Как повысить конкурентоспособность вьетнамских текстильных брендов на международном рынке?

Несмотря на то, что Вьетнам является одним из ведущих экспортёров текстиля с годовым оборотом в десятки миллиардов долларов США, его брендам пока не удалось найти своё место на мировой текстильной карте. Как повысить конкурентоспособность вьетнамских текстильных брендов?

Tăng sức cạnh tranh của thương hiệu dệt may Việt trên thị trường quốc tế bằng cách nào?

Вьетнамские бренды пока не нашли своего места на мировой текстильной карте. Как повысить конкурентоспособность вьетнамских текстильных брендов? (Источник: Газета «Промышленность и торговля»)

Поскольку большая часть продукции производится с использованием иностранных лейблов и торговых марок, зарубежные потребители, если их спросить, не знают о вьетнамских текстильных брендах.

Что касается качества вьетнамских текстильных и швейных изделий, импортеры отмечают, что они добились значительного прогресса в технических характеристиках, разумных ценах и отвечают требованиям потребительских сегментов на экспортных рынках.

Однако большинство новых продуктов ориентированы на средний класс и потребителей с низким доходом. Несмотря на более активный дизайн, модели и стиль, они всё ещё уступают модной продукции конкурентов. Чтобы постепенно приблизиться к сегменту высококлассных потребителей, компаниям необходимо значительно повысить качество своей продукции. Только так они смогут занять прочные позиции на рынке в условиях всё более глубокой интеграции в регионе и мире.

По мнению экспертов, помимо чрезмерной зависимости от импортного сырья, мы также испытываем недостаток в ткачестве, крашении, отделке и дизайне. Многие вьетнамские бренды известны на внутреннем рынке, но не могут экспортироваться под тем же брендом за рубеж, поэтому добавленная стоимость невелика.

В настоящее время текстильная промышленность Вьетнама занимает низшее положение в глобальной текстильной цепочке. Если мы сможем взять на себя инициативу в области источников сырья и продвинуть этап проектирования, мы, безусловно, создадим высокую прибавочную стоимость.

Поэтому текстильным и швейным предприятиям пора разработать стратегию создания сильных брендов, а также развить ценности бренда для повышения конкурентоспособности на рынке. Одновременно с этим необходимо ориентировать стратегии на улучшение качества и дизайна продукции, продвигая ценности бренда для создания добавленной стоимости продукции.

Выступая на Международной выставке высококачественных тканей, организованной Вьетнамской федерацией торговли и промышленности, отделение Хошимина (VCCI Ho Chi Minh City) совместно с другими организациями в Хошимине с 20 по 22 сентября, г-н Тран Нгок Лием, директор VCCI Ho Chi Minh City, отметил, что обязательства по соглашениям о свободной торговле нового поколения, таким как Всеобъемлющее и прогрессивное соглашение о Транстихоокеанском партнерстве (CPTPP), Соглашение о свободной торговле между Вьетнамом и ЕС (EVFTA), также предоставили точки зрения на экологически чистое использование, переработку, устойчивое развитие, стандарты труда, прозрачность производства и т. д. Эти требования стран-импортеров требуют от вьетнамских производителей адаптации.

Между тем, только крупные предприятия обладают достаточными мощностями и финансированием для инвестиций в технологии, отвечающие этим требованиям, в то время как малые предприятия, занимающиеся преимущественно переработкой, представляют собой серьёзную проблему. В частности, ЕС, являющийся вторым по величине рынком экспорта текстильной и швейной продукции (после США), ввёл ряд новых стандартов и более строгих требований, что создаёт беспрецедентные трудности для экспортных предприятий.

Высокие требования и стандарты экспортных рынков привели к тому, что многие компании, включая некоторые известные бренды, оказались в замешательстве относительно того, как с ними работать. Кроме того, последствия пандемии COVID-19 привели к усложнению экспортных рынков.

Это беспокоит не только производственные предприятия, но и руководителей, поскольку постоянные трудности ставят под угрозу общий экспортный оборот — одну из ключевых отраслей экономики.

Г-н Чинь Минь Ань, руководитель аппарата Межотраслевого руководящего комитета по международной экономической интеграции, заявил, что для повышения конкурентоспособности предприятий при доступе к цепочкам поставок для расширения международных рынков, предприятиям необходимо повышать осведомленность и заблаговременно приобретать знания об обязательствах в области международной экономической интеграции.

Например, чтобы воспользоваться тарифными преференциями в рамках КТПП, текстильные изделия должны соответствовать правилу происхождения «пряжа вперёд», также известному как «правило трёх шагов». Основное правило происхождения текстильных изделий в рамках EVFTA — «ткань вперёд». Это означает, что швейная продукция, произведенная во Вьетнаме, считается произведенной в соответствии с EVFTA, если ткань соткана, отделана, раскроена и сшита во Вьетнаме.

Кроме того, предприятиям необходимо четко понимать особенности каждого рынка (политику импорта-экспорта каждой страны, обязательные или рекомендуемые правила) для импортируемых товаров, такие как правила карантина животных и растений, технические стандарты и тенденции потребления на рынке...

Г-н Ву Дык Джанг, председатель Вьетнамской ассоциации текстильной и швейной промышленности (VITAS), подтвердил, что зелёная трансформация — неизбежная тенденция, которую предприятия должны внедрить. Чтобы повысить конкурентоспособность вьетнамских брендов текстиля и одежды на международном рынке, предприятиям необходимо быстро адаптироваться к требованиям рынка.

Для этого компаниям следует учитывать: им необходимо найти способы удержания сотрудников, организуя курсы профессиональной подготовки и обучая персонал для зелёной и цифровой трансформации; получение заказов в это время имеет огромное значение, поэтому компаниям следует принимать небольшие заказы, чтобы создавать рабочие места и удерживать клиентов, одновременно концентрируясь на внутреннем рынке и осваивая новые. В частности, компаниям необходимо минимизировать ненужные расходы.

В Стратегии развития текстильной, швейной и обувной промышленности до 2030 года с перспективой до 2035 года, утвержденной Премьер-министром в конце декабря 2022 года, также четко указано: Развитие текстильной, швейной и обувной промышленности должно быть связано с охраной экологической среды, выполнением социальных обязательств и ответственности, обеспечением соответствия целям устойчивого развития и международным обязательствам.

Цель к 2035 году — эффективно и устойчиво развиваться в соответствии с моделью круговой экономики, усовершенствовать цепочку создания стоимости внутреннего производства, эффективно участвовать в глобальной цепочке создания стоимости и разработать ряд региональных и мировых брендов.

Источник