Современные телевизоры Sony изменились.

Аналитики считают, что сотрудничество между Sony и TCL позволяет обеим компаниям использовать сильные стороны друг друга, создавая значительное конкурентное давление на соперников.

Компания Sony только что объявила о планах выделить свой бизнес по производству товаров для домашнего развлечения (включая телевизоры) в отдельное предприятие и создать совместное предприятие с компанией TCL. Согласно меморандуму о взаимопонимании, TCL будет владеть 51% акций, а Sony — 49% в новом совместном предприятии.

Это решение отражает стратегический сдвиг в стратегии Sony и TCL на фоне нестабильного рынка телевизоров. Международные аналитики считают, что это принесет пользу обеим сторонам, усиливая конкурентное давление на соперников.

Взаимовыгодная ситуация

Sony и TCL планируют заключить юридически обязывающие соглашения к концу марта, а создание совместного предприятия ожидается в апреле 2027 года. Сроки могут измениться в зависимости от получения разрешений регулирующих органов и других условий партнерства.

Следует отметить, что соглашение не означает, что Sony полностью продаст свой телевизионный бизнес. В пресс-релизе Sony говорится, что совместное предприятие с TCL направлено на объединение сильных сторон обеих компаний, что поможет «развивать бизнес домашних развлечений в глобальном масштабе».

Компания Sony заявила, что партнерство позволит использовать аудио- и видеотехнологии Sony, ценность бренда, управление цепочками поставок и оперативный опыт. В свою очередь, TCL будет использовать свои технологии отображения, преимущества в цепочках поставок, глобальное присутствие и экономическую эффективность.

В интервью изданию Tri Thuc - Znews Йошио Тамура, вице-президент по исследованиям в Counterpoint Research , заявил, что соглашение может помочь TCL укрепить свои позиции в сегменте телевизоров премиум-класса.

«Компания TCL быстро наращивает свою долю рынка. Если эта тенденция сохранится, у TCL есть возможность стать ведущим брендом телевизоров по объему поставок в следующем году», — подчеркнул г-н Тамура.

Пример наушников TCL (Mini LED) и Sony (OLED). Фото: @WhatGear/YouTube .

Данные аналитического центра Counterpoint Research показывают, что TCL является известным игроком в сегменте телевизоров премиум-класса. Во втором квартале 2025 года рыночная доля TCL в премиум-сегменте выросла на 4% (продажи) и 2% (выручка) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Для сравнения, рыночная доля Samsung в продажах телевизоров премиум-класса за тот же период снизилась на 5%, а ее доля на рынке по выручке уменьшилась на 3%. В то же время у LG зафиксировано снижение на 4% и 6% соответственно.

По мнению аналитика Йошио Тамуры, сделка создает для Sony возможность помочь TCL устранить пробел в позиционировании бренда и репутации в сегменте телевизоров высокого класса. Конечно, Sony также может использовать преимущества TCL.

«С точки зрения Sony, очевидная привлекательность заключается в преимуществе в цепочке поставок, а также в экосистеме ЖК-дисплеев TCL, которая включает в себя Mini LED. Это одна из самых сильных экосистем в мире», — сказал Тамура изданию Tri Thức - Znews .

Представители аналитического центра Counterpoint Research считают, что соглашение между Sony и TCL создаст значительное конкурентное давление на Samsung и LG, особенно в сегменте телевизоров высокого класса.

Повышение статуса китайского телевидения

Согласно данным аналитической компании TrendForce , в 2019 году продажи телевизоров TCL превысили 20 миллионов единиц. К 2024 году TCL, по прогнозам, станет вторым по величине брендом телевизоров в мире , а к 2025 году объем продаж достигнет почти 31 миллиона единиц, что составит 15,7% от мирового рынка.

Для Sony пик пришелся на 2010 год, когда продажи телевизоров достигли 21,5 миллиона единиц, что составило 11,4% рынка и третье место в мире. Столкнувшись с наплывом китайских брендов, Sony переориентировалась на телевизоры среднего и высокого ценового сегмента.

Согласно оценкам TrendForce , продажи телевизоров Sony в 2025 году составят менее 4 миллионов единиц, а доля рынка — около 1,9%, что свидетельствует о низкой конкурентоспособности на мировом рынке.

«Компания Sony в основном поставляет телевизионные панели среднего и высокого ценового сегмента. После создания совместного предприятия и перехода TCL на роль контролирующего партнера, их стратегия закупок станет гораздо эффективнее».

В частности, центральную роль, вероятно, сыграет компания TCL CSOT (производитель дисплеев, входящий в группу TCL), чья доля на рынке поставок дисплеев, как ожидается, значительно увеличится. Кроме того, компания AUO, которая в последние годы укрепила партнерство с TCL, также может увидеть восстановление объемов поставок благодаря высокому спросу на высококачественные панели», — говорится в отчете TrendForce .

