На самом деле, постановка работы выпускникам оказывает существенное влияние на мышление, а также на способность выполнять задачи молодых офицеров, поэтому она должна вестись научно и демократично, внимательно, избегать всех негативных и субъективных выражений. ..
Важные факторы для создания мотивации к стремлению
У нас была возможность снова встретиться с лейтенантом Тран Ван Чиеном, политиком 8-й роты 3-го батальона 201-й танковой бригады (бронетанковые войска), когда он только что получил третью премию на Конкурсе политработников в армии и милиции и сил самообороны на уровне всей армии в 2023 году. Окончив Школу политических офицеров (SQCT) в 2019 году, после более чем 4-х лет службы, помимо постоянного выполнения поставленных задач, старший лейтенант Тран Ван Чиен также активно участвовал в многих соревнованиях и спортивных праздниках и добились обнадеживающих результатов. Прежде чем принять участие в Конкурсе политработников в армии и милиции и Силах самообороны на общеармейском уровне в 2023 году и занять третье место, он занял первое место на Конкурсе политработников на уровне танка. Армия в 2023. 2022; Всемогущая третья премия, третья премия за специализированную практику в Конкурсе хороших тренеров на уровне бронетанковой армии в 2021 году; XNUMX место в отличных кадрах всей армии XNUMX года…
Поделившись с нами, старший лейтенант Тран Ван Чиен сказал, что, имея вышеперечисленные достижения, помимо внимания и помощи со стороны командиров и командиров частей, есть еще и важная причина, по которой они удовлетворены стремлением Бронетанковой Армии принять задание после окончания школы. «Получение работы в соответствии с моими устремлениями и сильными сторонами помогает мне всегда быть увлеченным своей работой и мотивированным, чтобы стремиться и преодолевать все трудности и проблемы», — сказал старший лейтенант Тран Ван Чиен.
В 2022 году лейтенант Дао Сюань Тхань и другие отличники, окончившие школу SQCT с отличием, могут остаться в школе по желанию. В прошлом, будучи заместителем политического офицера 33-й роты 11-го батальона, руководившего студентами последнего курса, лейтенант Дао Суан Тхань всегда был образцовым и вдохновляющим учеником. Он поделился: «Студенты 33-й роты закончили обучение в начале августа 8 года. Мы очень рады, что у компании есть дипломированный выпускник, который записался на жительство в университет. Я считаю очень правильной политику приоритетного распределения рабочих заданий для отличников, дипломантов и выпускников с отличием».
Выше приведены два из многих случаев, когда выпускники SQCT назначаются на работу в соответствии со своими стремлениями, тем самым создавая мотивацию стремиться и стремиться хорошо выполнять задачи. По словам старшего подполковника Нгуен Ким Хунга, начальника отдела кадров политического отдела школы SQCT, распределение выпускников по должностям является важным содержанием в процессе обучения, которое сильно влияет на мышление молодых офицеров, поэтому демократия должна быть поощряется, обеспечивая открытость, справедливость и прозрачность в процессе реализации.
Строго выполняйте, избегайте любых негативных выражений
Учитесь в SQCT, мы знаем, что процесс распределения выпускников на работу строго, научно, демократично, в соответствии с регламентами и инструкциями начальства. Каждый год школа публикует количество целей в агентствах и координационных подразделениях Министерства национальной обороны, чтобы учащиеся могли их понять; направлять учащихся на регистрацию своих стремлений (максимум 3 пожелания) с уровня ячейки, через партком и батальон. Основываясь на стремлениях, результатах учебы, сильных сторонах, жилых районах, здоровье студентов, предложении комитета подразделения и вышеуказанных целях, а также политике, направленной на то, чтобы отдавать приоритет хорошим ученикам, отличникам, детям мучеников, раненым солдатам и т. д., политическая агентство консультирует по составлению мобилизационного плана (приоритизации частей с достаточными силами, обучением и боевой готовностью) и внесению их на рассмотрение Постоянной коллегии парткома училища, резолюции и доклада в Министерство национальной обороны для принятия решения.
По словам старшего подполковника Нгуен Ким Хунга, благодаря научной, строгой и демократичной реализации процент выпускников, которые получают работу по одному из трех направлений, довольно высок. В частности, в 3 году этот показатель достигнет 2022%. Как и в Школе SQCT, по словам подполковника Данг Нгок Тхао, начальника отдела кадров Политического отдела Школы армейских офицеров 83,5, распределение работы между учащимися Школы также проводится в строгом порядке. Благодаря этому каждый год 1% выпускников уверенно идут на работу, никто не отказывается от задачи...
По мнению многих выпускников академий и офицерских школ, распределение работы за последнее время было строго, научно, демократично и справедливо. Товарищи также осознают, что в силу требований задания начальство не может на 100 % удовлетворить стремления учащихся, поэтому, даже если их куда-либо распределяют по работе, они всегда стремятся выполнить задание хорошо. Однако необходимо избегать всех негативных признаков в процессе распределения работы, потому что это отрицательно скажется на мыслях, чувствах и мотивации молодых офицеров.
