В условиях ограничений в электроснабжении Национальный оператор энергосистемы и рынка (NSMO) предложил ввести с июня 2026 года новый временной интервал, включающий пиковые, непиковые и обычные часы потребления электроэнергии, чтобы регулировать спрос на электроэнергию вне пиковых часов с 17:30 до 22:30.
Производство следует перенести на непиковые часы.
Согласно данным Национального управления по управлению энергосетями (NSMO), учитывая, что потребление электроэнергии в национальной энергосети 25 мая могло достичь 1,136 млрд кВт·ч, а пиковая мощность в 21:30 составила 53 503 МВт, NSMO распорядилось запустить дорогостоящие энергоблоки, работающие на мазуте, включая S1 и S2 O Mon I (использующие мазут), чтобы обеспечить бесперебойную работу национальной энергосети и подключить их к сети до 7:00 утра 25 мая для удовлетворения пикового спроса. Остальные энергоблоки, работающие на мазуте, включая S1-3, GT4-5 Thu Duc (DO), S4 Can Tho (FO) и GT1-4 Can Tho (DO), будут продолжать мобилизованы по мере необходимости.
Ранее, в конце апреля, Министерство промышленности и торговли издало Постановление 963/QD-BCT, в котором указывалось, что пиковые часы в течение дня будут приходиться на вечер, с 17:30 до 22:30. При этом непиковые часы будут действовать с 0:00 до 6:00.
Заместитель генерального директора энергетической корпорации Хошимина (EVNHCMC) г-н Буй Чунг Киен заявил, что корректировка пиковых часов не меняет общее время работы электросети (примерно 5 часов в день), а лишь сдвигает его с дневного времени на вечернее.
Это изменение положительно скажется на производственном и коммерческом секторах. Ранее пиковые часы с 9:30 до 23:30 совпадали с непрерывным производством. Перенос пиковых часов на вечернее время позволит предприятиям заблаговременно корректировать смены, чтобы избежать пиковых часов, тем самым снижая нагрузку на затраты на электроэнергию. Для предприятий со стабильным круглосуточным спросом на электроэнергию это изменение вряд ли окажет существенное влияние.

Электроэнергетический сектор оказывает поддержку производственным и коммерческим предприятиям в планировании адаптации к новым пиковым часам, которые, как ожидается, будут введены с июня 2026 года. Фото: LE TINH
Г-н Киен также отметил, что, поскольку новые правила были только что опубликованы и еще не вступили в официальное действие, у предприятий еще есть время для заблаговременной разработки более подходящих планов работы, чем раньше. Однако наиболее заметно это затронет предприятия сферы услуг, такие как рестораны, отели, бары, караоке-бары и т. д., поскольку их потребление электроэнергии сосредоточено в вечернее время, совпадающее с новыми пиковыми часами. Тем не менее, это не негативное воздействие, а скорее стимул для этих предприятий скорректировать свою деятельность и инвестировать в соответствующие решения.
Г-н Киен посоветовал предприятиям и домохозяйствам, использующим электроэнергию в коммерческих и производственных целях, перенести периоды высокого энергопотребления на непиковые часы и ограничить работу мощного оборудования в часы пик. Это также будет способствовать развитию тенденции использования солнечной энергии в сочетании с системами хранения энергии. В настоящее время энергосистема получает значительную долю солнечной энергии, что создает условия для снижения нагрузки в пиковые дневные часы.
Таким образом, предприятия, особенно в сфере услуг, могут использовать солнечную энергию днем, накапливать ее и использовать ночью для экономии средств. «Это решение не только помогает предприятиям заблаговременно обеспечить бесперебойное электроснабжение и сократить расходы, но и способствует снижению нагрузки на национальную энергосеть. В целом, производственный сектор практически не затронут, а сектор услуг получает стимул адаптироваться и инвестировать в более эффективное использование электроэнергии», — поделился г-н Киен.
Существуют планы по адаптации.
С точки зрения предприятий, использующих электроэнергию для производства и бизнеса, г-н ТХП, владелец завода по производству льда в Хошимине, выразил обеспокоенность тем, что если с 1 июня изменится метод расчета пиковых часов, его завод, безусловно, столкнется с увеличением затрат на электроэнергию из-за текущего пикового сезона жары, требующего работы на максимальной мощности. Это сузит рентабельность бизнеса, поскольку в условиях высокой конкуренции будет сложно корректировать отпускные цены, а многие контракты уже были заключены в начале года.
Чтобы смягчить последствия, г-н П. заявил, что пересматривает весь операционный процесс, временно отключает некритичное оборудование в часы пик и перестраивает смены сотрудников для оптимизации потребления электроэнергии. Он также надеется, что о любых будущих изменениях, касающихся цен на электроэнергию или тарифных планов, будет объявлено раньше, чтобы предприятия могли заблаговременно подготовиться.
Кроме того, г-н П. рассматривает возможность установки солнечных батарей, но колеблется из-за небольших размеров своей мастерской и опасений по поводу ежемесячного обслуживания, которое может повлиять на безопасность в мастерской.
