Максимизация эффективности использования потенциала персонала.

После почти года работы по двухуровневой модели местного самоуправления и расширения пространства для развития провинции Куангнам-Дананг, задача состоит не только в реорганизации административного аппарата, но и в эффективном распределении, использовании и развитии команды чиновников, государственных служащих и работников государственного сектора.

Постоянный комитет партийного комитета коммуны Чиендан представил решение Постоянного комитета городского партийного комитета о назначении кадров в Исполнительный комитет партийного комитета коммуны на срок 2025-2030 годов. Фото: Н. ОАН

Избегайте нерационального использования рабочей силы.

После слияния в городе Дананг насчитывается 94 административных единицы на уровне коммун. Двухуровневая модель местного самоуправления помогла сократить количество промежуточных уровней, повысить прямолинейность управления и способствовать децентрализации и передаче полномочий на низовом уровне. Однако процесс оптимизации аппарата также сопряжен со значительными трудностями в плане организации, ротации и использования объединенной рабочей силы.

Ключевой вопрос сейчас заключается не в том, сколько административных единиц сократить, а в том, как эффективно использовать человеческие ресурсы, накопленные за многие годы обучения и опыта, не допуская их растраты. После слияния двух муниципалитетов и реорганизации ведомств и подразделений некоторые руководящие и управленческие должности стали избыточными. Без надлежащего механизма распределения квалифицированный персонал будет либо растрачиваться впустую, либо проявлять пассивность и отсутствие мотивации к работе. Между тем, на уровне коммун и кварталов наблюдается нехватка персонала для выполнения поставленных задач.

В докладе Комитета Вьетнамского Отечественного Фронта города, обобщающем мнения избирателей и граждан, высказанные на встречах с избирателями после первой сессии 16-го Национального собрания (срок полномочий 2026-2031 гг.), избиратели района Куангфу отметили значительное увеличение рабочей нагрузки в связи с передачей большинства административных процедур и профессиональных задач на низовой уровень. Многим чиновникам приходится работать сверхурочно, в том числе по выходным, для обработки документов для населения. Это несоответствие подчеркивает острую необходимость внедрения научно обоснованной , гибкой и основанной на компетенциях системы ротации должностных лиц, а не только на организационной структуре.

На этом новом этапе ротация персонала должна рассматриваться не только как мера по управлению избытком кадров после слияний, но и как инструмент развития государственных человеческих ресурсов. Хорошо подготовленные сотрудники, особенно те, кто прошел обучение в рамках программ повышения квалификации и инициатив по привлечению талантов, должны занимать должности, где они смогут максимально раскрыть свой профессиональный потенциал.

Вам также может понравиться

Программа «Гя Лай» повышает квалификацию должностных лиц и государственных служащих на уровне коммун.Народный комитет провинции Гиалай только что опубликовал план повышения квалификации должностных лиц и государственных служащих на уровне коммун в соответствии с требованиями новой ситуации. Цель плана — создание команды рядовых чиновников с твердыми политическими убеждениями, качествами, способностями и авторитетом, отвечающей требованиям функционирования двухуровневой модели местного самоуправления и задаче быстрого и устойчивого развития провинции в период 2026-2030 годов.

Англия одержала волевую победу над Демократической Республикой Конго со счетом 2:1: Гарри Кейн отразил ошибку Томаса Тухеля.Несмотря на то, что Англия обеспечила себе место в 1/16 финала чемпионата мира 2026 года, 75 минут игры оказались для неё крайне неудачными, и она едва избежала поражения от Демократической Республики Конго. Блестящая игра Харри Кейна и поздние замены помогли «трём львам» вырваться вперёд.

Организация и распределение человеческих ресурсов на уровне коммуны.При внедрении двухуровневой модели местного самоуправления необходимо тщательно продумать ротацию и распределение должностных лиц на уровне коммун, чтобы обеспечить соответствие должностей их способностям и сильным сторонам, тем самым повышая эффективность работы на местном уровне.

