Арендное жилье — один из столпов системы социального обеспечения.

В условиях урбанизации и неуклонного роста цен на недвижимость становится все более очевидным, что не все работники могут позволить себе собственное жилье, в том числе и социальное.

Между тем, спрос на доступное жилье растет. Это поднимает важный вопрос: обязательно ли владение собственным домом гарантирует надежное жилье? И не пора ли признать арендное жилье важнейшей опорой политики городского благосостояния и развития?

В действительности, развитие арендного жилья по-прежнему сопряжено с рядом препятствий. Во-первых, большинство людей всё ещё задумываются о покупке дома. Многие до сих пор считают, что аренда — это убыточные расходы. Во-вторых, строительство жилья на продажу всегда гораздо привлекательнее, чем аренда, которую часто описывают как «вложение крупной суммы с получением небольшой прибыли». Низкая рентабельность, длительные сроки окупаемости и многочисленные риски в процессе эксплуатации заставляют большинство предприятий с осторожностью относиться к выходу на этот сегмент рынка.

Однако, рассматривая социальное жилье в аренду исключительно с точки зрения бизнеса, мы упускаем из виду более широкое значение этой политики. Городу трудно поддерживать конкурентоспособность, если его рабочая сила, создающая ценность для экономики , не имеет доступа к подходящему жилью или вынуждена тратить значительную часть своего дохода на оплату жилья. Поскольку цены на жилье все чаще превышают доступность для большинства населения, арендное жилье перестало быть просто вариантом на рынке недвижимости и стало обязательным требованием политики городского развития.

Если в ближайшее время не будет создан достаточно крупный фонд арендного жилья, городские районы продолжат сталкиваться с проблемой спонтанного размещения, нагрузкой на социальную инфраструктуру, трудностями в привлечении и удержании рабочей силы, что, в свою очередь, повлияет на качество долгосрочного экономического роста.

С этой точки зрения, строительство арендного жилья не только решает насущные жилищные проблемы, но и представляет собой инвестиции в будущее города и экономики.

Вам также может понравиться

В городе Кантхо введено в эксплуатацию более 700 единиц социального жилья.По словам г-на Май Ван Тана, директора Департамента строительства города Кантхо, на данный момент Департамент строительства завершил строительство и ввел в эксплуатацию 724 единицы социального жилья.

Для эффективного развития арендного жилья сначала необходимо изменить политический подход. В то время как социальное жилье на продажу помогает людям постепенно накапливать активы, арендное жилье следует рассматривать как компонент инфраструктуры социального обеспечения, подобно школам, больницам или общественному транспорту. Этот тип инфраструктуры способствует обеспечению качества жизни, поддержанию человеческих ресурсов и повышению конкурентоспособности городов.

Исходя из этого понимания, государство должно играть ведущую роль в создании фонда для долгосрочного арендного жилья. Помимо поощрения инвестиций со стороны бизнеса, необходимо рассмотреть вопрос о выделении части бюджета и государственных земель на развитие проектов арендного жилья в индустриальных парках, высокотехнологичных зонах, городах-спутниках и районах с высокой концентрацией рабочей силы.

Для частного сектора необходимо разработать привлекательный пакет стимулов для проектов арендного жилья, включающий доступ к чистым земельным участкам, освобождение от платы за землепользование, поддержку в расчистке земли, долгосрочное льготное кредитование со стабильными процентными ставками, а также соответствующие налоговые льготы и скидки. Цель состоит в том, чтобы сократить разрыв в эффективности инвестиций между жильем для продажи и жильем для сдачи в аренду.

Еще одним важным решением является создание механизма распределения рисков между государством и бизнесом. Ведомства, профсоюзы или предприятия с большим штатом сотрудников могли бы заключать долгосрочные договоры аренды на часть своего арендного фонда для предоставления жилья работникам. Это обеспечило бы как высокую заполняемость, так и стабильный спрос на проект.

Кроме того, Ханой мог бы рассмотреть возможность пилотного создания Фонда развития арендного жилья для формирования земельных резервов, инвестирования в строительство или предоставления капитала предприятиям, разрабатывающим проекты долгосрочного арендного жилья. При эффективном внедрении это могло бы послужить образцом для многих других населенных пунктов.

Наряду с инвестиционными решениями, необходимо постепенно создавать более профессиональный, прозрачный и стабильный рынок аренды жилья. Права арендаторов должны быть защищены посредством долгосрочных договоров, надлежащих механизмов управления арендными ценами и стабильного качества работы.

Вам также может понравиться

Эксперт Savills: провинция Куанг Нинь сохраняет свои позиции «яркой звезды» на карте рынка недвижимости Севера.В условиях реструктуризации рынка недвижимости Севера, характеризующейся растущей дифференциацией между регионами, провинция Куангнин продолжает демонстрировать свое уникальное положение, сохраняя привлекательность как для застройщиков, так и для инвесторов. Это не только ведущий туристический центр Севера, но и регион с уникальной и разнообразной экономической базой, синергией промышленности, логистики, приграничной торговли и синхронизированной межрегиональной инфраструктурной системой.

Владение собственным жильем остается законным стремлением. Но в новых условиях гораздо важнее, чтобы все граждане имели доступ к жилью, соответствующему их экономическим обстоятельствам. И для достижения этой цели арендное жилье должно быть должным образом включено в национальную стратегию развития жилищного строительства: в качестве важнейшего столпа социальной защиты, способствующего построению более устойчивых и инклюзивных городов.

Источник: https://hanoimoi.vn/nha-o-cho-thue-tru-cot-an-sinh-1158909.html