Эффективная экономика в трудные времена
Авторы: Абхиджит В. Баннерджи и Эстер Дюфло, лауреаты Нобелевской премии по экономике 2019 года.
В книге «Экономика в трудные времена» представлены новейшие экономические исследования, предлагающие решения ключевых экономических проблем: иммиграция, торговля, экономический рост, неравенство и экология во многих странах мира .
Книга показывает, что экономика — это не только для политиков ; любой человек, обладающий хотя бы минимальным пониманием экономики, может увидеть своё место в общей картине и понять, куда его ведут основные тенденции.

Обложка книги «Экономика в трудные времена» (Фото: издательство Tre Publishing House).
Вихрь управления — три столпа корпоративной культуры.
Автор: профессор Фан Ван Труонг
Книга профессора Фан Ван Труонга «Управленческий вихрь» считается ценным трудом по корпоративной культуре, особенно актуальным для вьетнамских предприятий всех размеров, от стартапов до крупных корпораций.
Эта книга — результат многолетнего опыта автора в качестве старшего менеджера и консультанта в многочисленных крупных отечественных и международных корпорациях. Написанная простым языком, подходящим для вьетнамской деловой среды, она основана на глубоком понимании бизнеса профессором Фан Ван Труонгом.
Эта книга полностью изменит представление компаний о корпоративной культуре.

Обложка книги «Управленческий вихрь» (Фото: издательство Tre Publishing House).
Прорыв в цифровую эпоху: семь составляющих успешной цифровой трансформации.
Автор: Нитин Сет
В книге «Прорыв в цифровую эпоху » Нитин Сет отвечает на ключевые вопросы, такие как:
Почему компании терпят неудачу в процессе цифровой трансформации?
Как изменились правила ведения бизнеса в цифровую эпоху?
Какие революционные возможности открывает цифровизация для различных отраслей?
Как мы можем наилучшим образом использовать потенциал цифровых технологий, таких как искусственный интеллект и облачные вычисления?
Как следует изменить организационную структуру и культуру?
Какие новые навыки необходимо развивать молодым лидерам и специалистам?

Обложка книги «Прорыв в цифровую эпоху» (Фото: издательство Tre Publishing House).
Разделив процесс цифровой трансформации на «семь строительных блоков», автор разъясняет, как освоить цифровую трансформацию.
Это практическое руководство по цифровой трансформации, которое будет полезно широкому кругу читателей – студентам, молодым специалистам, опытным профессионалам и руководителям высшего звена – и расскажет о том, как распознать возможности, которые предоставляет цифровая эпоха, и реализовать эти возможности в своей работе и личной жизни.
Нет реки, которая была бы слишком длинной — руководство для предпринимателей
Проект "Нет реки, которая была бы слишком длинной" — это работа профессора Фан Ван Труонга и более чем 30 предпринимателей из различных областей.
На основе историй о горечи и радости, об успехе и неудаче авторы выделили ряд моментов, которые следует учитывать и которых следует избегать при создании собственного бизнеса.
Это практическое и вдохновляющее руководство для тех, кто начинает свой предпринимательский путь.

Обложка книги «Нет реки, которая была бы слишком длинной» (Фото: издательство Tre Publishing House).
Руководители предприятий преодолевают инфляцию.
Авторы: Рам Чаран и Джери Уиллихан.
Это практическая работа, выполненная в контексте беспрецедентной фазы мировой экономики после пандемии COVID-19. С середины 2022 года люди столкнулись с высокой инфляцией и риском рецессии и стагфляции.
Всем известно, что необходимы быстрые действия, но не у многих руководителей есть опыт управления бизнесом в условиях инфляции.
Любой, кто имеет базовые знания в области экономики, слышал о термине «инфляция» и ее наиболее распространенных причинах, но мало кто в полной мере понимает ее различные аспекты и последствия.

Обложка книги «Лидеры бизнеса: преодоление инфляции» (Фото: издательство Tre Publishing House).
Руководители предприятий, работающие в условиях инфляции, получат четкое представление об инфляции, рыночных индикаторах, за которыми следует следить, и признаках раннего предупреждения.
Далее автор предлагает упреждающие способы прогнозирования этой тенденции: управление денежными потоками, обеспечение ликвидности, гибкость в ценообразовании и рассмотрение инфляции как возможности для реструктуризации бизнес-модели и превосходства над конкурентами.
В книге также содержатся рекомендации для каждого департамента и подразделения о том, что следует учитывать для преодоления инфляции.
Ссылка на источник








Комментарий (0)