С 1 июля 2025 года по настоящее время город привлек к работе одного сотрудника Министерства финансов и утвердил 28 высококачественных курсов повышения квалификации в соответствии с Постановлением 15/2025/NQ-HĐND. Эти данные свидетельствуют о том, что регион продолжает инвестировать в высококвалифицированные кадры. Однако, что еще важнее, необходимо создать механизм оценки должностных лиц на основе результатов работы, что позволит осуществлять ротацию, назначение и использование кадров в соответствии с реальными возможностями.

Движущая сила развития

В действительности многие способные и опытные чиновники и государственные служащие уходят из государственного сектора не только ради дохода. Одна из важных причин заключается в том, что рабочая среда не способствует инновациям и творчеству, а страх перед ответственностью и юридическими рисками становится все более распространенным.

Многие должностные лица, особенно те, кто непосредственно занимается консультированием и решением вопросов, сталкиваются с правовой системой, которая часто дублирует существующие нормы, противоречит друг другу или устарела. В таких областях, как землепользование, инвестиции, планирование, компенсации, поддержка и расчистка земель, по-прежнему существует множество препятствий, создающих значительные риски при выполнении задач, даже когда те, кто их реализует, руководствуются благими намерениями и действуют в интересах общества.

В этом контексте заключение Политбюро № 14-КЛ/ТВ о политике поощрения и защиты динамичных и творческих кадров на благо общества становится еще более очевидным, поскольку увеличивается рабочая нагрузка и авторитет на низовом уровне.

Эффективное внедрение механизмов поощрения и защиты должностных лиц поможет рядовым сотрудникам повысить уверенность в своих силах, усилить инициативность и сократить случаи уклонения от ответственности или затягивания обработки административных документов и процедур. Однако механизмы оценки и мониторинга необходимо进一步 усовершенствовать, сделав их открытыми, прозрачными и объективными.

Оценка подотчетности должна четко различать умышленные нарушения в личных целях и риски, возникающие при реализации новых инициатив и решений, направленных на служение общему благу. Только когда будет четкая граница между «смелостью действовать во благо общества» и «использованием инноваций для совершения нарушений», должностные лица смогут чувствовать себя в безопасности, посвящая себя делу и развивая свои навыки.

Соединенные Штаты - Вьетнам: Не пропустите

Посол Нгуен Куок Дунг посетил Миннесоту, США, и работает там.С 28 по 30 июня посол Вьетнама в США Нгуен Куок Зунг посетил Миннесоту и принял участие в работе там.

Вьетнам поощряет американские компании расширять инвестиции в высокие технологии.Утром 26 июня в здании правительства заместитель премьер-министра Хо Куок Зунг принял Джеффа Плейса, директора по цепочкам поставок компании Coherent Group (США). В ходе встречи заместитель премьер-министра подтвердил, что Вьетнам поощряет американские компании к расширению инвестиций, особенно в высокотехнологичные, инновационные и полупроводниковые отрасли.

Поощрять американские компании к расширению инвестиций в высокотехнологичные сектора.Вице-премьер Хо Куок Зунг заявил, что Вьетнам приветствует дальнейшее расширение деятельности американских компаний во Вьетнаме, особенно в высокотехнологичных отраслях и секторах с высокой добавленной стоимостью.

В действительности существует большая потребность в обучении, обновлении знаний и повышении профессиональной квалификации государственных служащих. Ранее Правительство издало Указ № 171/2025/ND-CP, регулирующий подготовку и профессиональное развитие государственных служащих с целью создания профессиональной, стандартизированной рабочей силы, отвечающей требованиям эпохи цифровой трансформации и глубокой международной интеграции. Это важная основа для дальнейшего внедрения на местах инноваций в области подготовки и профессионального развития на практическом уровне, связанных с требованиями к должности и возможностями выполнения задач.

На новом этапе развития города Дананг после объединения решающими факторами в превращении человеческих ресурсов в движущую силу развития станут дальнейшее совершенствование политики привлечения талантов, содействие ротации должностных лиц в соответствии с их способностями, а также значительные инвестиции в переподготовку и повышение квалификации рабочей силы.

Источник: https://baodanang.vn/phat-huy-hieu-qua-nang-luc-can-bo-3340689.html