, что есть три проекта, которые оставили положительное впечатление и оставили неизгладимый след.
Моя карьера в нефтегазовой отрасли насчитывает целых 36 лет и 6 месяцев. Если история нефтегазовой отрасли насчитывает 65 лет, то я работаю в ней более половины этого времени. Три проекта оставили неизгладимое впечатление и стали особенно запоминающимися: первый — Бир-Себа (Алжир), второй — в Ненецком регионе во времена Российской Федерации, а третий, самый недавний, — Сан-Ванг-Дай-Нгует.
Радость от успешного тестирования BRS-6bis (2005).
Во-первых, мы должны вспомнить проект в Алжире, потому что это был первый зарубежный инвестиционный проект, где мы (Вьетнам/ Petrovietnam ) выступали в качестве оператора. Этот проект привлек большое внимание СМИ, и я помню, что в 2013 году газета «Новая энергия» опубликовала серию из трех статей под названием «В поисках нефти в раскаленной пустыне», которая получила главный приз на Национальной премии в области журналистики.
В пустыне Сахара дороги, ведущие к нефтяным месторождениям, называются «спортивными дорогами». Для их строительства выравнивают песок, заливают штукатурку и утрамбовывают, создавая так называемую твердую дорогу. После каждой песчаной бури дорога может быть полностью засыпана песком, но песок просто убирают, и дорога остается пригодной для использования. В снежных и обледенелых регионах снег и лед используют сами для строительства дорог. Несмотря на то, что это две совершенно разные и контрастные среды, работники нефтегазовой отрасли адаптируются к условиям и обстоятельствам каждой из них.
Что касается Нхинецкого проекта, лицензия на разведку была выдана Правительством Российской Федерации, а договор о создании совместного предприятия «Русвьетпетро» между «Петровьетнамом» и «Зарубеснефтью» официально вступил в силу 7 июля 2008 года. После быстрого процесса проектирования, закупки материалов и оборудования, строительства и бурения эксплуатационных скважин, проект получил первую нефтяную добычу в сентябре 2010 года, в присутствии обеих сторон.
В то время мы считали, что с момента подписания контракта EPCI мы не получим первый заказ в течение 24 месяцев. Такова была наша логика. Мои коллеги сообщили мне, что отчет другой стороны был «неточным» и что его невозможно реализовать. Однако у каждой стороны был свой подход или метод работы. Когда я работал напрямую с партнером, я полностью доверял им и вернулся, чтобы убедить свою команду в их высоком профессионализме. Они достигли цели, к большому удивлению наших сотрудников и инженеров.
Мне очень повезло поучаствовать в проекте в Бир-Себе, одном из самых жарких мест в пустыне Сахара, а затем в другом проекте в Нхенгетском, одном из самых холодных мест.
ПВ: На ваш взгляд, почему Россия позволила нам создать совместное предприятие по этому проекту? И, похоже, это единственный проект, в котором Россия разрешила создать иностранное совместное предприятие на своей территории?
Д-р Нгуен Куок Тхап: Эта проблема связана с поведением двух стран. Согласно межправительственному соглашению, действие блока 09.1 завершилось в 2010 году. В то время российская сторона хотела его продления. Вьетнамская сторона разделилась поровну, то есть половина поддержала продление, а половина — нет. Впоследствии, на основании предложения от компании «Петровьетнам», правительство согласилось. Вьетнамское правительство подняло перед российской стороной вопрос о возможности продления соглашения во Вьетнаме, если Российская Федерация согласится создать аналогичное совместное предприятие в России на симметричной основе. Это предложение было поддержано и принято российским правительством. Так было создано совместное предприятие «Русвьетпетро». Однако способ его функционирования отличается. То есть «Вьетсовпетро» работает в рамках межправительственного соглашения. «Русвьетпетро» работает по следующему механизму: обе стороны создают компанию для подписания и получения лицензий на разведку и добычу нефти и газа на месторождении, предоставленном правительством Российской Федерации, практически по назначению.
Подписание постановления заседания правления блоков 433a и 416b от 2007 года с партнерами Sonatrach/PTTEP.
Таким образом, создание совместного предприятия России и Вьетнама по этому проекту в Российской Федерации стало возможным благодаря продлению межправительственного соглашения и продолжению вьетнамско-российского нефтегазового совместного предприятия во Вьетнаме. Эти переговоры между двумя сторонами были весьма успешными, и это бесценный опыт в сотрудничестве и инвестициях. Следует отметить, что поколения руководителей «Петровьетнама» и государственных деятелей проявили большую проницательность в определении условий и ограничений для продления, а также в разработке планов расширения и создания новых объектов.
В то время я занимал должность заместителя генерального директора корпорации, отвечая за зарубежные проекты. Компания Petrovietnam напрямую инвестировала в проект Nhenhetxky.
PV: Не могли бы вы примерно сказать, сколько денег проект Нхенхеткси уже потратил? И является ли этот проект самым прибыльным?
