Умная фабрика

В эпоху стремительно распространяющейся Четвертой промышленной революции концепция «умной фабрики» стала ключевым фактором повышения конкурентоспособности предприятий. В самом южном регионе Вьетнама завод по производству удобрений в Ка Мау, принадлежащий компании Ca Mau Petroleum Fertilizer Joint Stock Company (PVCFC), является ярким примером систематической цифровой трансформации, перешедшей от платформы автоматизации второго уровня к интегрированной интеллектуальной производственной модели.

• «Умные охранные ворота» – поддержание мира в деревнях посредством цифровой трансформации.
• Создание модели интеллектуальной дренажной системы.
• Фермеры в районе Бакльеу осваивают принципы интеллектуального земледелия.
• Ускорение очистки данных, переход к интеллектуальному управлению транспортными средствами.

В настоящее время завод по производству удобрений в Ка Мау соответствует 2-му уровню (автоматизированный завод) согласно международным стандартам Индекса готовности к развитию интеллектуальной промышленности. Однако название «умный завод» отражает видение и план комплексной цифровой трансформации, к которой компания неуклонно стремится, планируя в будущем достичь более высокого уровня.

Данные о производственном процессе на заводе по производству удобрений в Ка Мау автоматически обновляются, агрегируются и анализируются в режиме реального времени, что помогает руководителям принимать быстрые и точные решения.

Производительность труда выросла более чем на 110%.

1 октября в коммуне Кханьан компания объявила о завершении первого этапа проекта модернизации «умного производства». Глава департамента цифровой трансформации компании, г-н Нгуен Минь Там, заявил:
«После завершения проекта модернизации руководители подразделений смогут отслеживать все операции на предприятии в режиме онлайн, не полагаясь на вмешательство человека».

Ключевое отличие модели «умной фабрики» заключается не только в уровне автоматизации, но и в ее способности синхронно применять основные технологии Индустрии 4.0, такие как искусственный интеллект (ИИ), Интернет вещей (IoT) и большие данные, наряду с интеграцией передовых систем управления, включая программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия (ERP) и систему управления производственными процессами (MES).

Ускорение цифровой трансформации способствовало повышению операционной производительности завода по производству удобрений в Камау (коммуна Кхань Ан, провинция Камау). Фото: НГУЕН ТХАНЬ ДУНГ.

В рамках первого этапа проекта «Умный завод» завод по производству удобрений в Ка Мау был модернизирован со 2-го уровня до 3-го – интегрированного предприятия. На этом уровне все данные синхронизируются и централизованно контролируются в режиме реального времени, создавая прочную основу для быстрого и точного принятия решений.

Заместитель генерального директора компании, г-н Нгуен Тхань Тунг, заявил: « После достижения 3-го уровня вся база данных завода интегрируется в централизованную платформу мониторинга, что позволяет руководству заблаговременно координировать производство и контролировать потребление на единицу продукции. В результате оптимизируются производственные затраты, улучшается качество продукции и значительно повышается конкурентоспособность».

По данным руководства завода, после модернизации производительность завода по производству удобрений в Ка Мау увеличилась более чем на 110%, что подтверждает ощутимую эффективность этого процесса.

На пути к "самодостаточной фабрике"

Надежная интегрированная платформа данных , наряду с внедрением ключевого программного обеспечения для управления, открывает для завода по производству удобрений в Ка Мау путь к внедрению более передовых технологий. Заместитель руководителя технического отдела завода г-н Буй Ван Чуонг отметил: «Благодаря существующей платформе данных мы уверены, что в скором времени успешно применим современные технологии, такие как ИИ, ERP и MES, удовлетворяя потребности руководства и каждого сотрудника компании».

Проект строительства завода по производству удобрений в Ка Мау направлен не только на создание современного предприятия, но и служит наглядным доказательством технологического потенциала Вьетнама.

Компания не останавливается на достигнутом и стремится достичь 4-го уровня — самодостаточного производства, уделяя особое внимание применению искусственного интеллекта, разработке «умных» складов и внедрению модели «цифрового двойника» на заводе.

Цифровая трансформация компании Ca Mau Fertilizer Company привела не только к технологическим изменениям, но и к трансформации мышления ее инженеров и рабочих, превратив их из пассивных в инициативных, творческих и способных адаптироваться к современной производственной среде.

Проект «Умная фабрика» — это не просто инженерный проект, а свидетельство технологических возможностей Вьетнама, способствующее реализации Национальной стратегии цифровой трансформации и подтверждающее лидирующие позиции компании Ca Mau Fertilizer в секторе тяжелой промышленности, стремящейся к безопасному, устойчивому и экологически чистому производству.

Нгиа Лап

Источник: https://baocamau.vn/nha-may-thong-minh-a123464.html