Изменения рыночной доли среди мировых производителей телевизоров. Фото: TrendForce .

Анализ производственных процессов Sony показывает, что примерно 45% телевизоров производятся собственными силами компании, а оставшиеся 55% заказываются у сторонних поставщиков. Ранее около 80% производства телевизоров Sony на аутсорсинге выполняла компания Foxconn, но в последнее время она сократила свои операции.

Тем временем компания MOKA, дочернее предприятие TCL, все активнее расширяет свои производственные мощности и ориентируется на международные бренды. В будущем она может стать потенциальным OEM-партнером для телевизоров Sony.

Японские бренды когда-то занимали почти 40% мирового рынка телевизоров, но рост китайских конкурентов и ценовая конкуренция вынудили многие из них лицензировать или продать свои подразделения по производству телевизоров.

После получения одобрения регулирующих органов совместное предприятие Sony-TCL, как ожидается, начнет свою деятельность в апреле 2027 года. По оценкам TrendForce , общая рыночная доля китайских брендов в мире достигнет почти 50%.

Стенд компании TCL на выставке CES 2026. Фото: TCL .

TCL, одна из крупнейших и старейших китайских корпораций по производству электроники, уже много лет расширяет свое присутствие на зарубежных рынках. На выставке CES 2026 стенд TCL был одним из самых заметных. Ранее компания уже получила лицензии на использование продукции нескольких мобильных брендов, таких как BlackBerry и Alcatel.

Между тем, компания Sony в последнее время сосредоточилась на расширении своих бизнес-сегментов, основанных на патентах, включая анимацию, кино, музыку и спортивное вещание, одновременно сокращая свою деятельность в сфере потребительской электроники.

Согласно пресс-релизу Sony, ожидается, что новое совместное предприятие сохранит бренды Sony и Bravia, занимаясь глобальными операциями по проектированию, производству, продажам и логистике телевизоров и домашней аудиотехники.

Неизбежные последствия

Аналитик Флориан Ротберг в статье на Invidis утверждает, что выделение Sony своего телевизионного подразделения является естественным следствием многолетнего спада. В связи с резким сокращением мирового рынка телевизоров после вызванного пандемией бума, телевизионное и развлекательное подразделение Sony оказалось под значительным давлением.

«Короче говоря, Sony стала слишком маленькой для рынка, где масштаб имеет первостепенное значение», — сказал Ротберг.

В статье Ротберга анализируются изменения в цепочке создания стоимости. Производство ЖК-панелей остается одним из самых капиталоемких сегментов в электронной промышленности, при этом для каждого завода требуется более 5 миллиардов долларов инвестиций. Немногие производители могут себе это позволить, и большинство из них находятся в Китае.

Штаб-квартира Sony в Токио, Япония. Фото: Bloomberg .

Даже такие гиганты в области ЖК-технологий, как Samsung и LG, не смогли противостоять ценовому и масштабному давлению со стороны поддерживаемых государством китайских компаний.

В настоящее время китайские производители, включая BoE и TCL, выпускают более двух третей мировых ЖК-панелей. Остальная часть поставляется тайваньскими компаниями, такими как AUO и Innolux.

«В этом контексте уход Sony не является неожиданным, а неизбежным. Индустрия дисплеев процветает за счет огромных объемов производства, низкой рентабельности и эффекта масштаба. У Sony нет достаточной доли рынка, чтобы конкурировать за лидирующие позиции», — подчеркнул Ротберг.

Разделяя эту точку зрения, DigiTimes считает, что мировой рынок телевизоров сталкивается с многочисленными проблемами. Даже для известных компаний сегмент телевизионного оборудования вызывает опасения из-за низкой рентабельности, нестабильной стоимости панелей, высоких логистических затрат и жесткой ценовой конкуренции.

Необходимость получения прибыли также меняет представление об использовании смарт-телевизоров. Реклама, рекомендуемый контент и платформенные сервисы приобретают все большее значение для обеспечения прибыльности. Это поднимает вопрос о том, что должны делать телевизоры Sony в будущем, чтобы сбалансировать свое премиальное позиционирование с моделями получения дохода массового рынка.

«Эта модель совместного предприятия помогает сохранить премиальный имидж бренда Sony, хотя ее ценовая конкурентоспособность требует более пристального внимания. Результат сделки может свидетельствовать о более глубокой консолидации в отрасли, в которой становится все сложнее работать независимо», — подчеркивается в статье DigiTimes .

Источник: https://znews.vn/toan-tinh-cua-sony-va-tcl-post1621821.html