Доктор Нгуен Куок Тхап: Согласно отчету компании Petrovietnam, к концу 2024 года общая сумма денег, возвращенных Вьетнаму от проекта, более чем в три раза превысит инвестиционный вклад вьетнамской стороны, составляющий 533 миллиона долларов США. Примерно в 2016 году Вьетнам уже окупил весь свой капитал. С тех пор он будет получать исключительно прибыль от проекта. Прогнозируется, что к 2030 году Вьетнам продолжит получать около 2 миллиардов долларов США при цене на нефть около 70 долларов за баррель.
Если рассматривать окупаемость инвестиций, проект Nhenhetxky можно считать весьма прибыльным. Однако у Vietsovpetro эти показатели могут быть даже выше. Между тем, проект в Алжире все еще окупает свои инвестиции.
Факел горной шахты Бир-Себа ярко светит в пустыне Сахара.
PV: И какова ваша оценка проекта в Сан-Ванг-Дай-Нгуете?
Доктор Нгуен Куок Тхап: В ходе реализации проекта «Сао Ванг Дай Нгует» возникло множество препятствий, которые необходимо было устранить и преодолеть. Оглядываясь назад, мы понимаем, что решение о реализации проекта было очень своевременным; если бы оно было отложено, проект вряд ли бы стал реальностью из-за сложных факторов в Южно-Китайском море.
Этот проект я бы не назвал совместным предприятием, а скорее консорциумом подрядчиков. Двумя японскими партнерами являются Idemitsu Kosan и Teikoku Oil.
Они подписали контракт на поставку нефти и газа, и Вьетнам имеет право участвовать в проекте, когда он станет коммерчески выгодным. Мы участвуем частично как управляющая сторона принимающей страны, подписавшая контракт на поставку нефти и газа с консорциумом; и, во-вторых, мы имеем право участвовать в проекте, как только он станет коммерчески выгодным, с долей в 20%.
Проект имел несколько ключевых моментов. Во-первых, была окончательно определена цена на газ; во-вторых, решающее значение имели сроки утверждения плана развития. Проект реализовывался с участием нескольких подрядчиков, включая «Вьетсовпетро», «ПВЭП», «Петровьетнам» и «ПВГАС». И, несмотря на пандемию COVID-19, он был завершен в срок, к концу 2020 года. Если бы мы не реализовали проект именно в это время или если бы произошла даже небольшая задержка, было бы сложно воплотить все это в реальность.
Газовое месторождение Сан-Ванг-Дай Нгует.
ПВ: С какими трудностями вы столкнулись при реализации этого проекта, сэр?
Доктор Нгуен Куок Тхап: Каждый этап реализации проекта, от закладки фундамента до установки надводной платформы, включал в себя тщательное рассмотрение потенциальных препятствий. Затем были соединительные трубопроводы и инфраструктура: инфраструктура компании Vietsovpetro на месторождении Тхиен Унг, месторождение Дай Хунг компании PVEP и трубопровод Нам Кон Сон 2 компании PV GAS. Ряд задач был выполнен во время пандемии COVID-19.
| Вьетнамская ассоциация нефти и газа (VPA) придерживается и будет продолжать придерживаться своих руководящих принципов: «Взаимосвязь – Интеллект – Развитие», Резолюции 4-го Конгресса (2022-2027 гг.) и общей программы работы, согласовывая их с потребностями общества и практическими реалиями для формирования конкретного и значимого содержания работы, способствующего устойчивому развитию нефтегазовой отрасли. 15-летие со дня основания и развития VPA – это возможность осмыслить пройденный путь, оценить достижения и извлечь уроки для перехода деятельности Ассоциации на новый этап, с надеждой на повышение качества всех направлений деятельности и постепенное достижение новых высот. |
В реализации этого проекта также возникли трудности из-за участия множества партнеров. Рабочие привычки, стандарты и правила компании Vietsovpetro – это одно, а правила Idemitsu – совсем другое. Моя задача заключалась в том, чтобы выяснить, как запустить проект.
При реализации проекта с компанией Idemitsu я оговорил, что они должны выполнить определенные задачи. В случае возникновения дополнительных инвестиций вьетнамская сторона поддерживала их и соглашалась включить в стоимость проекта, а затем компенсировать их. Если бы мы были слишком строги, они бы не приняли некоторые расходы, такие как «транзитные» сборы. Однако, поскольку существовали два «транзитных» подразделения – PVEP от компании Dai Hung и Thien Ung от компании Vietsovpetro – эти расходы пришлось понести.
В тот момент нам пришлось проявить гибкость. Мы предложили им согласиться на включение их расходов в проект и получение возврата средств. В принципе, это в некоторой степени повлияло на прибыль партнера, но после получения возврата и с учетом хода проекта они приняли требования Петровиетнама.
Наши партнеры также «знают себя и знают своего оппонента», они понимают и разделяют наш подход, и считают его правильным. В таких случаях, если нам не хватает такта, доброй воли и опыта, будет трудно достичь консенсуса путем переговоров.
