После года слияний местные газеты столкнулись с серьезными проблемами.

TPO - Спустя год после слияний многие местные СМИ сталкиваются со значительными проблемами и препятствиями, связанными с кадровыми изменениями, оперативным мышлением, инфраструктурой и журналистскими процессами. Среди них самым большим препятствием, напрямую влияющим на стабильность объединенных местных редакций, является финансовый механизм.

К основным проблемам относятся кадровые вопросы, организационная структура, инфраструктура и т.д.

29 мая газета и радио Кханьхоа организовали семинар на тему «Повышение качества работы местных медиа-агентств после слияний». В семинаре приняли участие руководители 12 центральных и местных медиа-агентств.

На семинаре руководители агентств по управлению прессой и эксперты сосредоточились на обсуждении ряда ключевых вопросов, таких как: управление; организация производства контента; цифровая трансформация и развитие журналистики в современной медиа-среде. Многие делегаты также обсуждали вопрос финансовой автономии и развития журналистской экономики с целью дальнейшего совершенствования механизма автономии в соответствии со специфическими особенностями журналистской деятельности; создания условий для повышения качества работы агентств по управлению прессой, инвестирования в технологии и улучшения качества журналистской продукции для обслуживания общественности.

Делегаты, присутствовавшие на семинаре.

Первой серьезной проблемой после года работы по объединенной модели стало нарушение кадрового и оперативного мышления. Объединение ведомств из многих регионов с различными характеристиками потребовало значительной интеграции. «Поэтому подразделению пришлось строить свою работу на основе дисциплины и порядка, руководствуясь девизом единства, дисциплины, сострадания и ответственности», — поделился г-н Ле Хуй Тоан, директор газеты, радио и телевидения Ламдонга .

Между тем, г-н Хоанг Данг Кхоа, директор газеты, радио и телевидения Хюэ, откровенно указал на три основные проблемы: человеческие ресурсы, инфраструктура и финансы. Что касается персонала, редакции сталкиваются с избытком традиционных специалистов, но нехваткой специалистов в области технологий и цифровой трансформации. В связи с этим, г-жа Нгуен Тхи Тхань Хай, заместитель директора газеты, радио и телевидения Сон Ла, предложила репортерам всех СМИ активно учиться друг у друга, чтобы приблизиться к ситуации, когда один репортер сможет одновременно освещать события для четырех разных типов СМИ.

Г-н Чыонг Дуй Хоа (стоит) — заместитель директора телеканала VTV8 — поделился своими мыслями в ходе панельной дискуссии.

Еще одним серьезным препятствием, проанализированным делегатами, стало отсутствие синхронизации в процессе мультимедийной журналистики. Г-н Фам Ван Бау, директор газеты, радио и телевидения Тханьхоа, отметил: «В условиях жесткой конкуренции со стороны социальных сетей местные газеты вынуждены менять свой подход к освещению новостей и мышлению о производстве контента. Цифровая трансформация — это не только технологические и технические изменения, но, что более важно, трансформация цифрового контента. Если они не смогут создавать выдающийся, свежий и увлекательный контент, местные газеты, скорее всего, отстанут и потеряют конкурентное преимущество».

В более широком смысле, г-н Чыонг Дуй Хоа, заместитель директора VTV8, считает, что обмен данными и межрегиональное сотрудничество — это перспективный подход. Хотя слияние и не происходит по местной модели, Вьетнамское телевидение объединило каналы, ликвидировало региональные станции и превратило VTV8 в национальный канал, ориентированный на культуру и туризм. Эта тенденция требует сотрудничества с местными станциями и обмена данными с другими телеканалами для взаимного развития в новых условиях.

В финансовых и экономических механизмах журналистики по-прежнему существует множество препятствий.

По мнению участников семинара, самым большим препятствием, напрямую влияющим на стабильность редакций после слияний, является финансовый механизм. Существование двух параллельных финансовых механизмов — одного для печатных СМИ, которым поручаются задачи и которые финансируются государством, и другого для телевидения, которое в основном самодостаточно, — создало значительные несоответствия.

Г-н Фам Ван Бау (стоит) — директор газеты, радио и телевидения «Тханьхоа» — выступает на семинаре.

Г-н Фам Ван Бау, директор газеты, радио и телевидения «Тханьхоа», отметил: «Разрыв в доходах повлиял на моральный дух сотрудников, что затруднило достижение консенсуса. Когда центральное правительство издало новые постановления, необходимость временной приостановки финансового плана для пересмотра вызвала путаницу и реактивный подход внутри организации. Значительная часть бюджета была направлена ​​на телевидение, что сузило инвестиции в другие области. Поэтому необходимо быстро устранить препятствия, соответствующим образом скорректировать политику в отношении авторских отчислений и ускорить реализацию плана финансовой автономии, связанного с механизмом, утвержденным государством, чтобы обеспечить стабильную работу ведомств».

Разделяя это мнение, г-н Доан Суан Хьеу, директор газеты и радиовещания Дананга, подтвердил: «После года работы новой системы ведомствам необходимо четко определить ключевые направления: контент, финансы и цифровая трансформация. В настоящее время сохраняется неравенство в доходах и неравномерность сочетания четырех типов СМИ, что вызывает споры в процессе работы. Для решения этой проблемы следует уделить внимание развитию экономических аспектов журналистики, чтобы обеспечить стабильные доходы, тем самым увеличивая авторские отчисления, создавая инвестиционные фонды для развития и мотивируя сотрудников оставаться преданными профессии. Что касается коммуникации в сфере политики, ведомствам, секторам и местным органам власти необходимо заблаговременно разрабатывать ежегодные бюджетные сметы для координации действий с медиа-агентствами с целью более эффективного их выполнения».

Г-жа Хоанг Хоай Фуонг (в красной рубашке), заместитель директора газеты, радио и телевидения провинции Ниньбинь, поделилась решениями, принятыми после слияния.

Тем временем г-жа Хоанг Хоай Фуонг, заместитель директора департамента газет, радио и телевидения провинции Ниньбинь, сообщила: «Ниньбинь — это регион, образованный в результате слияния трех бывших провинций. Когда шесть ведомств объединились в одно, число ключевых должностных лиц и сотрудников стало очень большим, превышая 400 человек. Поэтому подразделению пришлось потратить очень сложный год на восстановление механизма, структуры и единой системы оплаты труда, чтобы обеспечить согласованность действий между различными видами СМИ».

В заключение семинара заместитель директора Департамента газет, радио и телевидения провинции Кханьхоа Ле Хоанг Триеу отметил, что семинар получил много ценных предложений от делегатов. В ходе семинара организаторы пришли к выводу, что для повышения качества необходимо решить проблему кадров; подготовить журналистов к выполнению требований всех четырех типов журналистики. Наряду с этим, необходимы решения в отношении бюджетных поступлений; помимо государственных задач, следует разработать механизм для выполнения заказов, чтобы обеспечить достаточное финансирование для покрытия расходов.

В семинаре приняли участие руководители местных газет.

По словам г-на Ле Хоанг Триеу, для преодоления текущих трудностей необходим дух солидарности, взаимопомощи и взаимопонимания внутри агентства. «Таким образом, организационный комитет надеется, что соответствующие органы предложат центральному правительству надлежащие решения для преодоления трудностей после слияния; и что местные медиа-агентства рассмотрят возможность организации ежегодных тематических семинаров для дальнейшего повышения качества журналистики», — предложил г-н Ле Хоанг Триеу.

Источник: https://tienphong.vn/thach-thuc-lon-cho-bao-chi-dia-phuong-sau-1-nam-sap-nhap-post1847414.tpo