Снятие «оков» с домашнего бизнеса.

Недавно принятая Постановление Политбюро № 68-НК/ТВ о развитии частного сектора экономики представляет собой прорыв в мышлении, создавая условия для сильного и устойчивого развития частного сектора. Ожидается, что барьеры, трудности и вызовы, с которыми сталкиваются домашние хозяйства, будут вскоре устранены.

Мастерская по изготовлению парчовых тканей семьи ремесленницы Сам Тхи Тинь в деревне Хоа Тьен, коммуна Чау Тьен, район Куи Чау, провинция Нгеан . Фото | НГУЕН ХУНГ

Слишком много случаев употребления слова "колебание".

Чайный бизнес Hai Ha был основан в 2010 году, когда г-н Ха Куанг Хай решил оставить работу на фабрике, чтобы открыть предприятие по чистой переработке чая. Родившись и выросши в Тан Куонге ( Тхай Нгуен ), г-н Хай с юных лет был тесно связан с чайными плантациями и сбором чая, понимая ценность каждой чайной почки. Но достижение успеха в этой области оказалось совершенно иной историей.

Начав с небольшого участка земли и скромного капитала, г-н Хай нанял больше рабочих, закупил сырье у местных производителей чая и решил построить традиционное предприятие по переработке чая. Благодаря ручному производству с использованием традиционных методов, чайная продукция Hai Ha постепенно стала известна многим покупателям как в провинции, так и за ее пределами. Долгие годы бизнес г-на Хая оставался небольшим из-за нехватки капитала. В настоящее время на предприятии работает 10 сотрудников, что обеспечивает доход в размере 8-10 миллионов донгов на человека.

«Поначалу я мог занимать деньги у родственников и друзей, чтобы купить базовое оборудование, например, машины для скручивания чая. Но для расширения производства мне нужен был больший капитал, чтобы инвестировать в автоматизированную производственную линию и расширить цех. Однако банки не могли выдать кредит, потому что у моего бизнеса не было законного основания», — рассказал г-н Хай.

Согласно Гражданскому кодексу 2015 года, вьетнамское законодательство признает только два типа юридических лиц: физических и юридических. Домашние предприятия классифицируются как физические лица, поэтому они не могут участвовать в формальных кредитных операциях. Они также не имеют права заключать долгосрочные контракты, участвовать в тендерах и не могут защитить свои имущественные права в соответствии с законодательными нормами. По данным Вьетнамской торгово-промышленной палаты (ВТПП), более 60% малых домашних предприятий не могут получить банковские кредиты из-за отсутствия залога. Они вынуждены брать займы у родственников, друзей или в неформальных кредитных учреждениях под высокие проценты. Г-н Хай не одинок в этой проблеме с капиталом.

Помимо финансовых трудностей, семейные предприятия Хай Ха сталкиваются с препятствиями в административных процедурах. Даже если их продукция соответствует стандартам качества, процесс получения лицензий, прохождения проверок безопасности пищевых продуктов, уплаты налогов и регистрации бизнеса чрезвычайно сложен и запутан для всех участников. Иногда из-за изменений в законодательстве приходится начинать все с нуля. По данным Центрального института экономических исследований и управления (CIEM), громоздкие и непрозрачные административные процедуры являются серьезным препятствием для малого бизнеса. Это особенно актуально для пищевой промышленности, где правила гигиены и безопасности пищевых продуктов всегда строгие и постоянно меняются.

Г-н Минь, владелец кофейни в районе Хай Ба Чунг (Ханой), разделяет схожее мнение. Его заведение выделяется благодаря уютной атмосфере и высококачественной продукции. Несмотря на множество конкурентов в этом районе, его кофейня всегда пользуется наибольшей популярностью у клиентов. Когда она только открылась, в ней работало всего несколько сотрудников, и он сам всем управлял. Спустя несколько лет развития, сейчас в кофейне 10 сотрудников и стабильный доход. «Такими темпами я планирую открыть еще один филиал. Однако я все еще опасаюсь переходить на самостоятельный бизнес, так как боюсь сложностей с юридическими процедурами, налогами и страховкой…», — поделился г-н Минь.

Даже после преодоления капитальных и процедурных барьеров еще слишком рано делать какие-либо окончательные выводы. Некоторые эксперты считают, что для моделей, подобных той, что использует г-н Хай, потребуются дополнительные управленческие знания. Управление небольшим производственным подразделением существенно отличается от промышленной или корпоративной модели производства. Увеличение объёма производства также означает необходимость поиска рынков сбыта. На этом этапе способность налаживать связи с крупными предприятиями в цепочке поставок становится решающей...

