Завоевание позиции в глобальной цепочке поставок.

В настоящее время вьетнамская обувная промышленность сталкивается со многими трудностями, поскольку растут издержки на сырье, снижаются цены за единицу продукции, а конкуренция усиливается, что приводит к сокращению прибыли.

Фабрика по производству кожаной обуви принадлежит группе компаний Thai Binh Shoes Group.

Для увеличения экспорта предприятиям необходимо заблаговременно обеспечивать поставки сырья и переходить к экологически чистому производству, чтобы повысить конкурентоспособность и укрепить свои позиции в глобальной цепочке поставок.

Вице-президент и генеральный секретарь Вьетнамская ассоциация кожевенной и обувной промышленности (Lefaso) Фан Тхи Тхань Суан заявила, что обувная промышленность является одной из ключевых экспортных отраслей Вьетнама, играя решающую роль в структуре промышленного производства, создавая рабочие места для миллионов людей и внося значительный вклад в национальный экспортный оборот.

Благодаря экспортному обороту, достигшему почти 29 миллиардов долларов в 2025 году, обувная промышленность Вьетнама продолжает играть роль одного из крупнейших мировых центров производства обуви, активно участвуя в глобальных цепочках поставок международных брендов.

Помимо преимуществ квалифицированной рабочей силы, гибкая организация производства помогла отрасли выполнять крупномасштабные заказы в сжатые сроки и с высокими требованиями к качеству.

Однако в настоящее время обувная промышленность испытывает значительное давление из-за роста затрат на сырье, включая материалы, логистику и энергию. Преимущество дешевой рабочей силы постепенно исчезает, а низкие экспортные цены, снижение покупательной способности и жесткая конкуренция приводят к сокращению прибыли предприятий.

Кроме того, ключевые экспортные рынки, такие как США и ЕС, продолжают ужесточать требования к обувной продукции, о чем свидетельствует применение и расширение регламента REACH по контролю за химическими веществами, требования, связанные с сертификацией ZDHC в области управления используемыми химическими веществами, а также критерии экологической и социальной оценки, установленные международными брендами.

«Для увеличения экспорта предприятиям необходимо инвестировать в современное оборудование, модернизировать системы управления, контролировать использование химических веществ, тестировать продукцию и обеспечивать прозрачность». цепочка поставок «Это делается для удовлетворения постоянно растущих требований наших клиентов», — подчеркнула г-жа Сюань.

С другой стороны, в настоящее время вьетнамская обувная промышленность в значительной степени зависит от импортного сырья и комплектующих, что затрудняет соблюдение все более строгих требований к правилам происхождения в соглашениях о свободной торговле, а также требований к отслеживаемости продукции на импортных рынках.

Из-за ограниченной автономии в цепочке поставок предприятия уязвимы к сбоям в поставках, колебаниям цен на сырье или изменениям торговой политики на рынках поставщиков ресурсов.

Кроме того, сохраняются риски, связанные с мерами торговой защиты, техническими барьерами и изменениями тарифной политики на основных рынках, таких как ЕС и США; международные бренды активизируют свои стратегии диверсификации производственных площадок, а риск переноса или рассредоточения заказов продолжает оказывать конкурентное давление на обувную промышленность Вьетнама.

Комментируя этот вопрос, Чан Хуу Линь, председатель совета директоров компании Vien Thinh Footwear Company, заявил, что самообеспечение сырьем и развитие вспомогательных отраслей играют решающую роль в содействии развитию обувной промышленности.

Например, закупка сырья за рубежом занимает от 20 до 30 дней, в то время как обеспечение внутренних поставок занимает всего 10-15 дней. Это не только позволяет сэкономить примерно 7-10% на транспортных расходах, но и ускоряет производство, обеспечивая более быструю доставку товаров на экспортные рынки по разумным и конкурентоспособным ценам.

Следовательно, в ближайшие 5 лет обувная промышленность должна стремиться достичь определенного процента. локализация Уровень поставок сырья превышает 70%, и достижение этого показателя поможет предприятиям повысить свою конкурентоспособность, заблаговременно обеспечить сбыт экспортной продукции и удовлетворить растущий спрос со стороны клиентов и рынков.

Г-жа Фан Тхи Тхань Суан, вице-президент и генеральный секретарь Вьетнамской ассоциации производителей кожи и обуви (Lefaso), предложила, помимо традиционных рынков, таких как США и ЕС, сосредоточиться на расширении экспорта на новые, потенциальные рынки в Азии, Африке и других регионах.

Диверсификация рынков помогает минимизировать риск зависимости от нескольких крупных рынков, одновременно используя возможности рынков с растущим спросом и стандартами, которые лучше соответствуют возможностям отечественных предприятий. Это важнейшее направление для стабилизации производства и заказов в условиях нестабильного глобального рынка.

Кроме того, для повышения добавленной стоимости и укрепления позиций отрасли в глобальной цепочке создания стоимости предприятиям необходимо постепенно переходить от модели, основанной исключительно на аутсорсинге, к инвестициям в развитие вьетнамских обувных брендов.

Создание бренда, соответствующего принципам дизайна, качества и сегментации рынка, поможет компаниям постепенно снизить зависимость от заказов OEM-производителей (производителей оригинального оборудования), расширить каналы сбыта, повысить конкурентоспособность и укрепить свои позиции на рынке.

Источник: https://baoquangninh.vn/tao-vi-the-trong-chuoi-cung-ung-toan-cau-3407536.html