
Надлежащее управление вашей солнечной энергетической системой.
В качестве заместителя директора электростанции солнечного парка г-н Су отвечает за управление всей операционной системой – от координации безопасного и стабильного подключения электрогенераторов к национальной сети до технического контроля, обеспечения охраны труда и реагирования на чрезвычайные ситуации. В условиях, когда даже небольшая ошибка может привести к значительным последствиям, роль человека, стоящего «у руля», становится еще более важной.
«Мы работаем с солнцем и ветром», — поделился г-н Су. За этим простым утверждением скрывается сложная операционная система, в которой миллионы наружных солнечных панелей должны эффективно работать, преобразуя излучение в электричество. Однако для него работа — это не только показатели производства. «Неназванная задача», на которой он всегда сосредотачивается, — это забота о своей команде инженеров и рабочих и учет их опасений. «Когда команда в хорошем настроении, каждая смена проходит гораздо слаженнее», — сказал г-н Су.
Уникальный характер индустрии возобновляемой энергии требует от профессионалов безупречного сочетания точного технического мышления с гибкими управленческими навыками. Для г-на Су прочная профессиональная база имеет первостепенное значение. Он обладает глубоким пониманием электрических систем, автоматизации, принципов работы инверторов, систем мониторинга SCADA и строгих правил электробезопасности при работе с высоковольтным оборудованием. Эти знания не только позволяют ему эффективно управлять операциями, но и служат «щитом», защищающим как систему, так и персонал.
На этом он не остановился и продолжал ежедневно учиться. В отрасли с быстрыми технологическими инновациями обновление знаний является обязательным требованием. Каждый вечер он посвящал время изучению технической документации, отслеживанию международных стандартов и посещению профессиональных семинаров. «Прекратить учиться — значит самоуничтожиться», — утверждал г-н Су.
Распространение инновационных идей и повышение эффективности производства.
Его жажда знаний не только помогла ему улучшить свои навыки, но и стала основой для инновационных инициатив в сфере труда и производства. К 2025 году г-н Су внедрил на практике три инновационных решения, способствовавших увеличению производства электроэнергии и повышению эффективности бизнеса предприятия.
Среди них ярким примером является инициатива по установке системы отбора проб для анализа выходной мощности солнечных панелей. Исходя из того, что накопление пыли на поверхности солнечных панелей снижает эффективность выработки электроэнергии, он предложил создать систему для отбора проб, сравнения и анализа данных с целью определения оптимального времени очистки, вместо того чтобы полагаться на интуицию.
Процесс был тщательно продуман и реализован: от отбора проб в одинаковых условиях и сравнения уровней радиации в разное время до анализа отклонений мощности до и после очистки. Результаты превзошли ожидания, увеличив производство электроэнергии на миллионы кВтч в год, значительно повысив выручку и сэкономив компании почти 10 миллиардов донгов в год. Что еще важнее, научно обоснованная система обработки данных позволила сотрудникам проявлять большую инициативу в своей работе, повысив эффективность производства.
Помимо изучения книг, г-н Су также уделяет большое внимание практическому опыту и общению с коллегами. На брифингах или во время полевых выездов он всегда прислушивается к мнению техников – тех, кто непосредственно работает с оборудованием. Этот практический опыт дает ему многогранную перспективу, позволяющую принимать решения, максимально соответствующие реальной ситуации.
По его словам, рабочая среда играет особенно важную роль в успешном формировании и реализации инициатив. В Solar Park высоко ценится культура «командной работы». Совет директоров всегда поощряет дух «не бояться ошибок, бояться только пробовать», создавая условия для того, чтобы каждая идея была услышана и проверена.
Помимо этого, профсоюз также способствует развитию творческого рабочего движения, своевременно поощряя и отмечая эффективные инициативы. «Даже обычный рабочий может стать «Золотым новатором». Это огромная мотивация для всех стремиться к большему», — поделился г-н Су.
Руководствуясь принципами «непрерывного обучения, смелости мыслить, смелости действовать» и ставя людей в центр внимания, г-н Су не только участвует в производственных процессах, но и распространяет позитивную энергию среди инженеров и рабочих завода.
Источник: https://baotayninh.vn/nguoi-giu-nhip-dong-dien-tu-nang-143058.html






Комментарий (0)