Хорошая экономика для трудных времен
Авторы: Абхиджит В. Банерджи и Эстер Дюфло, лауреаты Нобелевской премии по экономике 2019 года.
В журнале «Экономика в смутные времена» представлены новейшие экономические исследования, предлагающие решения основных экономических проблем: иммиграция, торговля, рост, неравенство, окружающая среда во многих странах мира .
В книге показано, что экономика не предназначена для политиков , а каждый человек, который хоть что-то понимает в экономике, увидит свое место в общей картине и то, куда его несут большие волны.
Обложка книги «Экономика в трудные времена» (Фото: Издательство «Тре»).
Управленческий вихрь — три столпа корпоративной культуры
Автор: Профессор Фан Ван Труонг
«Management Storm» считается ценным трудом по корпоративной культуре, написанным профессором Фан Ван Труонгом и особенно подходящим для вьетнамских предприятий самых разных размеров — от стартапов до крупных корпораций.
Книга представляет собой обобщение многолетнего опыта автора в качестве старшего менеджера и консультанта многих крупных отечественных и международных корпораций. Она написана простым стилем, подходящим для вьетнамской деловой среды, и основана на глубоком понимании бизнеса профессором Фан Ван Труонгом.
Книга полностью изменит восприятие бизнеса корпоративной культуры.
Обложка книги «Управленческий шторм» (Фото: издательство «Тре»).
Прорыв в цифровую эпоху: семь составляющих успешной цифровой трансформации
Автор: Нитин Сет
В книге «Цифровой прорыв » Нитин Сет отвечает на ключевые вопросы, такие как:
Почему компании терпят неудачу в процессе цифровой трансформации?
Как меняются правила ведения бизнеса в цифровую эпоху?
Какие революционные возможности приносит цифровизация в различные отрасли?
Как наилучшим образом использовать потенциал цифровых технологий, таких как ИИ и облако?
Как должны измениться организационная структура и культура?
Какие новые навыки необходимо развивать молодым лидерам и специалистам?
Обложка книги «Прорыв в цифровую эпоху» (Фото: Издательство «Тре»).
Разбивая процесс цифровой трансформации на «семь строительных блоков», автор объясняет, как освоить этот процесс.
Это практическое руководство по цифровой трансформации, которое будет полезно различным аудиториям — студентам, молодым специалистам, опытным экспертам, руководителям высшего звена — и расскажет, как распознать возможности, которые приносит цифровая эпоха, и реализовать эти возможности в работе и личной жизни.
Никакая река не бывает слишком длинной — руководство для стартапов
«Ни одна река не слишком длинна» — это работа профессора Фан Ван Труонга и более 30 предпринимателей из всех слоев общества.
На примере горьких и сладких историй, успехов и неудач группа авторов выделяет ряд вещей, которые следует делать и избегать при запуске бизнеса.
Это считается практическим и эмоциональным руководством для тех, кто начинает свою карьеру в бизнесе.
Обложка книги «Ни одна река не бывает слишком длинной» (Фото: издательство «Тре»).
Лидеры бизнеса преодолевают инфляцию
Автор: Рам Чаран и Джери Уиллихан.
Это практическая работа, разработанная в контексте вступающей в беспрецедентный период мировой экономики после пандемии COVID-19. С середины 2022 года люди столкнутся с высокой инфляцией и риском рецессии и стагфляции.
Все знают, что действовать нужно быстро, но лишь немногие руководители обладают опытом, необходимым для того, чтобы провести бизнес через инфляцию.
Любой человек, обладающий базовыми экономическими знаниями, слышал о термине «инфляция» и наиболее распространенных причинах инфляции, но не многие в полной мере понимают аспекты инфляции и ее влияние.
Обложка книги «Лидеры бизнеса преодолевают инфляцию» (Фото: Издательство «Тре»).
Опыт ведения бизнеса в условиях инфляции поможет менеджерам получить четкое представление об инфляции, рыночных показателях для мониторинга и ранних предупреждающих сигналах.
Исходя из этого, автор предлагает проактивные способы сохранения лидерства: управление денежными средствами, обеспечение ликвидности, гибкость ценообразования, рассмотрение инфляции как возможности пересмотреть бизнес-модель и возможности обойти конкурентов.
В книге также даны рекомендации для каждого департамента, отдела и подразделения о том, что следует учитывать для преодоления инфляции.
Ссылка на источник
Комментарий (0)