В пищевой отрасли генеральный директор акционерного общества Vinh Thanh Dat Food Joint Stock Company, г-н Чыонг Чи Тхиен, заявил, что компания в основном производит продукцию в дневное время, поэтому влияние не слишком значительное. Компания планирует перенести рабочие смены на 30 минут — 1 час раньше, чтобы завершить большую часть операций до 17:30 — начала нового пикового часа.
По словам г-на Тьена, это решение вполне осуществимо, поскольку большинство рабочих снимают жилье недалеко от завода. В то же время компания надеется, что процедуры инвестирования в солнечную энергетику для предприятий будут и дальше упрощаться, чтобы в ближайшее время можно было внедрить систему, подходящую для существующих производственных условий.
В деревообрабатывающей промышленности, как отметил г-н Данг Минь Лань, директор компании New GBI Furniture Co., Ltd., многие экспортные заказы требуют жестких сроков, поэтому предприятиям часто приходится организовывать непрерывное производство днем и ночью. Для заказов с более гибкими сроками компания отдает приоритет планированию ресурсоемких производственных процессов в непиковые часы, в то время как в пиковые часы выполняются только ручные операции, требующие меньшего количества электроэнергии. Компания также реализует план по установке солнечных электростанций для снижения энергозатрат и заблаговременного обеспечения электроснабжения производства. «Я надеюсь, что управляющая компания изучит политику льготных цен на электроэнергию для предприятий, которые активно переносят свою нагрузку на непиковые часы», — выразил г-н Лань.
Аналогичным образом, г-н Хоанг Ван Тхуй, председатель совета директоров Dai Hoang Thuy Coffee Group, заявил, что для снижения затрат приоритет будет отдаваться работе высокопроизводительного оборудования вне часов пик.
По словам г-на Тхуи, группа компаний только что инвестировала более 25 миллионов долларов в строительство своего третьего завода в индустриальном парке Тан Тхой Хиеп (Хошимин) с проектной мощностью 25 000 тонн в год. Производственные линии, импортированные из Германии и Японии, отличаются высокой эффективностью и в сочетании с солнечной энергетической системой на крыше значительно снижают потребление электроэнергии.
Однако, по словам г-на Туи, нынешнее давление обусловлено не только ростом цен на электроэнергию, но и резким увеличением стоимости сырья, упаковки и импортных товаров, причем цены на некоторые позиции выросли до 60%. В то же время предприятиям сложно соответствующим образом повышать отпускные цены, опасаясь снижения конкурентоспособности. Поэтому он предложил разработать решения по стабилизации цен на сырье и соответствующую налоговую политику, чтобы поддержать предприятия в поддержании производства и расширении рынков сбыта.
Отвечая на опасения потребителей электроэнергии по поводу новой схемы ценообразования в часы пик, г-н Буй Чунг Киен подтвердил, что тарификация на электроэнергию, зависящая от времени суток, применяется только к нежилым потребителям, таким как предприятия, занимающиеся производственной и коммерческой деятельностью и установившие трехступенчатые счетчики электроэнергии.
Кроме того, цены на электроэнергию для жилых помещений рассчитываются не по пиковым часам, а по ступенчатой системе, в зависимости от потребления электроэнергии клиентом. Таким образом, семьи и отдельные лица, использующие электроэнергию в бытовых целях, платят одинаковую цену как днем, так и ночью. Однако людям все равно следует экономно расходовать электроэнергию, чтобы избежать оплаты по более высоким тарифам, что может привести к увеличению счетов за электроэнергию в жаркий сезон.
Г-н Нгуен Ле Нхат Чи Чунг, директор компании U-Solar Solutions Trading Company Limited, заявил, что в условиях постоянно растущего спроса на электроэнергию сочетание солнечных энергетических систем с системами хранения энергии на основе аккумуляторных батарей (BESS) считается эффективным решением для снижения нагрузки на электросеть и оптимизации затрат на электроэнергию.
По словам г-на Чунга, рестораны и отели считаются главными бенефициарами инвестиций в системы хранения энергии, поскольку срок окупаемости составляет всего около двух лет. Даже без солнечной энергии предприятия могут воспользоваться механизмом почасовой оплаты электроэнергии, заряжая батареи в непиковые часы и разряжая их в пиковые. Расчеты показывают, что этот вариант может окупить инвестиции примерно через 4-4,5 года эксплуатации.
Тенденция инвестирования в системы хранения энергии на основе аккумуляторов (BESS) все чаще наблюдается и на предприятиях, работающих в ночное время. В настоящее время инвестиционные затраты на BESS в промышленном секторе составляют приблизительно от 140 до 200 долларов США/кВт·ч, что эквивалентно от 3,6 до 5,2 миллионов донгов/кВт·ч, в зависимости от технологии и марки. «Хотя первоначальные затраты все еще довольно высоки, спрос на инвестиции явно растет», — сказал г-н Чунг.
Источник: https://money.vtv.vn/tinh-toan-ne-gio-cao-diem-su-dung-dien-109260526131901995.htm









Комментарий (0)