Чтобы дать возможность домашним предприятиям "расти".

В настоящее время во Вьетнаме насчитывается около 5,2 миллиона домашних предприятий, которые вносят более 24% в ВВП и играют решающую роль во многих секторах, от сельского хозяйства и промышленности до торговли и услуг. Раскрытие потенциала частного сектора в целом и домашних предприятий в частности является сложной задачей. В действительности многие домашние предприятия, даже те, которые имеют право на создание предприятий, предпочитают сохранять свою текущую бизнес-модель как по объективным, так и по субъективным причинам.

Постановление партии № 10-НЦ/ТВ устанавливает цель – к 2020 году во Вьетнаме должно быть не менее 1 миллиона частных предприятий, а к 2030 году – не менее 2 миллионов. На сегодняшний день число частных предприятий составляет всего около 940 000. Это свидетельствует о том, что решения по стимулированию преобразования домашних хозяйств в крупные предприятия не были тщательно разработаны и не были эффективно реализованы.

Домашние предприятия по-прежнему не решаются на рост, опасаясь трудностей, несмотря на значительное упрощение процедур регистрации. Такие люди, как г-н Минь, почти полностью утратили мотивацию делать даже один шаг вперед. «Проблема не в том, что домашние предприятия не хотят расти, а в том, что институциональная структура недостаточно привлекательна для них, чтобы они осмелились на рост и смогли его осуществить. Когда мы реформируем деловую среду таким образом, чтобы все домашние предприятия увидели, что ведение полноценного бизнеса — это надежный путь с меньшим риском и большими возможностями, тогда они активно выйдут из своей нынешней «зоны комфорта», — утверждает доктор Нгуен Си Дунг.

Для содействия трансформации домашних хозяйств в предприятия необходимы конкретные меры поддержки, такие как: распространение информации о преимуществах трансформации, предоставление обучающих курсов, консультационных услуг и налоговых льгот на определенный период, а также реформирование административно-процессуальной системы. В ходе этого процесса государственные органы управления должны оказывать поддержку домашним хозяйствам в повышении их управленческих навыков. Одновременно они должны содействовать налаживанию связей между домашними хозяйствами и бизнес-экосистемой, включая крупные и малые отечественные и зарубежные предприятия. Создание таких связей поможет предприятиям обеспечить стабильные ресурсы для производства и легко продавать свою продукцию. Если это будет достигнуто, цель правительства по достижению 2 миллионов предприятий в ближайшем будущем станет вполне осуществимой.

По словам заместителя генерального секретаря Вьетнамской торгово-промышленной палаты (ВТТП) г-на Дау Ань Туана, Вьетнаму необходимо усилить применение технологий в административных процессах и создать единую общенациональную онлайн-систему государственных услуг. Одновременно необходимо создать строгий и прозрачный механизм мониторинга результатов реформ в административных органах, а также четко измерять выгоду, получаемую предприятиями. Г-н Туан также подчеркнул необходимость создания справедливой конкурентной среды между частными предприятиями, государственными предприятиями и предприятиями с иностранными инвестициями. В настоящее время частные предприятия сталкиваются с трудностями в доступе к земле и банковским кредитам по сравнению с другими секторами экономики. Частные предприятия в основном зависят от банковских кредитов с высокими процентными ставками, что затрудняет расширение их масштабов.

Что касается источников финансирования, эксперт в области экономики, доктор Кан Ван Люк, отметил, что в современной экономике существует пять важных источников капитала, причем на банковские кредиты приходится 50%. Остальная часть поступает из таких каналов, как облигации, акции, инвестиционные фонды и государственные инвестиции. Доктор Люк рекомендовал предприятиям диверсифицировать каналы привлечения капитала, улучшить доступ к финансированию и внедрить прозрачное управление, чтобы помочь банкам точно оценивать и предоставлять необеспеченные кредиты.

Фундаментальные изменения в бизнес-модели в конечном итоге зависят от владельца. В разных обстоятельствах он выберет модель, которая лучше всего подходит ему для максимизации прибыли. Действительно благоприятная деловая среда включает в себя множество факторов, но она остается необходимым условием для того, чтобы побудить людей заниматься бизнесом, производить продукцию и обогащаться, внося больший вклад в развитие страны.

ТУЙ ЛИНЬ

Источник: https://nhandan.vn/thao-vong-kim-co-cho-ho-kinh-doanh-post880189.html