Генеральный директор Агрибанка работает с филиалами в Хошимине

12 марта 2025 года заместитель секретаря партийного комитета, член Совета директоров, генеральный директор Agribank Фам Тоан Выонг провел совещание с филиалами после реструктуризации и реорганизации, посвященное развитию основных клиентов, инспекции, надзору и урегулированию задолженности в городе Хошимин. В совещании приняли участие член Совета директоров г-жа Нгуен Тхи Тхао, заместители генерального директора, руководители департаментов и центров головного офиса, южного представительства и 17 филиалов, реализующих план реорганизации сети. Рабочая программа является одним из важных направлений деятельности Совета директоров Agribank, направленных на синхронное и радикальное внедрение решений для достижения бизнес-целей и планов.

Реструктуризация и реорганизация сети с одновременным обеспечением роста

Реализуя политику партии и государства по реструктуризации и организации аппарата в направлении сокращения узловых пунктов, оптимизации, эффективной, действенной и производительной работы, а также стремясь к комплексному выполнению задач Плана реструктуризации Агрибанка на период 2021–2025 гг., Агрибанк сосредоточил усилия на реализации реструктуризации и реорганизации сети филиалов и операционных офисов в системе в направлении оптимизации, повышения качества, эффективности операций и качества обслуживания клиентов.

2025 год является решающим для успешной реализации плана реструктуризации Agribank, связанного с урегулированием безнадежной задолженности на период 2021-2025 годов, реализации Резолюции съезда партии Agribank на период 2020-2025 годов и Проекта стратегии развития Agribank до 2025 года с видением до 2030 года, создавая предпосылки для устойчивого развития в последующий период. В частности, реструктуризация определена как связанная с управлением и сокращением коэффициента безнадежной задолженности, при этом сохраняя за собой статус ключевого банка для кредитования сельского хозяйства и сельской местности, улучшая качество кредитной деятельности, стабилизируя деятельность и оказывая максимальную поддержку населению и бизнесу. Что касается реструктуризации и реорганизации сети, Agribank стремится обеспечить быструю стабилизацию и эффективную работу, и обязуется не ущемлять интересы клиентов.

Рабочую программу возглавил генеральный директор Agribank Фам Тоан Выонг.

Генеральный директор Agribank Фам Тоан Выонг высоко оценил ответственность отделений за выполнение указаний партийного комитета, Совета директоров и Правления по реализации плана реструктуризации. Он также дал ряд конкретных указаний, подчеркнув: «Отделения, стабилизировавшие ситуацию и завершившие процесс реструктуризации, должны продолжать концентрироваться на комплексном росте и эффективной деятельности». Генеральный директор Agribank поручил отделениям напрямую сообщать о трудностях и проблемах, которые всё ещё существуют во всех аспектах деятельности, для скорейшего завершения плана реструктуризации; разработать конкретный проект и дорожную карту для его реализации, на основе которой соответствующие подразделения будут предлагать решения для преодоления трудностей».

Представители филиалов в городе Хошимин высказали особое мнение по вопросам урегулирования задолженности; кадровых аспектов, инфраструктуры; планов по организации филиалов II типа, филиалов-партнеров; решений, направленных на комплексный рост капитала и непогашенной задолженности. Кроме того, представители филиалов также сообщили о реорганизации ключевых филиалов в соответствии с критериями бесперебойности, безопасности, эффективности; улучшении координации между филиалами и в регионе. Совет директоров Agribank признал практические трудности, предложил решения и в то же время поручил соответствующим подразделениям незамедлительно разработать планы поддержки филиалов в обслуживании; поручил специализированным департаментам изучить общие механизмы в области кадровых ресурсов, заработной платы..., применимые к реструктурированным филиалам во всей системе; поручил Южному представительству отвечать за управление, оценку эффективности и оказание максимальной поддержки филиалам в регионе.

Представители филиалов отчитываются о ходе реализации плана реструктуризации.

В 2024 году Agribank достиг наивысших бизнес-результатов за 4 года реализации Плана реструктуризации. Масштаб и операционная эффективность Agribank продолжали устойчиво расти. Кроме того, Agribank активно и оперативно внедрял решения по поддержке и устранению трудностей клиентов в соответствии с указаниями Правительства и Государственного банка, активно и проактивно контролировал и снижал производственные затраты, тем самым стабилизируя и поддерживая низкие процентные ставки по привлечению капитала с конца 2024 года, создавая условия для снижения процентных ставок по кредитам и удовлетворяя потребности экономики в кредитах.

Для полного завершения поставленных задач и успешной реализации плана реструктуризации Agribank намерен продолжить синхронное внедрение решений по управлению, управлению рисками и модернизации системы информационных технологий; сосредоточить ресурсы на решительном и полном устранении трудностей, препятствий и помех в работе с задолженностями и их взыскании; а также коренным образом реорганизовать операционную сеть оптимизированным и эффективным образом, особенно в Ханое и Хошимине.

Развитие клиентов, безопасный и эффективный рост

В тот же день генеральный директор Agribank провел рабочую программу по развитию крупных клиентов, инспекциям, надзору и урегулированию задолженности в городе Хошимин. В ходе рабочей сессии подразделения Agribank в городе Хошимин, включая Южное представительство, Центр одобрения кредитов в городе Хошимин и Департамент по управлению проблемной задолженностью в городе Хошимин, представили подробные отчеты о результатах работы, выполненной в соответствии со своими функциями и задачами, особенно в части поддержки филиалов в развитии клиентов, внутренних инспекций и надзора, юридических вопросов и урегулирования проблемной задолженности. Также были предложены и рекомендованы решения для более эффективной реализации программы в будущем.

Совет директоров Агрибанка обсудили на рабочем заседании

Завершая рабочую программу, товарищ Фам Тоан Выонг поручил подразделениям Agribank в Хошимине содействовать координации, усиливать свою роль на новом этапе и в контексте, подходящем для операционной зоны; в частности, выполнять следующие задачи: Проактивно предлагать решения для развития клиентов, конкретно оценивать потенциальные области, менять мышление для подхода к клиентам, расти, но необходимо гарантировать качество кредитов. Регулярно и серьезно проводить инспекции, надзор и внутренний контроль для предотвращения и минимизации рисков во всех видах деятельности, своевременно предупреждать, выявлять, предотвращать риски, решать существующие проблемы, нарушения и проблемы, возникающие в операционной деятельности. Решительно решать проблемы с задолженностью, внедрять решения для контроля, обработки и взыскания безнадежных долгов; иметь планы по каждому долгу, обрабатывать их в соответствии с положениями закона. Улучшать технологии, управление и администрирование, оптимизировать объекты и имеющиеся преимущества для обеспечения стабильной работы; совершенствовать операционные модели, человеческие ресурсы, полные процессы и правила для эффективного развития.

Источник: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/tong-giam-doc-agribank-lam-viec-voi-cac-chi-nhanh-tren-dia-ban-tp-ho-chi-minh