В настоящее время этот проект реализуется очень успешно. В целом, параметры проекта оказались лучше, чем предполагалось изначально. В частности, объем добытого конденсата превышает ожидания. Кроме того, цены на нефть и конденсат с момента начала добычи по проекту выше, чем в первоначальных проектных сценариях. Таким образом, одно только месторождение Сан-Ванг уже окупило свои инвестиции.
Недавно наш партнер вложил дополнительные средства в рудник Сао Ванг. Думаю, эти дополнительные инвестиции окупятся в недалеком будущем.
Руководители Вьетнамской нефтяной ассоциации посетили диспетчерскую газоперерабатывающего завода в Камау.
ПВ: Могли бы вы подробнее рассказать об элементе случайности, присущем разведке и поиску полезных ископаемых?
Доктор Нгуен Куок Тхап: Профессия геологоразведчика и разведывателя сопряжена с рисками. А когда возникают риски, безусловно, теряются большие деньги. Иностранные нефтегазовые компании потеряли во Вьетнаме, возможно, почти 14 миллиардов долларов США... Но как только вы вступаете в отрасль добычи нефти и газа, вы должны принять эти риски.
Однако на этапе разведки и поиска полезных ископаемых есть и те, кого считают «удачливыми» или «счастливчиками». Проще говоря, представьте себе открытие ресторана, где подают вьетнамскую еду; не у каждого, кто его открывает, бизнес будет процветать. В нефтегазовой отрасли много подобных случаев и ситуаций. Некоторые проекты терпят неудачу не из-за недостатка навыков, а просто из-за невезения или отсутствия «счастливого прикосновения».
ПВ: Спасибо за эту увлекательную беседу. Желаем вам крепкого здоровья и дальнейшего интеллектуального вклада в развитие Петровьетнама!
Выдающийся эксперт, интеллектуал и ученый. Доктор Нгуен Куок Тхап, специалист в области геофизики, горной геологии и добычи полезных ископаемых, обладающий многолетним опытом участия в зарубежных проектах, был назначен для участия в инвестиционных проектах по разведке и добыче нефти и газа компании Petrovietnam, управления и мониторинга деятельности на внутренних контрактных блоках по добыче нефти и газа; непосредственно курировал ключевые подразделения отрасли, такие как: совместное предприятие Vietsovpetro, Rusvietpetro, Вьетнамская национальная корпорация по разведке и добыче (PVEP), Вьетнамская газовая корпорация (PV GAS), Вьетнамская корпорация бурения и буровых услуг (PV Drilling)... В своих должностях д-р Нгуен Куок Тхап также руководил развитием отношений с национальными нефтегазовыми компаниями в странах, реализующих инвестиционные проекты, с целью максимального использования потенциала, понимания особенностей инвестиционного региона и преимуществ принимающей страны… для успешной реализации проектов; установления долгосрочных отношений с такими корпорациями, как Total (Франция), ExxonMobil (США), PTT (Таиланд), Salamander (Великобритания), Petrofac (США)… для использования технологической экспертизы, финансовых ресурсов и управленческого опыта, а также для участия вместе с этими партнерами в инвестировании в нефтегазовые проекты в третьих странах, создания консорциумов для совместного осуществления разведки и добычи нефти и газа. В области науки и техники (НТ) д-р Нгуен Куок Тхап поручил соответствующим подразделениям Группы и Вьетнамскому нефтяному институту содействовать научно-исследовательской и опытно-конструкторской работе в области НТ, заложив основу для стратегии ускоренного развития Группы, охватывающей как широту, так и глубину. Это включает в себя укрепление исследовательского потенциала ведущих экспертов, усиление международной координации и интеграции, постепенное улучшение репутации и имиджа ряда научно-исследовательских подразделений в отрасли, а также формирование команды высококвалифицированных экспертов и научных сотрудников, способных применять многие передовые технологии и методы со всего мира. Это получило международное признание, и международные партнеры направляют сотрудников для проведения совместных исследований… В рамках исследовательской темы «Применение передовых научно-технических решений для изучения и обнаружения новых нефтегазоносных объектов и повышения эффективности эксплуатации месторождения Дай Хунг, блок 05-1a, бассейн Южный Кон Сон, континентальный шельф Вьетнама» д-р Нгуен Куок Тхап руководил и совместно с исследовательской группой PVEP проводил всестороннее экономико-техническое исследование, которое послужит основой для выбора оптимального плана разработки месторождения после снижения добычи из новых скважин и для обеспечения дальнейшего развития месторождения Дай Хунг. Своими достижениями доктор Нгуен Куок Тхап внес значительный вклад в развитие нефтегазовой отрасли в целом и компании «Петровьетнам» в частности. В знак признания этих заслуг доктор Нгуен Куок Тхап был удостоен звания «Выдающийся солдат-победитель» от компании «Петровьетнам» на протяжении многих лет подряд, звания «Выдающийся солдат-победитель» от Министерства промышленности и торговли, а также Почетной грамоты. Он также был награжден премией Хо Ши Мина в области науки и техники и медалью «За труд второй степени» от президента Вьетнама. |
Нгуен Нху Фонг






Комментарий (0)